SĄD REJONOWY W TORUNIU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE PRZY CZYNNOŚCIACH O WARTOŚCI NIE PRZEKRACZAJĄCEJ 100.000,00 ZŁ, A PRZY CZYNNOŚCIACH O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 100.000,00 ZŁ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO CZŁONKA ZARZĄDU WRAZ Z PROKURENTEM.
Organizacja Horeca Food Service osiągnęła 7 383 040 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 383 040 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 365 467 zł.
Zysk netto wyniósł 17 573 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
405 500 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 383 040 zł w 2025 roku. • 8 386 871 zł w 2024 roku. • 8 194 040 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
80 881 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 17 573 zł w 2025 roku. • 98 531 zł w 2024 roku. • 179 335 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Horeca Food Service wynosi 5 404 374 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
172 690 zł a 18 138 360 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
662 270 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 5 404 374 zł w
2025 roku. • 6 636 425 zł w
2024 roku. • 6 728 914 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Horeca Food Service wynosi 22 tys. zł.
EBITDA Horeca Food Service wynosi 51 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
88 505 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 21 848 zł w
2025 roku. • 112 408 zł w
2024 roku. • 198 858 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
73 882 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 51 094 zł w
2025 roku. • 112 408 zł w
2024 roku. • 198 858 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Horeca Food Service.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 12 os. w 2024 roku. • 12 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 9 obwieszczeń
dotyczących organizacji Horeca Food Service.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 27 sierpnia 2025 (MSiG nr 165/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
9
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
9 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1030268. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/778277/25/361]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1030267. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/778277/25/960]
MSiG 165/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 718517. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/629486/24/44]
MSiG 136/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
X V. W P I S Y D O
Poz. 718516. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/629486/24/643]
MSiG 136/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 718515. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/629486/24/242]
MSiG 136/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 561260. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/503588/23/872]
MSiG 128/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 08.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 561259. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/503588/23/471]
MSiG 128/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 561258. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[RDF/503588/23/70]
MSiG 128/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 22.06.2023 okres OD
08.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 76645. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000949450. SĄD REJONOWY W TORUNIU, VII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 08.02.2022.
[TO.VII NS-REJ.KRS/358/22/124]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
340511190 NIP 8792578203 3. HORECA FOOD
SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adre
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo KUJAWSKO-POMORSKIE powiat TORUŃ gmina TORUŃ
miejscowość TORUŃ 2. miejscowość TORUŃ ulica
UL. KASZTANOWA nr domu 16 kod pocztowy
87-100 poczta TORUŃ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 05.01.2022R.; REP. A NR 101/202
NOTARIUSZ AGNIESZKA-ESKA KRÓLIKOWSKA,
KANCELARIA NOTARIALNA W TORUNIU PRZY
ULICY WIELKIE GARBARY POD NUMEREM 21/2
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI CYWILNEJ
W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ 2. 05.01.2022, UCHWAŁA
WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI CYWILNEJ POD FIRMĄ
HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA CYWILNA ALEKSANDER DEPERAS, TOMASZ URLICH Z SIEDZIBĄ
W TORUNIU, W OSOBACH ALEKSANDRA ADAMA
DEPERAS (NIP 8792375931) I TOMASZA ANDRZEJA
URLICH (NIP 9561155466), O PRZEKSZTAŁCENIU
SPÓŁKI W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ PRub. Podmioty, z których powstała
spółka 1 1. HORECA FOOD SERVICE SPÓŁKA
CYWILNA ALEKSANDER DEPERAS, TOMASZ
URLICH, SPÓŁKA CYWILNA 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 5. 340511190 6. 8792578203
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. DEPERAS 2. ALEKSANDER ADAM 3. [ukryto] 5. 250 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 25 000,00 ZŁ 6. NIE
2 1. URLICH 2. TOMASZ ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. 250 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 25 000,00
ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU REPREZENTUJE SPÓŁKĘ SAMODZIELNIE PRZY CZYNNOŚCIACH O WARTOŚCI
NIE PRZEKRACZAJĄCEJ 100.000,00 ZŁ, A PRZY
CZYNNOŚCIACH O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 100.000,00 ZŁ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO
CZŁONKA ZARZĄDU WRAZ Z PROKURENTEM.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. URLICH 2. TOMASZ ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. DEPERAS
2. ALEKSANDER ADAM 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 11
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ
SPRZEDAŻĄ PŁODÓW ROLNYCH, ŻYWYCH ZWIERZĄT, SUROWCÓW DLA PRZEMYSŁU TEKSTYLNEGO I PÓŁPRODUKTÓW 1 2. 16 PRODUKCJA
WYROBÓW Z DREWNA ORAZ KORKA, Z WYŁĄCZENIEM MEBLI; PRODUKCJA WYROBÓW ZE SŁOMY
I MATERIAŁÓW UŻYWANYCH DO WYPLATANIA
2 2. 23 PRODUKCJA WYROBÓW Z POZOSTAŁYCH
MINERALNYCH SUROWCÓW NIEMETALICZNYCH
3 2. 31 PRODUKCJA MEBLI 4 2. 32 POZOSTAŁA
PRODUKCJA WYROBÓW 5 2. 41 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
6 2. 43 3 WYKONYWANIE ROBÓT BUDOWLANYCH
WYKOŃCZENIOWYCH 7 2. 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 8 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 9 2. 49 4 TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW ORAZ DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA ZWIĄZANA Z PRZEPROWADZKAMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Horeca Food Service nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Horeca Food Service wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,045% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku. • 0,32% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Horeca Food Service charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Horeca Food Service wynosi 146 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 3 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 295 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 3 tys. zł a 295 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
18 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 146 tys. zł w 2025 roku. • 188 tys. zł w 2024 roku. • 182 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 3 tys. zł w 2025 roku. • 17 tys. zł w 2024 roku. • 30 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 295 tys. zł w 2025 roku. • 335 tys. zł w 2024 roku. • 328 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
906 654 zł.
Koszty operacyjne Horeca Food Service wyniosły
7 361 192 zł.
Wynagrodzenia stanowią
12,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
36 977 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 906 654 zł w 2025 roku • 949 159 zł w 2024 roku • 980 609 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
12,3% w 2025 roku •
11,5% w 2024 roku •
12,3% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Horeca Food Service wyniosła 977 263 zł.
Aktywa trwałe to 50 000 zł.
Aktywa obrotowe to 927 263 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 977 263 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 676 232 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 301 031 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 209 792 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 89 237 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 977 263 zł sumy bilansowej i 676 232 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 238 467 zł sumy bilansowej i 953 237 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 396 846 zł sumy bilansowej i 854 706 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,8%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 2,6%.
Marża operacyjna wyniosła 0,3%.
Marża netto wyniosła 0,24%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Horeca Food Service wyniosły 301 031 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 977 263 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 30,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 120 555 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 301 031 zł w 2025 roku • 285 230 zł w 2024 roku • 542 140 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 31% w 2025 roku • 23% w 2024 roku • 39% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Horeca Food Service ma 301 031 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 246 453 zł (82%).
Pozostali, 54 578 zł (18%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
301 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
82%
18%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
246 tys. zł
82%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
55 tys. zł
18%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 82% (w 2021: 65%).
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 29% (2021) do 0% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Horeca Food Service wynosi 3,08 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,58 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,25 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,61 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 375 tys. zł należności i inne: 401 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 151 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,08 zł, z czego 1,25 zł w gotówce.
3,08
płynność bieżąca
2,58
płynność szybka
1,25
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,08 w 2025 roku • 4,17 w 2024 roku • 2,48 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Horeca Food Service nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 375 408 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)375 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Horeca Food Service wynosi 10 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 12 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -2 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 7 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 209 524 zł, z czego 209 524 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-2 dni
firma płaci dostawcom 2 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
10 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 10 dni
12 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 12 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 10 dni w 2025 roku • 12 dni w 2024 roku • 22 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Horeca Food Service wynoszą 7 361 192 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 765 927 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 680 818 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 140 727 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej7,4 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)766 tys. zł · 10%
Usługi obce681 tys. zł · 9%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia141 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii135 tys. zł · 2%
Amortyzacja29 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 7,4 mln zł w 2025 roku • 8,3 mln zł w 2024 roku • 8 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Horeca Food Service wykazała przychody na poziomie 7 383 040 zł.
Organizacja zarobiła 20 785 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 3212 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 17 573 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 15,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
8129 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 3212 zł w 2025 roku • 11 504 zł w 2024 roku • 19 470 zł w 2023 roku
Organizacja Horeca Food Service wykazała zysk netto większy niż 62% organizacji z branży "Działalność agentów zajmujących się sprzedażą płodów rolnych, żywych zwierząt, surowców dla przemysłu tekstylnego i półproduktów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 80% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 60% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 63% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,71%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 62% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 80% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 60% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 49% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 29% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,71%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi7 383 040,43
I. Przychody netto ze sprzedaży7 383 040,43
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej7 361 192,33
I. Amortyzacja29 245,52
II. Zużycie materiałów i energii135 403,00
III. Usługi obce680 818,09
IV. Wynagrodzenia765 927,46
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)140 726,94
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)5 609 071,32
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)21 848,10
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:0,00
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:0,04
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,01
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:1 063,08
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)20 784,99
I. Podatek dochodowy3 212,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)17 572,99
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Horeca Food Service składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 14 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-14
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−15 dni30-06-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
−17 dni28-06-2024
2022
−23 dni22-06-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Urlich Tomasz posiada 250 udziałów, które stanowią 50% firmy.
