Rekrutacja na stanowiska w nieruchomościach, budownictwie, finansach i bankowości.|Specjalizacja w executive search, sieciach kontaktów, mappingu rynku i raportach płacowych.|Długoterminowe relacje z największymi firmami w branży.|Doradztwo w zakresie szkoleń, outplacementu i prawa pracy.
HR Design Group to renomowana firma specjalizująca się w rekrutacji na wysokie stanowiska w sektorze nieruchomości, budownictwa, finansów i bankowości. Z ponad 14-letnim doświadczeniem, firma ta dostarcza najbardziej wszechstronne i efektywne usługi rekrutacyjne, dostosowane do specyficznych potrzeb klientów. Zespół składający się z doświadczonych ekspertów koncentruje się na budowaniu długotrwałych i partnerskich relacji, co przyczynia się do znacznej liczby powracających klientów. HR Design Group oferuje szeroki zakres usług, w tym rekrutację poprzez sieć kontaktów, poszukiwania bezpośrednie (executive search), mapping rynku oraz tworzenie raportów płacowych. Dzięki wąskiej specjalizacji i głębokiej wiedzy o rynku, firma jest w stanie dostarczać szczegółowe analizy i dane, które pomagają klientom podejmować świadome decyzje rekrutacyjne. Firma nie pobiera opłat od kandydatów, a jej formy rozliczeń z klientami są bardzo elastyczne, dostosowane do konkretnego projektu i jego złożoności.HR Design Group współpracuje również z firmami szkoleniowymi, outplacementowymi oraz prawnymi, dostarczając kompleksowe doradztwo i rekomendacje. Proces rekrutacji obejmuje kilka etapów, w których firma angażuje się od wstępnej rozmowy z klientem, przez stworzenie search listy i przeprowadzanie wywiadów kompetencyjnych, aż po ostateczne zatrudnienie wybranego kandydata i sprawdzanie jego referencji. Firma kładzie duży nacisk na stały kontakt zarówno z klientami, jak i kandydatami, co zapewnia wysoką jakość usług na każdym etapie współpracy. Dzięki rozbudowanej sieci kontaktów oraz specjalistycznym narzędziom, HR Design Group jest w stanie dostarczać najlepszych kandydatów w krótkim czasie, co czyni ją liderem w swojej branży.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja HR Design Group osiągnęła 1 141 239 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 140 939 zł. Pozostałe przychody to 300 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 275 895 zł.
Strata netto wyniosła 134 656 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
446 889 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 141 239 zł w 2025 roku. • 1 552 625 zł w 2024 roku. • 247 461 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
72 418 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -134 656 zł w 2025 roku. • 252 712 zł w 2024 roku. • 10 180 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji HR Design Group wynosi 855 441 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
323 248 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 855 441 zł w
2025 roku. • 2 239 925 zł w
2024 roku. • 208 946 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT HR Design Group wynosi -135 tys. zł.
EBITDA HR Design Group wynosi -135 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
74 219 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -134 601 zł w
2025 roku. • 283 664 zł w
2024 roku. • 13 836 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
74 219 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -134 601 zł w
2025 roku. • 292 687 zł w
2024 roku. • 13 836 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w HR Design Group.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji HR Design Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 kwietnia 2025 (MSiG nr 80/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 304521. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2023.
[RDF/711117/25/621]
MSiG 80/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 304520. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2023.
[RDF/711117/25/220]
MSiG 80/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 11.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 304519. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2023.
[RDF/711117/25/819]
MSiG 80/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.04.2025 okres
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 343601. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2023.
[RDF/597428/24/648]
MSiG 89/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 22.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 343600. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2023.
[RDF/597428/24/247]
MSiG 89/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 22.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 343599. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.06.2023.
[RDF/597427/24/535]
MSiG 89/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.04.2024 okres OD
22.06.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1310872. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 22.06.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/50305/23/354]
Rzuć okiemMSiG 214/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 27.09.2023 ROKU; PRZED NOTARIUSZEM
KRYSTIANEM FAMURATEM Z KANCELARII NOTARIALNEJ DOROTA KWIATKOWSKA, KRYSTIAN
FAMURAT S.C.; REP. A NR 3894/2023; UCHYLENIE
DOTYCHCZASOWEGO TEKSTU UMOWY SPÓŁKI
I PRZYJĘCIE NOWEGO TEKSTU UMOWY SPÓŁKI
Poz. 1185234. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 22.06.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/40074/23/890]
Rzuć okiemMSiG 179/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.08.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. KORBOŃSKI 2. ŁUKASZ PAWEŁ 3. [ukryto]
5. 5 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500
PLN 6. NIE 2 1. KOZICKA KORBOŃSKA 2. DOMINIKA ZOFIA 3. [ukryto] 5. 5 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE wpisać:
3 1. KASIŃSKI 2. OSKAR JAKUB 3. [ukryto]
5. 5 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 ZŁOTYCH 6. NIE 4 1. WDOWCZYK 2. ROBERT TOMASZ
3. [ukryto] 5. 5 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 ZŁOTYCH 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. KORBOŃSKI 2. ŁUKASZ PAWEŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. WDOWX V. W P I S Y D O
CZYK 2. ROBERT TOMASZ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. KASIŃSKI 2. OSKAR
JAKUB 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 557093. HR DESIGN GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001043260. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 22.06.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/31684/23/881]
MSiG 128/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 22.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. HR DESIGN
GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KOSZYCKA nr domu
7 kod pocztowy 01-446 poczta WARSZAWA kraj
POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej BIURO@
HRDG.PL 4. Adres strony internetowej HRDG.
PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 20.06.2023
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. KORBOŃSKI 2. ŁUKASZ PAWEŁ 3. [ukryto]
5. 5 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2500 PLN
6. NIE 2 1. KOZICKA KORBOŃSKA 2. DOMINIKA
ZOFIA 3. [ukryto] 5. 5 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2500 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KORBOŃSKI 2. ŁUKASZ PAWEŁ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 78 1
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSZUKIWANIEM MIEJSC PRACY I POZYSKIWANIEM PRACOWNIKÓW 1 2. 78 20 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
PRACY TYMCZASOWEJ 2 2. 96 09 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW
I KONGRESÓW 4 2. 85 59 POZASZKOLNE FORMY
EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
5 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 6 2. 63 91 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI INFORMACYJNYCH 7 2. 63
99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 8 2. 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
HR Design Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji HR Design Group wynosi 0,15%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,375% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,15% w 2025 roku. • 0,07% w 2024 roku. • 0,90% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
HR Design Group charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla HR Design Group wynosi 18 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 47 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 47 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
6 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 18 tys. zł w 2025 roku. • 58 tys. zł w 2024 roku. • 5 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 43 tys. zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 47 tys. zł w 2025 roku. • 94 tys. zł w 2024 roku. • 10 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
382 246 zł.
Koszty operacyjne HR Design Group wyniosły
1 275 540 zł.
Wynagrodzenia stanowią
30%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
147 512 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 382 246 zł w 2025 roku • 325 170 zł w 2024 roku • 87 223 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
3,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
30% w 2025 roku •
25,6% w 2024 roku •
37,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów HR Design Group wyniosła 162 539 zł.
Aktywa obrotowe to 162 539 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 162 539 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 133 236 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 29 304 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 41 348 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 59 028 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 162 539 zł sumy bilansowej i 133 236 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 282 540 zł sumy bilansowej i 267 892 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 79 844 zł sumy bilansowej i 15 180 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -101,07%.
Marża operacyjna wyniosła -11,8%.
Marża netto wyniosła -11,8%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
48 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
84 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania HR Design Group wyniosły 29 304 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 162 539 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 18%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 17 680 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 29 304 zł w 2025 roku • 14 648 zł w 2024 roku • 64 664 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
31,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 18% w 2025 roku • 5% w 2024 roku • 81% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja HR Design Group ma 29 304 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna państwu: 22 988 zł (78%).
Poza tym: dostawcom 2831 zł (10%).
Pozostali, 3485 zł (12%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
29 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
78%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
3 tys. zł
10%
Państwo
podatki, cła i ZUS
23 tys. zł
78%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 tys. zł
12%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada państwu (podatki, ZUS): 78% (w 2023: 22%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 39% (2023) do 0% (2025).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji HR Design Group wynosi 5,55 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 5,55.
Płynność gotówkowa wynosi 3,57 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,98 miesiąca.
gotówka od ręki: 104 tys. zł należności i inne: 58 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 5,55 zł, z czego 3,57 zł w gotówce.
5,55
płynność bieżąca
3,57
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 5,55 w 2025 roku • 19,29 w 2024 roku • 1,23 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja HR Design Group nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 104 479 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 37 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 29 304 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł104 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka104 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 37 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 104 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 248 tys. zł • 2023: 16 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: 195,5 raza • 2023: 861 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji HR Design Group wynosi 13 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,8 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 40 147 zł, z czego 40 147 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza12 dni
firma płaci dostawcom 12 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
13 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 13 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,8 dnia
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 13 dni w 2025 roku • 0,4 dnia w 2024 roku • 51 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji HR Design Group wynoszą 1 266 731 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 705 729 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 382 246 zł, czyli 30% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 133 703 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,3 mln zł
Usługi obce706 tys. zł · 56%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)382 tys. zł · 30%
Pozostałe koszty rodzajowe134 tys. zł · 11%
Zużycie materiałów i energii45 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty32 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,3 mln zł w 2025 roku • 1,3 mln zł w 2024 roku • 233 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja HR Design Group wykazała przychody na poziomie 1 141 239 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
25 193 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 28 454 zł w 2024 roku • 3261 zł w 2023 roku
Organizacja HR Design Group wykazała zysk netto większy niż 7% organizacji z branży "Działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników".
Organizacja wykazała przychód większy niż 65% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 48% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 21% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 7% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 65% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 48% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 34% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 134 152,13
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 134 152,13
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 266 730,61
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii45 020,35
III. Usługi obce705 729,35
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)32,35
V. Wynagrodzenia382 245,94
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe133 702,62
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-132 578,48
D. Pozostałe przychody operacyjne6 787,01
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne6 787,01
E. Pozostałe koszty operacyjne8 809,60
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne8 809,60
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-134 601,07
G. Przychody finansowe300,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne300,00
H. Koszty finansowe355,21
I. Odsetki, w tym: (+1)37,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne318,21
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-134 656,28
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-134 656,28
Pełne sprawozdania finansowe organizacji HR Design Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 72 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 37 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-72
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 7 dni08-06-2026
2024
−3 mies. 5 dni11-04-2025
2023
−2 mies. 23 dni23-04-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Wdowczyk Robert posiada 5 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Kasiński Oskar posiada 5 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 31.08.2023) są: • Wdowczyk Robert (50% udziałów) • Kasiński Oskar (50% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 22.06.2023 do 31.08.2023: • Korboński Łukasz (50% udziałów) • Kozicka Korbońska Dominika (50% udziałów)
