SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI WOBEC OSÓB TRZECICH: 1) W PRZYPADKU, W KTÓRYM DO ZARZĄDU SPÓŁKI POWOŁANY ZOSTAŁ TYLKO 1 (JEDEN) CZŁONEK ZARZĄDU JEST ON UPRAWNIONY DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI JEDNOOSOBOWO (NIEZALEŻNIE OD PEŁNIONEJ PRZEZ NIEGO W ZARZĄDZIE FUNKCJI); 2) W ODMIENNYM PRZYPADKU SPÓŁKA REPREZENTOWANA JEST PRZEZ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE.
Organizacja 4 Property Grycz osiągnęła 3 185 924 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 185 924 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 248 155 zł.
Strata netto wyniosła 62 230 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 185 924 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -62 230 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji 4 Property Grycz wynosi 2 025 240 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 025 240 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT 4 Property Grycz wynosi -62 tys. zł.
EBITDA 4 Property Grycz wynosi -62 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -62 198 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -62 198 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji 4 Property Grycz.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 lutego 2025 (MSiG nr 38/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 107772. 4 PROPERTY GRYCZ SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001125480. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.09.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/33447/24/743]
Rzuć okiemMSiG 38/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 28.10.2024 R., NOTARIUSZ WIT TARKOWSKI,
KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU
PRZY UL. POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH NR 145 LOK.
U1, REPERTORIUM A NR 26868/2024, ZMIENIONO
§ 7 UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. GÓRECKI
2. MARIUSZ FRANCISZEK 3. [ukryto] 5. 34
(TRZYDZIEŚCI CZTERY) UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700,00 ZŁ (JEDEN TYSIĄC SIEDEMSET)
ZŁOTYCH 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5100,00 ZŁ wp
sać: 1. 6800,00 ZŁ
Poz. 1263798. 4 PROPERTY GRYCZ SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001125480. SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 06.09.2024.
[WR.VI NS-REJ.KRS/26118/24/84]
MSiG 184/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 06.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 4 PROPERTY GRYCZ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW 2. miejscowość
WROCŁAW ulica UL. ZWYCIĘSKA nr domu 41 kod
pocztowy 53-033 poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 22.08.2024 R., PIOTR
SUZANOWICZ ZASTĘPCA NOTARIALNY NOTARIUSZA WITA TARKOWSKIEGO, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU PRZY UL. POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH NR 145 LOK. U1, REPERTORIUM
A NR 21263/2024. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KARWAN 2. WOJCIECH 3. [ukryto]
5. 34 (TRZYDZIEŚCI CZTERY) UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700,00 ZŁ (JEDEN TYSIĄC SIEDEMSET) ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. ZAJĄCZKOWSKI
2. RAFAŁ PIOTR 3. [ukryto] 5. 34 (TRZYDZIEŚCI
CZTERY) UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700,00
ZŁ (JEDEN TYSIĄC SIEDEMSET) ZŁOTYCH 6. NIE
3 1. GRYCZ 2. ARKADIUSZ STEFAN 3. [ukryto]
5. 34 (TRZYDZIEŚCI CZTERY) UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.700,00 ZŁ (JEDEN TYSIĄC SIEDEMSET) ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5100,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI WOBEC OSÓB TRZECICH: 1)
W PRZYPADKU, W KTÓRYM DO ZARZĄDU SPÓŁKI
POWOŁANY ZOSTAŁ TYLKO 1 (JEDEN) CZŁONEK
ZARZĄDU JEST ON UPRAWNIONY DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI JEDNOOSOBOWO (NIEZALEŻNIE OD PEŁNIONEJ PRZEZ NIEGO W ZARZĄDZIE
FUNKCJI); 2) W ODMIENNYM PRZYPADKU SPÓŁKA
REPREZENTOWANA JEST PRZEZ DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. GRYCZ
2. ARKADIUSZ STEFAN 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 20
X V. W P I S Y D
Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 1 2. 81
10 Z DZIAŁALNOŚĆ POMOCNICZA ZWIĄZANA
Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU W BUDYNKACH
2 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 3 2. 41 20 Z ROBOTY
BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM
BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 4 2. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW
BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM
BUDYNKÓW 5 2. 64 20 Z DZIAŁALNOŚĆ HOLDINGÓW FINANSOWYCH 6 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ
OBSŁUGĄ BIURA 7 2. 70 10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM
CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW,
Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH
8 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 9 2. 73 12 D POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W POZOSTAŁYCH MEDIACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
4 Property Grycz nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji 4 Property Grycz wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,860% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
4 Property Grycz charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla 4 Property Grycz wynosi 28 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 127 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 127 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 28 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 127 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne 4 Property Grycz wyniosły
3 248 123
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów 4 Property Grycz wyniosła 3 675 306 zł.
