MODERN GAME PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
46 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
128 tys.
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
56 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
328 tys.
zł
Województwo
POMORSKIE
Miejscowość
GDYNIA
Adres
PL. KASZUBSKI, 8
Kod pocztowy
81-350
Rejestracja
2023-02-20
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ: 1) W ZAKRESIE SPRAW NIEMAJĄTKOWYCH LUB MAJĄTKOWYCH DO KWOTY 50.000,- (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY) ZŁOTYCH - KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE, 2) W ZAKRESIE SPRAW ZWIĄZANYCH Z ZAWIERANIEM LUB ROZWIĄZYWANIEM UMOWY O PRACĘ LUB SPRAW MAJĄTKOWYCH POWYŻEJ KWOTY 50.000,- (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY) ZŁOTYCH - DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE. 2. PRZY OBLICZANIU KWOTY 50.000,- (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY) ZŁOTYCH W PRZYPADKU ŚWIADCZEŃ OKRESOWYCH LUB CIĄGŁYCH BRANA JEST POD UWAGĘ ZSUMOWANA WARTOŚĆ TYCH ŚWIADCZEŃ ZA JEDEN ROK.
  • Tworzenie mobilnej gry dla entuzjastów piłki nożnej
  • Rywalizacja między graczami z Polski i świata
  • Możliwość zdobycia wartościowych nagród
  • Solidny model biznesowy na rynku gier
  • Zespół specjalistów z doświadczeniem i pasją do sportu

Modern Game PSA to nowatorska firma, która zajmuje się tworzeniem mobilnej aplikacji gier dla miłośników sportu, szczególnie piłki nożnej. Celem organizacji jest stworzenie platformy, która umożliwi graczom rywalizację z innymi fanami z Polski i z całego świata. Oferowany produkt ma nie tylko dostarczać rozrywki, ale także stwarzać możliwości zdobycia wartościowych nagród dla najlepszych uczestników. Zespół Modern Game PSA, składający się z doświadczonych profesjonalistów, dąży do realizacji ambicji w dynamicznie rozwijającym się rynku, którego wartość w Polsce przekracza 10 miliardów złotych rocznie. Dzięki solidnemu modelowi biznesowemu, wzorującemu się na udanych rozwiązaniach z branży gier, organizacja ma na celu osiągnięcie obrotu na poziomie 75 milionów złotych do trzeciego roku działalności. Zespół, składający się z pasjonatów piłki nożnej, tworzy produkt, który ma być odpowiedzią na potrzeby realnych kibiców - to właśnie fanatyzm i doświadczenia płynące z własnych pasji stanowią fundament dla ich działań.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Modern Game osiągnęła 127 500 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 127 500 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 71 309 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 56 192 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 59 885 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 127 500 zł w 2025 roku.
• 3276 zł w 2024 roku.
• 7731 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 37 950 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 56 192 zł w 2025 roku.
• -27 527 zł w 2024 roku.
• -19 708 zł w 2023 roku.

Powiązania


Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Modern Game wynosi 327 603 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 22 153 zł a 775 719 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 160 844 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 327 603 zł w 2025 roku.
• 1940 zł w 2024 roku.
• 5914 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Modern Game.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia dotyczące organizacji Modern Game.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 sierpnia 2024 (MSiG nr 155/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 988466. MODERN GAME PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001020498. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.02.2023. [RDF/656031/24/235]
    MSiG 155/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/656031/24/235 Nr ogłoszenia: 988466
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 6 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 4. OD 27.01.2023 DO 31.12.2023
  2. Poz. 988465. MODERN GAME PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001020498. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.02.2023. [RDF/656031/24/834]
    MSiG 155/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/656031/24/834 Nr ogłoszenia: 988465
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 3. OD 27.01.2023 DO 31.12.2023
  3. Poz. 988464. MODERN GAME PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001020498. SYSTEM, wpis do D rejestru: 20.02.2023. [RDF/656031/24/433]
    MSiG 155/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: RDF/656031/24/433 Nr ogłoszenia: 988464
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 12.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2024 okres OD 27.01.2023 DO 31.12.2023
  4. Poz. 115747. MODERN GAME PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA. KRS 0001020498. SĄD REJONOWY GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.02.2023. [GD.VIII NS-REJ.KRS/2439/23/129]
    MSiG 42/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: GD.VIII NS-REJ.KRS/2439/23/129 Nr ogłoszenia: 115747
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 20.02.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA 3. MODERN GAME PROSTA SPÓŁKA AKCYJNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat GDYNIA gmina GDYNIA miejscowość GDYNIA 2. miejscowość GDYNIA ulica PL. KASZUBSKI nr domu 8 nr lokalu 311 kod pocztowy 81-350 poczta GDYNIA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o statucie 1 1. 27.01.2023 R., NOTARIUSZ ANNA TARASIUK, KANCELARIA NOTARIALNA W GDYNI, REP. A NR 1328/2023 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 4. NIE 5. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 21000,00 ZŁ 2. 21000 3. NIE Rub. 9. Emisje akcji 1 1. A 2. 5000 3. 5000, JEDNA AKCJA UPRZYWILEJOWANA DAJE PRAWO DO 4 (CZTERECH) GŁOSÓW 2 1. B 2. 16000 3. AKCJE NIE SĄ UPRZYWILEJOWANE Rub. 11. 1. NIE Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. 1. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ: 1) W ZAKRESIE SPRAW NIEMAJĄTKOWYCH LUB MAJĄTKOWYCH DO KWOTY 50.000,- (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY) ZŁOTYCH - KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE, 2) W ZAKRESIE SPRAW ZWIĄZANYCH Z ZAWIERANIEM LUB ROZWIĄZYWANIEM UMOWY O PRACĘ 0 LUB SPRAW MAJĄTKOWYCH POWYŻEJ KWOTY 50.000,- (PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY) ZŁOTYCH - DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE. 2. PRZY OBLICZANIU KWOTY 50.000,(PIĘĆDZIESIĄT TYSIĘCY) ZŁOTYCH W PRZYPADKU ŚWIADCZEŃ OKRESOWYCH LUB CIĄGŁYCH BRANA JEST POD UWAGĘ ZSUMOWANA WARTOŚĆ TYCH ŚWIADCZEŃ ZA JEDEN ROK. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. SZUBARTOWSKI 2. RYSZARD 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. BARTCZAK 2. ŁUKASZ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 58 21 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE GIER KOMPUTEROWYCH 1 2. 58 29 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO OPROGRAMOWANIA 2 2. 62 01 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 3 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI 4 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 5 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 6 2. 64 92 Z POZOSTAŁE FORMY UDZIELANIA KREDYTÓW 7 2. 73 12 C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 8 2. 77 40 Z DZIERŻAWA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ I PODOBNYCH PRODUKTÓW, Z WYŁĄCZENIEM PRAC CHRONIONYCH PRAWEM AUTORSKIM 9 2. 93 29 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Modern Game w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Modern Game wynosi 0,33%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,240% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,33% w 2025 roku.
• 2,77% w 2024 roku.
• 0,81% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Modern Game charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
icon custom:bullet-chevron
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną A a E.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Modern Game wynosi 7 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 4 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 11 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 4 tys. zł a 11 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 7 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 4 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 11 tys. zł w 2025 roku.
• 131 zł w 2024 roku.
• 309 zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 18 633 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Modern Game wyniosły 69 658 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 26,7% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 7335 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 18 633 zł w 2025 roku
• 3129 zł w 2024 roku
• 3963 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 6,2 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 26,7% w 2025 roku
• 10,2% w 2024 roku
• 14,4% w 2023 roku

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Modern Game wynosi 58 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Modern Game wynosi 63 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 85 369 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 57 843 zł w 2025 roku.
• -27 527 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi 90 369 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 62 843 zł w 2025 roku.
• -27 527 zł w 2024 roku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Modern Game wyniosła 45 724 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe to 16 330 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 29 394 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 45 724 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 29 955 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 15 769 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 12 334 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 14 332 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 45 724 zł sumy bilansowej i 29 955 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 33 798 zł sumy bilansowej i -26 236 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 21 055 zł sumy bilansowej i 1292 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 122,89%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 187,58%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 45,37%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 44,07%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 108,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 857 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 150 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 149,5 punktu procentowego rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Modern Game wyniosły 15 769 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 45 724 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 34,5%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1997 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 15 769 zł w 2025 roku
• 60 034 zł w 2024 roku
• 19 764 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi 30 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 34% w 2025 roku
• 178% w 2024 roku
• 94% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Modern Game ma 15 769 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 14 886 zł (94%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Poza tym: dostawcom 883 zł (6%).
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 13 500 zł (86%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 94% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2023: 19%).
icon custom:bullet-chevron
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 81% (2023) do 0% (2025).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Modern Game wynosi 12,96 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 12,96.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 9,88 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,86 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (29 394 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (2269 zł) o 27 125 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 12,96 w 2025 roku
• 0,29 w 2024 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Modern Game nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 22 424 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 0 zł.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Modern Game wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -5 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 0 dni w 2025 roku
• 28 dni w 2024 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Modern Game wynoszą 64 512 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 25 228 zł, czyli 39% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 9442 zł, czyli 15% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 9191 zł, czyli 14% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 65 tys. zł w 2025 roku
• 31 tys. zł w 2024 roku
• 27 tys. zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
W latach 2022, 2023 suma kosztów to łączne koszty wykazane w druku mikro, a w pozostałych latach pozycja B rachunku zysków i strat. Wartości i zestaw kategorii po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne - to zmiana druku sprawozdania, nie zdarzenie w firmie.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Modern Game wykazała przychody na poziomie 127 500 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 57 843 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 1651 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 56 192 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 2,9% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 1651 zł w 2025 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Modern Game wykazała zysk netto większy niż 76% organizacji z branży "Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 42% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 26% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 90% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 88% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 98% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 94% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 73% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 76% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 42% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 26% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 51% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 88% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 98% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 94% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 28 z 35 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi 120 000,00
I. Przychody netto ze sprzedaży 120 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 64 511,51
I. Amortyzacja 5 000,00
II. Zużycie materiałów i energii 6 260,83
III. Usługi obce 25 228,03
IV. Wynagrodzenia 9 441,92
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 9 191,14
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1) 9 389,59
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 55 488,49
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: 7 500,09
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: 5 146,04
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
F. Przychody finansowe, w tym: 0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
G. Koszty finansowe, w tym: 0,00
I. Odsetki, w tym: (+1) 0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) 57 842,54
I. Podatek dochodowy 1 651,00
J. Zysk (strata) netto (H - I) 56 191,54

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Modern Game składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 55 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 98 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−3 mies. 8 dni
2024
+8 mies. 27 dni
2023
−3 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Udziałowcy

Brak danych o udziałowcach.


Reprezentacja