SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI I REPREZENTOWANIA JEJ UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE
Dieta pudełkowa z szerokim wyborem diet: slim, keto, wege, low fodmap.|Świeże posiłki przygotowywane z naturalnych składników, bez konserwantów.|Możliwość dostosowania kaloryczności i ilości posiłków do indywidualnych potrzeb.|Ekologiczne opakowania oraz opcje zdrowych dodatków.|Aplikacja mobilna do zarządzania dietą i zamówieniami.
Healthy Food to firma cateringowa, która od siedmiu lat działa na polskim rynku dietetycznym. Specjalizuje się w dostarczaniu zdrowych posiłków w formie diety pudełkowej, oferując szeroki wybór planów żywieniowych dostosowanych do różnych potrzeb klientów. W ofercie Healthy Food znajdują się diety takie jak: slim, active, super active, wege, keto, diabetic, hashimoto, bez nabiału, low fodmap oraz wege low fodmap. Każda z tych diet może być modyfikowana pod względem kaloryczności i ilości posiłków, co pozwala na dopasowanie do indywidualnych preferencji. Najważniejsze dla Healthy Food jest zapewnienie świeżości posiłków, które są przygotowywane z najwyższej jakości składników i dostarczane prosto pod drzwi klientów. Produkty nie zawierają konserwantów ani sztucznych dodatków, co czyni je zdrowym wyborem zarówno dla ciała, jak i dla środowiska. Firma uzyskała tytuł Zdrowej Marki Roku 2021, a jej misją jest wspieranie zdrowych nawyków żywieniowych wśród Polaków, co wpisuje się w ich zaangażowanie w promocję zdrowego stylu życia. Oprócz różnorodnych diet, Healthy Food oferuje także opcje dostosowywania menu, w tym możliwość wyboru ulubionych potraw oraz dodawania extras, jak koktajle roślinne czy zdrowe desery. Dodatkowo, firma stawia na ekologię, oferując biodegradowalne opakowania i zachęcając do zmniejszenia marnotrawstwa jedzenia. Aplikacja mobilna pozwala na łatwe zarządzanie zamówieniami, a zespół dietetyków służy pomocą w doborze odpowiedniego planu żywieniowego. Healthy Food dostarcza swoje usługi do większości dużych miast w Polsce, co sprawia, że ich oferta jest szeroko dostępna dla wszystkich zainteresowanych zdrowym odżywianiem.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Healthy Food Group osiągnęła 8 410 666 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 8 410 666 zł.
Całkowite koszty wyniosły 8 162 280 zł.
Zysk netto wyniósł 248 386 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 522 090 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 8 410 666 zł w 2025 roku. • 6 888 576 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
280 630 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 248 386 zł w 2025 roku. • 529 016 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Healthy Food Group wynosi 7 225 693 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
717 018 zł a 20 733 659 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
3 440 390 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 225 693 zł w
2025 roku. • 7 224 793 zł w
2024 roku. • 344 913 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Healthy Food Group wynosi 379 tys. zł.
EBITDA Healthy Food Group wynosi 379 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
273 769 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 378 800 zł w
2025 roku. • 652 569 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
273 769 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 378 800 zł w
2025 roku. • 652 569 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Healthy Food Group wynosi 16 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 16 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Healthy Food Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 7 maja 2025 (MSiG nr 87/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 349277. HEALTHY FOOD GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001079552. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.01.2024.
[RDF/714251/25/587]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 05.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 349276. HEALTHY FOOD GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001079552. SYSTEM, wpis do rejestru: 05.01.2024.
[RDF/714251/25/186]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.04.2025 okres OD
05.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 26531. HEALTHY FOOD GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001079552. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
otu KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 05.01.2024.
[LD.XX NS-REJ.KRS/34966/23/557]
MSiG 12/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 05.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
384229593 NIP 7292731629 3. HEALTHY FOOD
GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŁÓDZKIE
powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość ŁÓDŹ
2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. 3 MAJA nr domu
64/66C kod pocztowy 93-408 poczta ŁÓDŹ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AKT NOTARIALNY REP. A NR 16001/2023 Z DNIA 30 LISTOPADA 2023 R. SPORZĄDZONY PRZED ZASTĘPCĄ
NOTARIALNYM AGNIESZKĄ WRÓBLEWSKĄ,
ZASTĘPUJĄCĄ NOTARIUSZA MARIUSZA WRÓBLEWSKIEGO, KANCELARIA NOTARIALNA
W ŁODZI Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 30.11.2023,
UCHWAŁA NR 1 WSPÓLNIKÓW COMIDA SPÓŁKI
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKI
KOMANDYTOWEJ Z SIEDZIBĄ W ŁODZI Z DNIA 30
LISTOPADA 2023 R. W SPRAWIE PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI POD FIRMĄ COMIDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWA Z SIEDZIBĄ W ŁODZI W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (AKT
NOT. REP. A NR 16001/2023 Z DNIA 30 LISTOPADA
2023 R. SPORZĄDZONY PRZED ZASTĘPCĄ NOTARIALNYM AGNIESZKĄ WRÓBLEWSKĄ, ZASTĘPUJĄCĄ NOTARIUSZA MARIUSZA WRÓBLEWSKIEGO, KN W ŁODZI) PRub. Podmioty, z których
powstała spółka 1 1. COMIDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA,
KRAJOWY REJESTR SĄDOWY 3. 0000800447
5. 384229593 6. 7292731629 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. STAWIŃSKI 2. KRZYSZTOF PRZEMYSŁAW
3. [ukryto] 5. 200 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 10.000 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. KACZMAREK 2. MARTA ANNA 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000 ZŁOTYCH 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 15000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI I REPREZENTOWANIA JEJ UPRAWNIONY JEST KAŻDY
CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. STAWIŃSKI 2. KRZYSZTOF PRZEMYSŁAW 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 21
X V. W P I S Y D
Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 1 2. 10 85 Z WYTWARZANIE GOTOWYCH POSIŁKÓW I DAŃ 2 2. 56 29 Z POZOSTAŁA
USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA
3 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 4 2. 10 89 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH
ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 10 86 Z PRODUKCJA ARTYKUŁÓW SPOŻYWCZYCH HOMOGENIZOWANYCH
I ŻYWNOŚCI DIETETYCZNEJ 6 2. 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW 7 2. 77 11
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 8 2. 45 11 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 9 2. 47 29 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Healthy Food Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Healthy Food Group wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,095% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,33% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Healthy Food Group charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Healthy Food Group wynosi 139 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 336 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 336 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
48 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 139 tys. zł w 2025 roku. • 140 tys. zł w 2024 roku. • 43 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 336 tys. zł w 2025 roku. • 276 tys. zł w 2024 roku. • 165 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 505 687 zł.
