SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPÓŁKĘ REPREZENTUJE: 1) KOMPLEMENTARIUSZ ADAM HENRYK GŁODEK ŁĄCZNIE Z KOMPLEMENTARIUSZEM MARIĄ ELIZĄ GRYŻEWSKĄ, LUB 2) KOMPLEMENTARIUSZ ADAM HENRYK GŁODEK ŁĄCZNIE Z KOMPLEMENTARIUSZEM BOŻENĄ ELŻBIETĄ CHABER, LUB 3) TRZEJ KOMPLEMENTARIUSZE DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE.
Organizacja MBD Chaber Development osiągnęła 1 250 020 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 250 020 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 056 062 zł.
Zysk netto wyniósł 193 958 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
694 424 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 250 020 zł w 2025 roku. • 1 944 444 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
217 552 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 193 958 zł w 2025 roku. • -23 594 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji MBD Chaber Development wynosi 1 682 747 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
148 354 zł a 2 979 815 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
414 986 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 682 747 zł w
2025 roku. • 1 267 761 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT MBD Chaber Development wynosi 215 tys. zł.
EBITDA MBD Chaber Development wynosi 215 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
239 003 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 215 423 zł w
2025 roku. • -23 580 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
239 003 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 215 423 zł w
2025 roku. • -23 580 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w MBD Chaber Development.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji MBD Chaber Development.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 17 września 2025 (MSiG nr 180/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1284110. MBD CHABER DEVELOPMENT
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001071823. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.11.2023.
[RDF/798939/25/43]
MSiG 180/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 28.11.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1284109. MBD CHABER DEVELOPMENT
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001071823. SYSTEM, wpis do rejestru: 28.11.2023.
[RDF/798939/25/642]
MSiG 180/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.08.2025 okres OD
28.11.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1382443. MBD CHABER DEVELOPMENT
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001071823. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
28.11.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/51399/23/918]
MSiG 237/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 28.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. MBD CHABER DEVELOPMENT SPÓŁKA
KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWSKI ZACHODNI
gmina OŻARÓW MAZOWIECKI miejscowość OŻARÓW MAZOWIECKI 2. miejscowość OŻARÓW
MAZOWIECKI ulica UL. POZNAŃSKA nr domu
231 kod pocztowy 05-850 poczta OŻARÓW MAZOWIECKI kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 25.10.2023 R., NOTARIUSZ DANIEL KUPRYJAŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA NOTARIUSZ MAREK HRYMAK, NOTARIUSZ DANIEL
KUPRYJAŃCZYK S.C., REP. A NR 27600/2023.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE
2. 25.10.2023, SPÓŁKA POWSTAŁA Z PRZEKSZTAŁCENIA MBD CHABER DEVELOPMENT SPÓŁKA
JAWNA Z SIEDZIBĄ W OŻAROWIE MAZOWIECKIM
NA PODSTAWIE UCHWAŁY WSPÓLNIKÓW Z DNIA
25.10.2023 ROKU W SPRAWIE PRZEKSZTAŁCENIA
SPÓŁKI JAWNEJ W SPÓŁKĘ KOMANDYTOWĄ,
X V. W P I S Y D
ZAPROTOKOŁOWANEJ PRZEZ NOTARIUSZA
DANIELA KUPRYJAŃCZYKA W KANCELARII NOTARIALNEJ W WARSZAWIE, REPERTORIUM A NR
27600/2023. PRub. Podmiot, z którego powstała
spółka 1 1. MBD CHABER DEVELOPMENT SPÓŁKA
JAWNA, SPÓŁKA JAWNA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000773367 5. 382629302
6. 1182190069 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. GRYŻEWSKA 2. MARIA ELIZA 3. [ukryto] 5. NIE
8. NIE 9. NIE 2 1. CHABER 2. BOŻENA ELŻBIETA
3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. NIE
3 1. GŁODEK 2. ADAM HENRYK 3. [ukryto]
5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. NIE 4 1. DOMIX
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 380305950 4. 0000733173 9. TAK 10. 10 ZŁO
TYCH 11. 10 ZŁOTYCH 12. NIE PRub. 1 1. 10 ZŁOTYCH
2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE: 1) KOMPLEMENTARIUSZ ADAM HENRYK GŁODEK ŁĄCZNIE
Z KOMPLEMENTARIUSZEM MARIĄ ELIZĄ GRYŻEWSKĄ, LUB 2) KOMPLEMENTARIUSZ ADAM
HENRYK GŁODEK ŁĄCZNIE Z KOMPLEMENTARIUSZEM BOŻENĄ ELŻBIETĄ CHABER, LUB 3) TRZEJ
KOMPLEMENTARIUSZE DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE.
PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę
1 1. GRYŻEWSKA 2. MARIA ELIZA 3. [ukryto]
2 1. CHABER 2. BOŻENA ELŻBIETA 3. [ukryto]
3 1. GŁODEK 2. ADAM HENRYK 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 3 2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 4 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH
ROBÓT BUDOWLANYCH WYKOŃCZENIOWYCH
5 2. 43 99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE
ROBOTY BUDOWLANE, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 6 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 7 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 8 2. 43
31 Z TYNKOWANIE 9 2. 43 33 Z POSADZKARSTWO;
TAPETOWANIE I OBLICOWYWANIE ŚCIAN
Krajowy Rejestr Zadłużonych
MBD Chaber Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MBD Chaber Development wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,445% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
MBD Chaber Development charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla MBD Chaber Development wynosi 45 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 32 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 73 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 32 tys. zł a 73 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 25 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 45 tys. zł w 2025 roku. • 20 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 32 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 73 tys. zł w 2025 roku. • 78 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne MBD Chaber Development wyniosły
1 034 597 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów MBD Chaber Development wyniosła 3 218 769 zł.
a
ktywa obrotowe to 3 218 769 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 218 769 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 207 446 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 011 323 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 635 963 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 220 940 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 218 769 zł sumy bilansowej i 207 446 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 854 732 zł sumy bilansowej i -13 494 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,03%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 93,5%.
Marża operacyjna wyniosła 17,23%.
Marża netto wyniosła 15,52%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
81 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
18 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania MBD Chaber Development wyniosły 3 011 323 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 218 769 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 93,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 856 903 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 011 323 zł w 2025 roku • 3 868 226 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 94% w 2025 roku • 100% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja MBD Chaber Development ma 3 011 323 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 1 588 970 zł (53%).
Pozostali, 440 000 zł (15%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 1 588 970 zł (53%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
3 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
31%
53%
15%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
947 tys. zł
31%
Państwo
podatki, cła i ZUS
350 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
1,6 mln zł
53%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
35 tys. zł
1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
440 tys. zł
15%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 53% (w 2024: 59%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MBD Chaber Development wynosi 2,26 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,34 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,11, czyli same środki pieniężne pokrywają 11% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,77 miesiąca.
gotówka od ręki: 153 tys. zł należności i inne: 329 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 2,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,26 zł, z czego 0,11 zł w gotówce.
2,26
płynność bieżąca
0,34
płynność szybka
0,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,26 w 2025 roku • 2,44 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji MBD Chaber Development wobec banków i pożyczkodawców: 1 588 970 zł, gotówka: 152 702 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 1 436 268 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 8 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 6,7 roku - długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 3 011 323 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 1,4 mln zł
0 zł1,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców1,6 mln zł
gotówka153 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 8 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 6,7 roku - długo.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 1,4 mln zł • 2024: 1 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: strata operacyjna • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji MBD Chaber Development wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 334 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -334 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 799 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-334 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
334 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 334 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 465 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów799 dni
zapasy leżą w magazynie 799 dni
799 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 8 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 500 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 799 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji MBD Chaber Development wynoszą 1 034 596 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 896 374 zł, czyli 87% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 80 458 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 51 454 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów896 tys. zł · 87%
Usługi obce80 tys. zł · 8%
Pozostałe koszty rodzajowe51 tys. zł · 5%
Podatki i opłaty4 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii3 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1 mln zł w 2025 roku • 2 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja MBD Chaber Development wykazała przychody na poziomie 1 250 020 zł.
Organizacja zarobiła 215 415 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 21 457 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 193 958 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 10% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 21 457 zł w 2025 roku
Organizacja MBD Chaber Development wykazała zysk netto większy niż 77% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 66% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 62% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 62% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 74% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 250 000,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 250 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 034 596,42
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii2 771,70
III. Usługi obce80 458,16
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 538,33
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe51 453,75
VIII. Wartość sprzedanych towarów896 374,48
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)215 403,58
D. Pozostałe przychody operacyjne19,98
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne19,98
E. Pozostałe koszty operacyjne0,29
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,29
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)215 423,27
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe8,21
I. Odsetki, w tym: (+1)8,21
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)215 415,06
J. Podatek dochodowy21 457,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)193 958,06
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MBD Chaber Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 17 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 12 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+17
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−12 dni03-07-2026
2024
+1 mies. 15 dni29-08-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie