Organizacja Live Engage osiągnęła 363 964 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 277 787 zł. Pozostałe przychody to 86 177 zł.
Całkowite koszty wyniosły 898 111 zł.
Strata netto wyniosła 534 147 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
48 467 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 363 964 zł w 2025 roku. • 123 403 zł w 2024 roku. • 267 029 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
25 068 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -534 147 zł w 2025 roku. • -740 115 zł w 2024 roku. • -584 283 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Live Engage wynosi 227 384 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
114 528 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 227 384 zł w
2025 roku. • 76 624 zł w
2024 roku. • 456 440 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Live Engage wynosi -520 tys. zł.
EBITDA Live Engage wynosi -517 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
31 715 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -520 059 zł w
2025 roku. • -624 126 zł w
2024 roku. • -583 489 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
30 000 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -517 294 zł w
2025 roku. • -624 126 zł w
2024 roku. • -577 295 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Live Engage mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2025 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Live Engage.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 5 grudnia 2025 (MSiG nr 236/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1482049. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/35578/25/353]
Rzuć okiemMSiG 236/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.12.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. WI
CIŃSKI 2. ALEKSANDER WITOLD 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 668 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 33.400,00 ZŁ wpisać: 5. 972 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 48.600,00 ZŁ wykreślić: 2 1. CLUDO
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 146117915 4. 0000421318 5. 300 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE
3 (dla pozycji: 1. HUK 2. PIOTR 3. [ukryto])
5. 190 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 9.500,00
ZŁ wpisać: 5. 210 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.500,00 ZŁ
Poz. 1413204. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[RDF/806780/25/365]
MSiG 221/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1413203. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[RDF/806780/25/964]
MSiG 221/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 27.10.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1193037. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[RDF/672699/24/551]
MSiG 169/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1193036. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[RDF/672699/24/150]
MSiG 169/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.08.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1210812. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/22933/23/242]
Rzuć okiemMSiG 183/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.06.2023 R., REP. A NR 15621/2023, NOTARIUSZ DANIEL KUPRYJAŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE. ZMIENIONO
§ 3 UST. 1, DODANO § 3 UST. 5, PRZYJĘTO TEKST
JEDNOLITY UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. WIERCIŃSKI 2. ALEKSANDER WITOLD 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 520 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 26.000,00 ZŁOTYCH wpisać: 5. 668 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 33.400,00 ZŁ 2 (dla pozycji:
1. HUK 2. PIOTR 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 180
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 9.000,00 ZŁOTYCH wpisać: 5. 190 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 9.500,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 50000,00 ZŁ wpisać: 1. 83400,00 ZŁ
Poz. 882172. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
D 0000998291. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[RDF/533549/23/593]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 20.10.2022 DO 31.12.2022
Poz. 882171. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SYSTEM, wpis do rejestru: 20.10.2022.
[RDF/533549/23/192]
MSiG 158/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2023 okres OD
20.10.2022 DO 31.12.2022
Poz. 542176. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 20.10.2022.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/24905/23/223]
Rzuć okiemMSiG 126/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA
województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ
gmina POZNAŃ miejscowość POZNAŃ wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. GROCHOWSKA nr domu 306/308 kod pocztowy 03-840 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
POZNAŃ ulica UL. ŚWIĘTY MARCIN nr domu 29
X V. W P I S Y D
nr lokalu 8 kod pocztowy 61-806 poczta POZNAŃ
kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 26.05.2023
R., REP. A NR 11977/2023, NOTARIUSZ DANIEL
KUPRYJAŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE. ZMIANA §1 UST. 3, PRZYJĘTO
TEKST JEDNOLITY UMOWY SPÓŁKI.
Poz. 1131286. „LIVE ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000998291. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPO-
0 DARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 20.10.2022.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/44268/22/656]
MSiG 216/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. „LIVE
ENGAGE” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. GROCHOWSKA nr domu 306/308
kod pocztowy 03-840 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 21.09.2022
R., JACEK KUD, NOTARIUSZ W WARSZAWIE,
KANCELARIA NOTARIALNA PRZY AL. JEROZOLIMSKICH 99 LOK. 3, 02-001 WARSZAWA, REP.