Koszty operacyjne Healthy Food Group wyniosły
8 031 866 zł.
Wynagrodzenia stanowią
18,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
477 313 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 505 687 zł w 2025 roku • 1 028 374 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
18,7% w 2025 roku •
16,5% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Healthy Food Group wyniosła 1 932 648 zł.
Aktywa trwałe to 1 130 000 zł.
Aktywa obrotowe to 802 648 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 932 648 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 969 535 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 963 113 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 251 789 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 249 650 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 932 648 zł sumy bilansowej i 969 535 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 875 665 zł sumy bilansowej i 999 251 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 429 069 zł sumy bilansowej i 470 235 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 25,62%.
Marża operacyjna wyniosła 4,5%.
Marża netto wyniosła 2,95%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Healthy Food Group wyniosły 963 113 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 932 648 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 49,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2140 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 963 113 zł w 2025 roku • 876 414 zł w 2024 roku • 958 834 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 50% w 2025 roku • 47% w 2024 roku • 67% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Healthy Food Group ma 963 113 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 487 867 zł (51%).
Poza tym: bankom i pożyczkodawcom 209 031 zł (22%).
Pozostali, 266 215 zł (28%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 2073 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
963 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
51%
22%
28%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
488 tys. zł
51%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
209 tys. zł
22%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
266 tys. zł
28%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 51% (w 2023: 21%).
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 72% (2023) do 22% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Healthy Food Group wynosi 0,84 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,82 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,31, czyli same środki pieniężne pokrywają 31% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,45 miesiąca.
Aktywa obrotowe (802 648 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (961 041 zł) o 158 393 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
803 tys. zł
961 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 302 tys. zł należności i inne: 490 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 11 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,84 zł, z czego 0,31 zł w gotówce.
0,84
płynność bieżąca
0,82
płynność szybka
0,31
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,84 w 2025 roku • 0,86 w 2024 roku • 1,49 w 2023 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Healthy Food Group od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 209 031 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 302 082 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 39 655 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 9,6 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)209 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)302 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 40 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 9,6 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Healthy Food Group wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 22 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -22 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 0,5 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-22 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
22 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 22 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -22 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0,5 dnia
zapasy leżą w magazynie 0,5 dnia
0,5 dnia
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 1 dzień w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Healthy Food Group wynoszą 8 007 431 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 3 539 410 zł, czyli 44% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 2 834 112 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 279 846 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej8 mln zł
Zużycie materiałów i energii3,5 mln zł · 44%
Usługi obce2,8 mln zł · 35%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,3 mln zł · 16%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia226 tys. zł · 3%
Amortyzacja0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 8 mln zł w 2025 roku • 6,2 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Healthy Food Group wykazała przychody na poziomie 8 410 666 zł.
Organizacja zarobiła 334 257 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 85 871 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 248 386 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 25,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
25 708 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 85 871 zł w 2025 roku • 60 163 zł w 2024 roku
Organizacja Healthy Food Group wykazała zysk netto większy niż 83% organizacji z branży "Przygotowywanie i dostarczanie żywności dla odbiorców zewnętrznych (katering)".
Organizacja wykazała przychód większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 65% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 92% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,29%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 83% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 91% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 83% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 48% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 65% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,29%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi8 383 563,95
I. Przychody netto ze sprzedaży8 383 563,95
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej8 007 431,36
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii3 539 409,97
III. Usługi obce2 834 112,07
IV. Wynagrodzenia1 279 845,56
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)225 841,28
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)128 222,48
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)376 132,59
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:27 102,01
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych25 167,24
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:24 434,63
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:44 542,83
I. Odsetki, w tym: (+1)39 655,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)334 257,14
I. Podatek dochodowy85 871,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)248 386,14
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Healthy Food Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 104 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 126 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-104
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−4 mies. 6 dni11-03-2026
2024
−2 mies. 22 dni24-04-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
