Dostarczanie systemów automatyzacji procesów produkcyjnych.
Specjalizacja w robotyce i monitoringu technologii.
Obsługa branż takich jak przemysł chemiczny, spożywczy, hutniczy.
Oferowanie serwisu 24/7 oraz wypożyczalni urządzeń.
Wykorzystanie symulatorów procesów do testowania koncepcji.
Control-Service to firma, która od 2001 roku działa na rynku automatyki przemysłowej, dostarczając kompleksowe i niezawodne rozwiązania dla przedsiębiorstw. Specjalizuje się w systemach automatyzacji, robotyzacji oraz monitoringu procesów produkcyjnych, oferując nowoczesne systemy sterowania oparte na Platformie Systemowej Wonderware. W swojej ofercie ma także systemy produkcji wsadowej (InBatch), które umożliwiają elastyczne dostosowywanie procesów do zmieniających się potrzeb rynku. Firma stawia nacisk na optymalizację produkcji, co przekłada się na zwiększenie konkurencyjności jej klientów. Control-Service wychodzi naprzeciw oczekiwaniom swoich partnerów, zapewniając szybką techniczną obsługę w trybie 24/7, a także możliwość wypożyczenia urządzeń automatyki. Dzięki innowacyjnym symulatorom procesów, klienci mogą testować nowe koncepcje i analizować wyniki przed ich wdrożeniem. Control-Service obsługuje różnorodne branże, w tym przemysł spożywczy, chemiczny, budowlany oraz motoryzacyjny, a wśród jej klientów znajdują się renomowane marki takie jak Coca Cola, Carlsberg, Volkswagen czy Orlen.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Control-Service osiągnęła 24 661 686 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 24 661 686 zł.
Całkowite koszty wyniosły 23 953 160 zł.
Zysk netto wyniósł 708 526 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
9 104 225 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 24 661 686 zł w 2025 roku. • 19 256 690 zł w 2024 roku. • 6 453 237 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
475 474 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 708 526 zł w 2025 roku. • 20 845 zł w 2024 roku. • 1 659 475 zł w 2023 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Control-Service wynosi 20 386 708 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
1 766 935 zł a 59 557 657 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
4 273 273 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 20 386 708 zł w
2025 roku. • 13 243 274 zł w
2024 roku. • 11 840 161 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Control-Service wynosi 19 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
3 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 19 os. w 2025 roku. • 22 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Control-Service.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 lipca 2025 (MSiG nr 125/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 596761. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.03.2023.
[RDF/735055/25/480]
MSiG 125/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 596760. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.03.2023.
[RDF/735055/25/79]
MSiG 125/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 596759. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.03.2023.
[RDF/735055/25/678]
MSiG 125/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 611647. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.03.2023.
[RDF/619134/24/614]
MSiG 129/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 29.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 599128. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.03.2023.
[RDF/619134/24/213]
MSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 29.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 599127. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.03.2023.
[RDF/619134/24/812]
MSiG 128/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 20.06.2024 okres OD
29.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1310340. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.03.2023.
[KR.XI NS-REJ.KRS/35083/23/158]
Rzuć okiemMSiG 214/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 24.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1.
LEJ 2. JAROMIR MICHAŁ 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50 000
ZŁ wpisać: 5. 90 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 45.000,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK
wpisać: 6. NIE 2 1. TURLEJ 2. BARTOSZ KAMIL
3. [ukryto] 5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 5.000,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 371034. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.03.2023.
[KR.XI NS-REJ.KRS/15996/23/577]
Rzuć okiemMSiG 100/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.05.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. TURLEJ
2. JAROMIR MICHAŁ 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50 000 ZŁ 6. TAK
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2. 26
Z PRODUKCJA ELEMENTÓW ELEKTRONICZNYCH
2 2. 27 12 Z PRODUKCJA APARATURY ROZDZIELCZEJ I STEROWNICZEJ ENERGII ELEKTRYCZNEJ
3 2. 27 33 Z PRODUKCJA SPRZĘTU INSTALACYJNEGO 4 2. 27 90 Z PRODUKCJA POZOSTAŁEGO
SPRZĘTU ELEKTRYCZNEGO 5 2. 33 13 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA URZĄDZEŃ ELEKTRONICZNYCH
I OPTYCZNYCH 6 2. 33 14 Z NAPRAWA I KONSERWACJA URZĄDZEŃ ELEKTRYCZNYCH 7 2. 33 20
Z INSTALOWANIE MASZYN PRZEMYSŁOWYCH,
SPRZĘTU I WYPOSAŻENIA 8 2. 62 09 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH
9 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
Poz. 213050. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001028237. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPOi DARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.03.2023.
[KR.XI NS-REJ.KRS/10089/23/195]
MSiG 76/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 29.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRA-
2 NICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CONTROL-SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW
miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. PŁK. STANISŁAWA DĄBKA nr domu 17
kod pocztowy 30-732 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 09.02.2023
NOTARIUSZ BARTŁOMIEJ KICZMAL, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE UL. KRUPNICZA 34/4, REP. A NR 233/2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDU Z CZŁONKÓW ZARZĄDU PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. TURLEJ 2. JAROMIR MICHAŁ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Control-Service w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Control-Service wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,030% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 1,67% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Control-Service charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną B a C.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Control-Service wynosi 546 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 139 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 986 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 139 tys. zł a 986 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
107 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 546 tys. zł w 2025 roku. • 385 tys. zł w 2024 roku. • 333 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 139 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku. • 194 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 986 tys. zł w 2025 roku. • 770 tys. zł w 2024 roku. • 598 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4 669 943 zł.
