SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ: PREZES ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE, DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, LUB CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Shared Services Center osiągnęła 6487 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1253 zł. Pozostałe przychody to 5234 zł.
Całkowite koszty wyniosły 47 516 zł.
Strata netto wyniosła 41 029 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
4612 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6487 zł w 2018 roku. • 11 098 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
46 281 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -41 029 zł w 2018 roku. • 5251 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Shared Services Center wynosi 86 477 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
541 036 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 86 477 zł w
2018 roku. • 627 513 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Shared Services Center wynosi -46 tys. zł.
EBITDA Shared Services Center wynosi -46 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
45 968 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -46 264 zł w
2018 roku. • -296 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
45 968 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -46 264 zł w
2018 roku. • -296 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Shared Services Center. W tym 4 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 6 lutego 2020.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 6 lutego 2020 (MSiG nr 25/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG, w tym 4 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 55933. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000730589. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.05.2018.
[KR.XI NS-REJ.KRS/35288/19/382]
UWAGAMSiG 25/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 31.01.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Poz. 330711. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000730589. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.05.2018.
[KR.XI NS-REJ.KRS/14542/19/910]
UWAGAMSiG 103/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja 1 (dla pozycji: nr wpisu
3 data wpisu 07.05.2019) PRub. Dane likwidatorów wykreślić: 1 1. ŚLIWA 2. JĘDRZEJ JAN
3. [ukryto] wpisać: 2 1. BIEDRAWA 2. PRZEMYSŁAW 3. [ukryto]
Poz. 283378. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000730589. SĄD REJONOWY
DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.05.2018.
[KR.XI NS-REJ.KRS/9669/19/808]
UWAGAMSiG 91/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. SHARED
SERVICES CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W LIKWIDACJI
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu wykreślić: 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI
UPRAWNIENI SĄ: PREZES ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY
SAMODZIELNIE, DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE, LUB CZŁONEK
ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. CEBRAT 2. KRZYSZTOF PAWEŁ 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 6. Rub. 1. Likwidacja wpisać: 1 1. UCHWAŁA
NR 1 NADZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW O ROZWIĄZANIU SPÓŁKI
I OTWARCIU JEJ LIKWIDACJI; NOTARIUSZ WOJCIECH DOMARADZKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W KRAKOWIE, REP. A NR 1341/2019 , 19.02.2019
3. LIKWIDATOR SAMODZIELNIE PRub. Dane likwidatorów 1 1. ŚLIWA 2. JĘDRZEJ JAN 3. [ukryto]
Rub. 2. Informacje o rozwiązaniu lub unieważnieniu
spółki wpisać: 1. UCHWAŁA NR 1 NADZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA WSPÓLNIKÓW
O ROZWIĄZANIU SPÓŁKI I OTWARCIU JEJ LIKWIDACJI; NOTARIUSZ WOJCIECH DOMARADZKI,
KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP.
A NR 1341/2019 , 19.02.2019 2. ROZWIĄZANIE
Poz. 23265. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Krakowie.
KRS 0000730589. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
[BMSiG-22733/2019]
UWAGAMSiG 88/2019I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
W dniu 19 lutego 2019 roku podjęta została uchwała o rozwiązaniu Shared Services Center Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Krakowie (KRS: 0000730589) i otwarciu jej likwidacji.
W związku z powyższym wzywa się wierzycieli Spółki do zgłaszania ich wierzytelności w terminie 3 (trzech) miesięcy od
daty zamieszczenia przedmiotowego ogłoszenia.
Zgłoszeń dokonywać należy na adres: ul. Medweckiego 17,
31-870 Kraków.
Pozostałe obwieszczenia (4) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 547259. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000730589. SYSTEM, wpis
do rejestru: 09.05.2018.
[RDF/133186/19/972]
MSiG 128/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 09.05.2018 DO 31.12.2018
Poz. 547258. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
W LIKWIDACJI. KRS 0000730589. SYSTEM, wpis
do rejestru: 09.05.2018.
[RDF/133186/19/571]
MSiG 128/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2019 okres OD
09.05.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1009975. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000730589. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-
-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.05.2018.
[KR.XI NS-REJ.KRS/25230/18/559]
Rzuć okiemMSiG 220/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.09.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. NAZWA.PL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 120805512) wykreślić: 5. 7890
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ
789 000,00 ZŁ wpisać: 5. 7900 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 790.000 ZŁ wykreślić: 6. NIE wpisać: 6. TAK
Poz. 121303. SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000730589. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-
-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 09.05.2018.
[KR.XI NS-REJ.KRS/12864/18/512]
MSiG 93/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.05.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
121519599 NIP 6751452409 3. SHARED SERVICES
CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica
UL. MIECZYSŁAWA MEDWECKIEGO nr domu 17
kod pocztowy 31-870 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 16.03.2018R.,
NOTARIUSZ WOJCIECH DOMARADZKI, KANCELARIA NOTARIALNA WOJCIECH DOMARADZKI,
AGNIESZKA SZEWCZYK-DZIURA NOTARIUSZE
SPÓŁKA PARTNERSKA W KRAKOWIE, REPERTORIUM A NUMER 2297/2018 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. SPÓŁKA POWSTAŁA W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA NCC POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SHARES SERVICES
CENTER SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA
Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE W SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NA PODSTAWIE PRZEPISÓW
TYTUŁU IV. DZIEŁU II ROZDZIAŁÓW 1 I 2 USTAWY
Z DNIA 15 WRZEŚNIA 2000 R. KODEKS SPÓŁEK
HANDLOWYCH (DZ. U. NR 94, POZ. 1037 ZE ZM.)
UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU ZOSTAŁA PODJĘTA PRZEZ ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE
SPÓŁKI NCC POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SHARED SERVICES CENTER SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W KRAKOWIE DNIA 16 MARCA 2018 R.
W KANCELARII NOTARIALNEJ WOJCIECH DOMARADZKI, AGNIESZKA SZEWCZYK-DZIURA NOTARIUSZE SPÓŁKA PARTNERSKA Z/S W KRAKOWIE,
REP. A NUMER 2290/2018 PRub. Podmioty, z których powstała spółka 1 1. NCC POLAND SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
SHARED SERVICES CENTER, SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000384824 3. 0000384824
5. 121519599 6. 6751452409 Rub. 7. Dane wspólników
1 1. NAZWA.PL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 120805512 4. 0000594747
5. 7890 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 789 000,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 790000,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu
aportu 1 1. 790000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIENI SĄ:
PREZES ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY SAMODZIELNIE,
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH
ŁĄCZNIE, LUB CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. CEBRAT
2. KRZYSZTOF PAWEŁ 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 63 11 Z
TWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI
INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 1 2. 61 10 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE
TELEKOMUNIKACJI PRZEWODOWEJ 2 2. 61 20
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE TELEKOMUNIKACJI
BEZPRZEWODOWEJ, Z WYŁĄCZENIEMTELEKOMUNIKACJI SATELITARNEJ 3 2. 61 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE TELEKOMUNIKACJI SATELITARNEJ
4 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 5 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO
W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 6 2. 71 20
B POZOSTAŁE BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
7 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
8 2. 82 11 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
D O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA 9 2. 82 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Shared Services Center nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Shared Services Center wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 84,87% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2018 roku. • 0,13% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Shared Services Center charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Shared Services Center wynosi 67 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 267 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 267 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2017 a 2018 rokiem. Zmiana wynosi 7 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 67 tys. zł w 2018 roku. • 74 tys. zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 267 tys. zł w 2018 roku. • 281 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
39 117
zł.
Koszty operacyjne Shared Services Center wyniosły
47 516
zł.
Wynagrodzenia stanowią
82,3%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 39 117 zł w 2018 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
82,3% w 2018 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Shared Services Center wyniosła 762 672 zł.
a
ktywa obrotowe to 762 672 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 762 672 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 762 587 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 85 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 40 945 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 41 029 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 762 672 zł sumy bilansowej i 762 587 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 803 616 zł sumy bilansowej i 803 616 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -5,38%.
Marża operacyjna wyniosła -3693,72%.
Marża netto wyniosła -632,49%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
3689 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
679 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Shared Services Center wyniosły 85 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 762 672 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 0%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 85 zł w 2018 roku
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 0% w 2018 roku • 0% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Shared Services Center ma 85 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 85 zł (100%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
85 zł
z rezerwami, według bilansu
100%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
85 zł
100%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Shared Services Center wynosi 8986,35 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 8986,35 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 8964,84, czyli same środki pieniężne pokrywają 896 484% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (762 672 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (85 zł) o 762 587 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
763 tys. zł
0 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 761 tys. zł należności i inne: 2 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 8986,35 zł, z czego 8964,84 zł w gotówce.
8986,35
płynność bieżąca
8986,35
płynność szybka
8964,84
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 8986,35 w 2018 roku
Obsługa długu
Organizacja Shared Services Center nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 760 846 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 85 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł761 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka761 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2017, 2018 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: bez długu, gotówka 761 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 803 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Shared Services Center wynosi 16 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,4 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 16 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 85 zł, z czego 85 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza16 dni
firma płaci dostawcom 16 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
16 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 16 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,4 dnia
DSO liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe85 zł
klienci są winni firmie 85 zł
do 12 miesięcy85 zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 16 dni w 2018 roku • 0 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Shared Services Center wynoszą 46 262 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 32 468 zł, czyli 70% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 6649 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 5610 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem46 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)32 tys. zł · 70%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia7 tys. zł · 14%
Usługi obce6 tys. zł · 12%
Pozostałe koszty rodzajowe1 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty371 zł · <1%
Zużycie materiałów i energii113 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 46 tys. zł w 2018 roku • 6 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Shared Services Center wykazała przychody na poziomie 6487 zł.
Organizacja Shared Services Center wykazała zysk netto większy niż 14% organizacji z branży "Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność".
Organizacja wykazała przychód większy niż 36% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 6% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 33% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 14% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 36% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 80% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 6% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 33% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2018 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej46 262,32
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii113,41
III. Usługi obce5 610,32
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)371,00
V. Wynagrodzenia32 468,03
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)6 649,44
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 050,12
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-46 262,32
D. Pozostałe przychody operacyjne1 252,50
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 252,50
E. Pozostałe koszty operacyjne1 254,03
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 254,03
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-46 263,85
G. Przychody finansowe5 234,44
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)5 234,44
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-41 029,41
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-41 029,41
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Shared Services Center składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 17 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-17
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−17 dni28-06-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Nazwa.pl posiada 7900 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 17.09.2018 jest Nazwa.pl kontrolujący
100% udziałów.
W okresie od 09.05.2018 do 17.09.2018 najwięcej udziałów posiadał
Nazwa.pl (100%).
