Prowadzi portal poradnikowy kobietypro.pl|Publikuje treści o zdrowiu, urodzie i stylu życia|Oferuje porady dotyczące domu, ogrodu i technologii|Skupia się na praktycznych wskazówkach dla kobiet
LIFE STRATEGY GROUP SP. Z O.O. prowadzi działalność w zakresie tworzenia i zarządzania portalem internetowym kobietypro.pl, który stanowi rozbudowaną platformę informacyjno-poradnikową skierowaną głównie do kobiet. Portal obejmuje szeroki zakres tematyczny, obejmujący takie dziedziny jak dom i ogród, lifestyle, podróże, praca i finanse, seniorzy, technologia, uroda oraz zdrowie. Treści publikowane na portalu mają charakter poradnikowy, edukacyjny i inspiracyjny, a ich celem jest dostarczanie praktycznych wskazówek, aktualnych informacji oraz inspiracji do codziennego życia.
W obszarze "Dom i ogród" użytkowniczki znajdą porady dotyczące aranżacji wnętrz, pielęgnacji roślin, ekologicznych rozwiązań oraz praktycznych sposobów na utrzymanie domu i ogrodu w dobrej kondycji. Publikacje obejmują także tematy związane z oszczędzaniem energii, wyborem sprzętów domowych czy utrzymaniem czystości i higieny.
Dział "Uroda" skupia się na zagadnieniach związanych z pielęgnacją ciała, włosów i skóry, a także na wyborze kosmetyków i sprzętów do pielęgnacji. Poruszane są tematy dotyczące suplementacji, zdrowego stylu życia oraz naturalnych metod dbania o urodę. Publikacje obejmują również recenzje produktów, porady dotyczące wyboru kremów, depilatorów czy kolagenu oraz wskazówki dotyczące pielęgnacji w różnych etapach życia.
W sekcji "Zdrowie" prezentowane są artykuły dotyczące profilaktyki zdrowotnej, zdrowego odżywiania, suplementacji oraz codziennych nawyków wpływających na samopoczucie i kondycję fizyczną. Poruszane są również tematy związane z chorobami cywilizacyjnymi, znaczeniem witamin i minerałów, a także praktyczne porady dotyczące utrzymania zdrowia w różnych grupach wiekowych.
Portal oferuje także treści z zakresu technologii, obejmujące recenzje sprzętu elektronicznego, porady dotyczące wyboru urządzeń domowych, a także wskazówki dotyczące korzystania z nowoczesnych rozwiązań technologicznych w codziennym życiu. W dziale "Senior" publikowane są materiały dedykowane osobom starszym, dotyczące zdrowia, aktywności, diety oraz korzystania z nowych technologii.
Wszystkie treści na portalu mają na celu wspieranie kobiet w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących zdrowia, urody, prowadzenia domu i rozwoju osobistego. LIFE STRATEGY GROUP SP. Z O.O. koncentruje się na dostarczaniu rzetelnych, praktycznych i inspirujących informacji, które pomagają użytkowniczkom w codziennym życiu i dbaniu o siebie oraz swoje otoczenie.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Life Strategy Group osiągnęła 26 041 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 25 641 zł. Pozostałe przychody to 400 zł.
Całkowite koszty wyniosły 174 053 zł.
Strata netto wyniosła 148 012 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 26 041 zł w 2022 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -148 012 zł w 2022 roku.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Life Strategy Group wynosi 15 977 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 15 977 zł w
2022 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Life Strategy Group wynosi -144 tys. zł.
EBITDA Life Strategy Group wynosi -144 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -144 406 zł w
2022 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -144 406 zł w
2022 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Life Strategy Group mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Life Strategy Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 lutego 2024 (MSiG nr 43/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 126111. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/581551/24/267]
MSiG 43/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 08.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 118090. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/581182/24/805]
MSiG 41/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.02.2024 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 75618. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.02.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/1929/24/245]
Rzuć okiemMSiG 26/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. KRY
LOVA 2. SOFIIA 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. NIE 2 (dla
pozycji: 1. KOCWA 2. ERYK 3. [ukryto]) 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ
wpisać: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
10.000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. KRYLOVA 2. SOFIIA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1342094. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.02.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/37094/23/22]
Rzuć okiemMSiG 223/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. CZARNOTA 2. KINGA JUSTYNA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1298638. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/567030/23/491]
MSiG 208/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 1218603. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.02.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/31071/22/748]
Rzuć okiemMSiG 233/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 10.10.2022 R. AKT NOTARIALNY, REP. A NR
2153/2022, NOTARIUSZ KONRAD BARAŃSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE - ZMIANA:
§ 4 POPRZEZ DODANIE NOWYCH PKT 10-23,
ZMIANA § 5, § 6, § 8, § 10, § 12, § 13, UCHYLONO
§ 15, DODANO § 18 UMOWY SPÓŁKI
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. CZAR-
. NOTA 2. KINGA JUSTYNA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 70 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI
14.000,00 ZŁ wpisać: 5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 10.000,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. KRYLOVA
2. SOFIIA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.000,00 ZŁ wpisać:
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00
ZŁ 3 1. KOCWA 2. ERYK 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. KOCWA 2. ERYK 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 560798. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.02.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/17933/22/587]
Rzuć okiemMSiG 141/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 13.06.2022, ZMIANA: § 5, § 6
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. CZARNOTA 2. KINGA JUSTYNA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 70 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3500
ZŁ wpisać: 5. 70 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 14.000,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. KRYLOVA
2. SOFIIA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 ZŁ wpisać: 5. 30
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 6.000,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 20000,00 ZŁ
Poz. 76696. LIFE STRATEGY GROUP SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000952254. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.02.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/4012/22/415]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. LIFE STRATEGY
GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica
UL. KRÓLEWSKA nr domu 57 kod pocztowy 30-081
poczta KRAKÓW kraj POLSKA 3. Adres poczty
elektronicznej BIURO@KOBIETYPRO.PL 4. Adres