Koszty operacyjne Control-Service wyniosły
23 734 025 zł.
Wynagrodzenia stanowią
19,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
2 291 866 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4 669 943 zł w 2025 roku • 2 935 446 zł w 2024 roku • 86 211 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
8,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
19,7% w 2025 roku •
15,3% w 2024 roku •
1,9% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Control-Service wynosi 928 tys. zł.
EBITDA Control-Service wynosi 976 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
454 435 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 927 662 zł w
2025 roku. • 86 654 zł w
2024 roku. • 1 836 532 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
444 129 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 976 263 zł w
2025 roku. • 118 354 zł w
2024 roku. • 1 864 521 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Control-Service wyniosła 7 180 026 zł.
Aktywa trwałe to 201 667 zł.
Aktywa obrotowe to 6 978 359 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 180 026 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2 438 846 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 741 180 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 349 380 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 364 686 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 180 026 zł sumy bilansowej i 2 438 846 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 5 794 659 zł sumy bilansowej i 1 730 320 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 4 481 267 zł sumy bilansowej i 1 709 475 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 9,87%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 29,05%.
Marża operacyjna wyniosła 3,76%.
Marża netto wyniosła 2,87%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
13,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
34 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
11,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Control-Service wyniosły 4 741 180 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 7 180 026 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 66%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 984 694 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 741 180 zł w 2025 roku • 4 064 339 zł w 2024 roku • 2 771 792 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 66% w 2025 roku • 70% w 2024 roku • 62% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Control-Service ma 4 741 180 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 3 572 827 zł (75%).
Pozostali, 21 343 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
4,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
75%
19%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
3,6 mln zł
75%
Państwo
podatki, cła i ZUS
878 tys. zł
19%
Pracownicy
wynagrodzenia
196 tys. zł
4%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
72 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
21 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 75% (w 2023: 86%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Control-Service wynosi 1,47 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,45 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,34, czyli same środki pieniężne pokrywają 34% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,8 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,6 mln zł należności i inne: 5,3 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 125 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,47 zł, z czego 0,34 zł w gotówce.
1,47
płynność bieżąca
1,45
płynność szybka
0,34
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,47 w 2025 roku • 1,42 w 2024 roku • 1,62 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Control-Service nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 588 915 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 10 328 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 89,8 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 4 741 180 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,6 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 10 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 89,8 raza.
W latach 2022-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 1,6 mln zł • 2024: bez długu, gotówka 2 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 970 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 89,8 raza • 2024: ponad 1000 razy • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Control-Service wynosi 75 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 55 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 5 085 547 zł, z czego 5 085 547 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
75 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 75 dni
55 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 55 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 75 dni w 2025 roku • 67 dni w 2024 roku • 146 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Control-Service wynoszą 23 720 785 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 11 284 095 zł, czyli 48% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 4 624 297 zł, czyli 19% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 766 433 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej23,7 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów11,3 mln zł · 48%
Zużycie materiałów i energii4,6 mln zł · 19%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3,8 mln zł · 16%
Usługi obce2,8 mln zł · 12%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia904 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe280 tys. zł · 1%
Amortyzacja49 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty31 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 23,7 mln zł w 2025 roku • 19,1 mln zł w 2024 roku • 4,6 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Control-Service wykazała przychody na poziomie 24 661 686 zł.
Organizacja zarobiła 893 843 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 185 317 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 708 526 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 20,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
10 090 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 185 317 zł w 2025 roku • 50 880 zł w 2024 roku • 165 138 zł w 2023 roku
Organizacja Control-Service wykazała zysk netto większy niż 89% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 93% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 89% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 95% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 91% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 68% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 47% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 60% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 93% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:24 650 339,54
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów8 188 995,47
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów16 461 344,07
B. Koszty działalności operacyjnej23 720 785,10
I. Amortyzacja48 601,79
II. Zużycie materiałów i energii4 624 297,19
III. Usługi obce2 783 480,52
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)30 735,16
V. Wynagrodzenia3 766 432,88
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)903 510,14
VII. Pozostałe koszty rodzajowe279 632,65
VIII. Wartość sprzedanych towarów11 284 094,77
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)929 554,44
D. Pozostałe przychody operacyjne11 346,57
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne11 346,57
E. Pozostałe koszty operacyjne13 239,41
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne13 239,41
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)927 661,60
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe33 818,31
I. Odsetki, w tym: (+1)10 327,65
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne23 490,66
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)893 843,29
J. Podatek dochodowy185 317,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)708 526,29
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Control-Service składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 25 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 23 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-25
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−23 dni22-06-2026
2024
−28 dni17-06-2025
2023
−25 dni20-06-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Turlej Jaromir posiada 90 udziałów, które stanowią 90% firmy.
Turlej Bartosz posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Największym udziałowcem od 24.10.2023 jest Turlej Jaromir kontrolujący
90% udziałów.
W okresie od 15.05.2023 do 24.10.2023 najwięcej udziałów posiadał
Turlej Jaromir (100%).
