Organizacja Live-Inn osiągnęła 195 018 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 195 018 zł.
Całkowite koszty wyniosły 99 835 zł.
Zysk netto wyniósł 95 183 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
113 807 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 195 018 zł w 2025 roku. • 527 855 zł w 2024 roku. • 422 632 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
29 831 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 95 183 zł w 2025 roku. • 15 506 zł w 2024 roku. • 154 845 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Live-Inn wynosi 952 136 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
290 721 zł a 2 370 896 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
38 769 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 952 136 zł w
2025 roku. • 932 091 zł w
2024 roku. • 1 029 674 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Live-Inn wynosi 112 tys. zł.
EBITDA Live-Inn wynosi 136 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
36 151 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 112 314 zł w
2025 roku. • 92 330 zł w
2024 roku. • 184 617 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
25 161 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 136 294 zł w
2025 roku. • 116 310 zł w
2024 roku. • 186 616 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Live-Inn.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Live-Inn.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 22 lipca 2025 (MSiG nr 140/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 754447. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[RDF/748684/25/177]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 754446. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[RDF/748684/25/776]
MSiG 140/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 246448. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[RDF/706156/25/70]
MSiG 70/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.03.2025 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 749892. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[RDF/632544/24/90]
MSiG 138/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 531192. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[WR.VI NS-REJ.KRS/17015/24/844]
Rzuć okiemMSiG 121/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. CZ
MERYS 2. KAMIL ANDRZEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 1985 (JEDEN TYSIĄC DZIEWIĘĆSET OSIEMDZIESIĄT PIĘĆ) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
4.250,00 ZŁ (CZTERY TYSIĄCE DWIEŚCIE PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH) wpisać: 5. 1985 (JEDEN TYSIĄC
DZIEWIĘĆSET OSIEMDZIESIĄT PIĘĆ) UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 99.250,00 ZŁ (DZIWIĘĆDZIESIĄT DZIEWIĘĆ TYSIĘCY DWIEŚCIE PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH) wykreślić: 2 1. KOZIOŁ 2. DOMINIKA JADWIGA 3. [ukryto] 5. 15 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 750 PLN 6. NIE
Poz. 28739. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[WR.VI NS-REJ.KRS/38543/23/592]
Rzuć okiemMSiG 12/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 23.11.2023 R., REP. A NR 14075/2023, REP. A NR.
14079/2023 NOATARIUSZ TOMASZ KALINOWSKI;
UCHYLONO DOTYCHCZASOWĄ TREŚĆ UMOWY
I NADANO JEJ NOWĄ TREŚĆ.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. CZEMERYS 2. KAMIL ANDRZEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 85 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4250
PLN wpisać: 5. 1985 (JEDEN TYSIĄC DZIEWIĘĆSET
OSIEMDZIESIĄT PIĘĆ) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 4.250,00 ZŁ (CZTERY TYSIĄCE DWIEŚCIE PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH)
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpisać: 1. 100000,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu
aportu 1 1. 95000,00 ZŁ
Poz. 911584. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[RDF/538850/23/58]
MSiG 160/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 19.09.2022 DO 31.12.2022
Poz. 911583. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.09.2022.
[RDF/538850/23/657]
MSiG 160/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 13.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 13.07.2023 okres OD
19.09.2022 DO 31.12.2022
Poz. 808180. LIVE-INN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000993145. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
22.09.2022.
[WR.VI NS-REJ.KRS/24917/22/343]
MSiG 190/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 22.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. LIVE-INN
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmio
1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE
powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW 2. miejscowość WROCŁAW ulica
UL. NIEDŹWIEDZIA nr domu 18 nr lokalu 18 kod
pocztowy 54-233 poczta WROCŁAW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 19.09.2022
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. CZEMERYS 2. KAMIL ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. 85 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4250
PLN 6. NIE 2 1. KOZIOŁ 2. DOMINIKA JADWIGA
3. [ukryto] 5. 15 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 750 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. CZEMERYS 2. KAMIL ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KOZIOŁ 2. DOMINIKA JADWIGA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 68 10
Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA
WŁASNY RACHUNEK 1 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH 2 2. 43 22
Z WYKONYWANIE INSTALACJI WODNO-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH I KLIMATYZACYJNYCH 3 2. 43 31 Z TYNKOWANIE 4 2. 43
32 Z ZAKŁADANIE STOLARKI BUDOWLANEJ
5 2. 43 34 Z MALOWANIE I SZKLENIE 6 2. 43 39
Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
LANYCH WYKOŃCZENIOWYCH 7 2. 43 99 Z POZOSTAŁE SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 8 2. 43 33
Z POSADZKARSTWO; TAPETOWANIE I OBLICOWYWANIE ŚCIAN 9 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Live-Inn nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Live-Inn wynosi 0,15%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,330% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,15% w 2025 roku. • 0,29% w 2024 roku. • 0,81% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Live-Inn charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Live-Inn wynosi 59 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 6 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 184 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 6 tys. zł a 184 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
15 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 59 tys. zł w 2025 roku. • 68 tys. zł w 2024 roku. • 28 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 6 tys. zł w 2025 roku. • 3 tys. zł w 2024 roku. • 13 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 184 tys. zł w 2025 roku. • 214 tys. zł w 2024 roku. • 44 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Live-Inn wyniosły
82 703 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
11 579 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 23 902 zł w 2024 roku • 3995 zł w 2023 roku • 744 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
5,5% w 2024 roku •
1,7% w 2023 roku •
2,1% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Live-Inn wyniosła 629 416 zł.