strony internetowej KOBIETYPRO.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 06.02.2022 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. CZARNOTA 2. KINGA
JUSTYNA 3. [ukryto] 5. 70 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3500 ZŁ 6. NIE 2 1. KRYLOVA
2. SOFIIA 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółk
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
P. podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. CZARNOTA 2. KINGA JUSTYNA 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KRYLOVA
2. SOFIIA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 70 22
Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 1 2. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 3 2. 70
10 Z DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD
OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH 4 2. 70 21 Z STOSUNKI
MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 5 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 6 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 7 2. 85 51 Z POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ SPORTOWYCH
I REKREACYJNYCH 8 2. 85 59 B POZOSTAŁE
POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Life Strategy Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Life Strategy Group wynosi 1,95%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 1,750% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,95% w 2022 roku. • 0,20% w 2021 roku.
Wiarygodność firmy
Life Strategy Group charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2022 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2021 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Life Strategy Group wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1 tys. zł w 2022 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Life Strategy Group wyniosły
170 047 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Life Strategy Group wyniosła 27 624 zł.
Aktywa obrotowe to 27 624 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 27 624 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -128 012 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 155 636 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 27 624 zł sumy bilansowej i -128 012 zł kapitału własnego w 2022 roku.
Zobowiązania Life Strategy Group wyniosły 155 636 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 27 624 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 563,4%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 155 636 zł w 2022 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 563% w 2022 roku
Wierzyciele
Organizacja Life Strategy Group ma 155 636 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 149 000 zł (96%).
Pozostali, 6636 zł (4%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): dostawcom, państwu, pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 149 000 zł (96%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
156 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
96%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
149 tys. zł
96%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
7 tys. zł
4%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Life Strategy Group wynosi 4,16 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 4,16.
Płynność gotówkowa wynosi 2,11 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,99 miesiąca.
Aktywa obrotowe (27 624 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (6636 zł) o 20 988 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
28 tys. zł
7 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 14 tys. zł należności i inne: 14 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 4,16 zł, z czego 2,11 zł w gotówce.
4,16
płynność bieżąca
2,11
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 4,16 w 2022 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Life Strategy Group wobec banków i pożyczkodawców: 149 000 zł, gotówka: 13 970 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 135 030 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 3732 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 155 636 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 135 tys. zł
0 zł149 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców149 tys. zł
gotówka14 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 4 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2022: 135 tys. zł • 2021: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2022: strata operacyjna • 2021: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Life Strategy Group wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł zobowiązań wobec dostawców albo kwotę znikomą wobec kosztów - to nie jest termin płatności.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 0 dni, bo obie strony są zerowe - nie opisuje ona terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza0 dni
obie strony zerowe - luka nie opisuje tu terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
rotacja zobowiązań (DPO): 0 dni - brak zobowiązań wobec dostawców albo kwota znikoma wobec kosztów
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 0 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2022 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Life Strategy Group wynoszą 170 047 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 120 789 zł, czyli 71% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 34 858 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 12 753 zł, czyli 7% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej170 tys. zł
Usługi obce121 tys. zł · 71%
Pozostałe koszty rodzajowe35 tys. zł · 20%
Zużycie materiałów i energii13 tys. zł · 7%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 170 tys. zł w 2022 roku • 0 zł w 2021 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2022 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Life Strategy Group wykazała przychody na poziomie 26 041 zł.
Organizacja Life Strategy Group wykazała zysk netto większy niż 6% organizacji z branży "Pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 46% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:25 535,79
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów25 535,79
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej170 046,97
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii12 752,63
III. Usługi obce120 789,26
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 647,38
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe34 857,70
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-144 511,18
D. Pozostałe przychody operacyjne104,98
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne104,98
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-144 406,20
G. Przychody finansowe400,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne400,00
H. Koszty finansowe4 005,64
I. Odsetki, w tym: (+1)3 732,07
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne273,57
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-148 011,84
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-148 011,84
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Life Strategy Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 216 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2022 zostało złożone 216 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+216
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2022
+7 mies. 6 dni16-02-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