a
ktywa obrotowe to 3 675 306 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 675 306 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -55 430 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 730 737 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 675 306 zł sumy bilansowej i -55 430 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Zobowiązania 4 Property Grycz wyniosły 3 730 737 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 675 306 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 101,5%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 730 737 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 102% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja 4 Property Grycz ma 3 730 737 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 3 705 090 zł (99%).
Poza tym: dostawcom 25 647 zł (poniżej 1%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
3,7 mln zł
z rezerwami, według bilansu
99%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
26 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
3,7 mln zł
99%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji 4 Property Grycz wynosi 0,99 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,14 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,14, czyli same środki pieniężne pokrywają 14% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (3 675 306 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (3 730 737 zł) o 55 430 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
3,7 mln zł
3,7 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 517 tys. zł należności i inne: 22 tys. zł zapasy do sprzedania: 3,1 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,99 zł, z czego 0,14 zł w gotówce.
0,99
płynność bieżąca
0,14
płynność szybka
0,14
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,99 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji 4 Property Grycz wobec banków i pożyczkodawców: 3 705 090 zł, gotówka: 517 417 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 3 187 673 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 32 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 3 730 737 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 3,2 mln zł
0 zł3,7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców3,7 mln zł
gotówka517 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 32 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 3,2 mln zł • 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji 4 Property Grycz wynosi 0 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 491 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
4 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 4 dniach
Rotacja zapasów491 dni
towar leży w magazynie 491 dni, zanim firma go sprzeda
491 dni
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji 4 Property Grycz wynoszą 3 198 122 zł.
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 2 700 000 zł, czyli 84% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 374 090 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 64 930 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem3,2 mln zł
Zużycie materiałów i energii2,7 mln zł · 84%
Pozostałe koszty rodzajowe374 tys. zł · 12%
Podatki i opłaty65 tys. zł · 2%
Usługi obce59 tys. zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 3,2 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, pozostałe koszty rodzajowe, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja 4 Property Grycz wykazała przychody na poziomie 3 185 924 zł.
Organizacja 4 Property Grycz wykazała zysk netto większy niż 17% organizacji z branży "Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi".
Organizacja wykazała przychód większy niż 76% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 2% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 17% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 76% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 56% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 83% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 2% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 135 922,99
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)3 135 922,99
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 198 122,07
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii2 700 000,00
III. Usługi obce59 101,96
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)64 930,38
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe374 089,73
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-62 199,08
D. Pozostałe przychody operacyjne50 001,35
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne50 001,35
E. Pozostałe koszty operacyjne50 000,57
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne50 000,57
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-62 198,30
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe32,00
I. Odsetki, w tym: (+1)32,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-62 230,30
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-62 230,30
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 4 Property Grycz składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 16 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-16
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−16 dni29-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Górecki Mariusz posiada 34 udziały, które stanowią 25% firmy.
Karwan Wojciech posiada 34 udziały, które stanowią 25% firmy.
Grycz Arkadiusz posiada 34 udziały, które stanowią 25% firmy.
Największymi udziałowcami (od 14.02.2025) są: • Górecki Mariusz (25% udziałów) • Zajączkowski Rafał (25% udziałów) • Grycz Arkadiusz (25% udziałów) • Karwan Wojciech (25% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 06.09.2024 do 14.02.2025: • Zajączkowski Rafał (25% udziałów) • Grycz Arkadiusz (25% udziałów) • Karwan Wojciech (25% udziałów)