Aktywa trwałe to 69 942 zł.
Aktywa obrotowe to 559 474 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 629 416 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 596 405 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 33 011 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 311 033 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 188 345 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 629 416 zł sumy bilansowej i 596 405 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 869 516 zł sumy bilansowej i 706 221 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 251 482 zł sumy bilansowej i 219 715 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
33 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
90%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
3 tys. zł
9%
Państwo
podatki, cła i ZUS
76 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
30 tys. zł
90%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 90% (w 2022: 97%).
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Live-Inn wynosi 16,95 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,39 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,1, czyli same środki pieniężne pokrywają 10% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,49 miesiąca.
gotówka od ręki: 3 tys. zł należności i inne: 9 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 547 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 16,95 zł, z czego 0,10 zł w gotówce.
16,95
płynność bieżąca
0,39
płynność szybka
0,1
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 16,95 w 2025 roku • 4,75 w 2024 roku • 1,1 w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 5, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 16,95 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Live-Inn wobec banków i pożyczkodawców: 29 809 zł, gotówka: 3357 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 26 452 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 7422 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 15,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,2 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 33 011 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 26 tys. zł
0 zł30 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców30 tys. zł
gotówka3 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 7 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 15,1 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,2 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 26 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 17 tys. zł • 2023: 373 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 15,1 raza • 2024: 1,2 raza • 2023: 10,4 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Live-Inn wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 14 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 19 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -14 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -19 dni.
Rotacja zapasów wynosi 1024 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-14 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
14 dni
bez amortyzacji19 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 14 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 1010 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów1024 dni
zapasy leżą w magazynie 1024 dni
1024 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • 0 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 600 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 1024 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Live-Inn wynoszą 81 288 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 40 958 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to amortyzacja: 23 980 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 8392 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej81 tys. zł
Usługi obce41 tys. zł · 50%
Amortyzacja24 tys. zł · 29%
Zużycie materiałów i energii8 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe4 tys. zł · 5%
Podatki i opłaty4 tys. zł · 4%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 81 tys. zł w 2025 roku • 435 tys. zł w 2024 roku • 238 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, amortyzacja, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Live-Inn wykazała przychody na poziomie 195 018 zł.
Organizacja zarobiła 104 892 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 9709 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 95 183 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,3% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
1166 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 9709 zł w 2025 roku • 1970 zł w 2024 roku • 12 040 zł w 2023 roku
Organizacja Live-Inn wykazała zysk netto większy niż 76% organizacji z branży "Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek".
Organizacja wykazała przychód większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 76% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 51% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 39% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 17% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 89% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 86% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:194 833,71
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 478 900,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-1 284 066,29
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej81 288,16
I. Amortyzacja23 980,00
II. Zużycie materiałów i energii8 392,09
III. Usługi obce40 957,64
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)3 543,79
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe4 414,64
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)113 545,55
D. Pozostałe przychody operacyjne184,11
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne184,11
E. Pozostałe koszty operacyjne1 415,32
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 415,32
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)112 314,34
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe7 422,06
I. Odsetki, w tym: (+1)7 422,06
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)104 892,28
J. Podatek dochodowy9 709,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)95 183,28
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Live-Inn składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 54 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 24 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+54
dni względem terminu
3
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−24 dni21-06-2026
2024
−15 dni30-06-2025
2023
+8 mies. 18 dni30-03-2025
2022
−2 dni13-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Czemerys Kamil posiada 1985 udziałów, które stanowią 99,3% firmy.
Pozostałe 0,7% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największym udziałowcem od 11.06.2024 jest Czemerys Kamil kontrolujący
99% udziałów.
W okresie od 04.01.2024 do 11.06.2024 najwięcej udziałów posiadał
Czemerys Kamil (4%).
W okresie od 22.09.2022 do 04.01.2024 najwięcej udziałów posiadał
Czemerys Kamil (85%).