A NR 6392/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. WIERCIŃSKI 2. ALEKSANDER WITOLD
3. [ukryto] 5. 520 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 26.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. CLUDO
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 146117915 4. 0000421318 5. 300 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 15.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE
3 1. HUK 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. 180 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 9.000,00 ZŁOTYCH 6. NIE
X V. W P I S Y D
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. WIERCIŃSKI 2. ALEKSANDER WITOLD
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. HUK 2. PIOTR 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 0
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
3 2. 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 4 2. 72 19 Z BADANIA
NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE
POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH 5 2. 58 29 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO OPROGRAMOWANIA 6 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH;
ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI
(HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 7 2. 63
99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 8 2. 82 20 Z DZIAŁALNOŚĆ
CENTRÓW TELEFONICZNYCH (CALL CENTER)
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Live Engage nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Live Engage wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 1,67% w 2024 roku. • 1,53% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Live Engage charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Live Engage wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 11 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 11 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 11 tys. zł w 2025 roku. • 5 tys. zł w 2024 roku. • 82 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
199 322 zł.
Koszty operacyjne Live Engage wyniosły
797 845 zł.
Wynagrodzenia stanowią
25%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
42 008 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 199 322 zł w 2025 roku • 375 281 zł w 2024 roku • 115 306 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
5,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
25% w 2025 roku •
50,6% w 2024 roku •
13,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Live Engage wyniosła 3 809 714 zł.
Aktywa trwałe to 3 527 866 zł.
Aktywa obrotowe to 281 848 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 809 714 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -862 197 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4 671 910 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 170 125 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 637 131 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 809 714 zł sumy bilansowej i -862 197 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 558 639 zł sumy bilansowej i -328 049 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 469 464 zł sumy bilansowej i 412 065 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
13 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
102 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
23,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
36 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Live Engage wyniosły 4 671 910 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 809 714 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 122,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 1 807 256 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4 671 910 zł w 2025 roku • 2 886 688 zł w 2024 roku • 1 057 398 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
25,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 123% w 2025 roku • 113% w 2024 roku • 72% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Live Engage ma 4 671 910 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 3 750 178 zł (80%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 605 209 zł (13%), dostawcom 293 720 zł (6%); 2 mniejsze pozycje razem 22 447 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 356 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
4,7 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
80%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
294 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
13 tys. zł
<1%
Pracownicy
wynagrodzenia
9 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
3,8 mln zł
80%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
605 tys. zł
13%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
356 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 80% (w 2022: 88%).
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Live Engage wynosi 0,07 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,07.
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,57 miesiąca.
Aktywa obrotowe (281 848 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (4 066 701 zł) o 3 784 853 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
282 tys. zł
4,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 105 tys. zł należności i inne: 177 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,07 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,07
płynność bieżąca
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,07 w 2025 roku • 0,14 w 2024 roku • 0,6 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Live Engage wobec banków i pożyczkodawców: 3 750 178 zł, gotówka: 104 579 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 3 645 599 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 100 265 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 4 671 910 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 3,6 mln zł
0 zł3,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców3,8 mln zł
gotówka105 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 100 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 3,6 mln zł • 2024: 1,9 mln zł • 2023: 112 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Live Engage wynosi 71 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 134 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 135 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -64 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 53 566 zł, z czego 53 566 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-64 dni
firma płaci dostawcom 64 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
71 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 71 dni
134 dni
bez amortyzacji135 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 134 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 71 dni w 2025 roku • 66 dni w 2024 roku • 56 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Live Engage wynoszą 795 286 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 581 544 zł, czyli 73% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 165 440 zł, czyli 21% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 33 882 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej795 tys. zł
Usługi obce582 tys. zł · 73%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)165 tys. zł · 21%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia34 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe8 tys. zł · 1%
Zużycie materiałów i energii3 tys. zł · <1%
Amortyzacja3 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty350 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 795 tys. zł w 2025 roku • 740 tys. zł w 2024 roku • 830 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Live Engage wykazała przychody na poziomie 363 964 zł.
Organizacja Live Engage wykazała zysk netto większy niż 3% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 48% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 8% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 3% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 48% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 86% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 85% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 8% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 77% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:276 911,10
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów276 911,10
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej795 285,80
I. Amortyzacja2 765,04
II. Zużycie materiałów i energii2 888,79
III. Usługi obce581 543,68
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)350,00
V. Wynagrodzenia165 440,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)33 882,21
VII. Pozostałe koszty rodzajowe8 416,08
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-518 374,70
D. Pozostałe przychody operacyjne875,51
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne875,51
E. Pozostałe koszty operacyjne2 559,56
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2 559,56
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-520 058,75
G. Przychody finansowe86 176,89
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne86 176,89
H. Koszty finansowe100 265,21
I. Odsetki, w tym: (+1)100 265,21
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-534 147,07
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-534 147,07
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Live Engage składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 29 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+29
dni względem terminu
2
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−5 dni10-07-2026
2024
+3 mies. 14 dni27-10-2025
2023
+18 dni02-08-2024
2022
−3 dni12-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie