SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE ALBO JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Tworzenie indywidualnych strategii marketingowych.|Obsługa kampanii online i content marketingu.|Zarządzanie SEO i web developmentem.|Automatyzacja marketingu i działania w social media.|Wykonywanie treści wideo i animacji.
Laboratorium Strategii Marketingowych 360, znane jako Lab360, to wrocławska agencja reklamowa, która działa na rynku marketingu od 10 lat. Agencja wyróżnia się energicznym podejściem oraz twórczym podejściem do tworzenia indywidualnych strategii marketingowych, które są dostosowane do unikalnych potrzeb klientów. Lab360 obsługuje różnorodne obszary marketingowe, w tym SEO, marketing automation, kampanie online oraz content marketing, co sprawia, że jest w stanie efektywnie wspierać rozwój marek w dynamicznie zmieniającym się środowisku cyfrowym.
Zespół Lab360 składa się z ekspertów w dziedzinie mediów, analityki, grafiki oraz programowania. Agencja wykonała do tej pory ponad 4000 kampanii reklamowych w 18 krajach, co dowodzi ich międzynarodowej obecności oraz doświadczenia. Kluczowym elementem ich strategii jest przeprowadzanie szczegółowej analizy grup docelowych, co pozwala precyzyjnie dopasować cele marketingowe oraz metody działań.
W zakresie oferty, Lab360 oferuje szeroki wachlarz usług, polegających na:
- tworzeniu treści wideo i animacji,
- projektowaniu webowym i SEO,
- automatyzacji marketingu,
- zarządzaniu mediami społecznościowymi oraz współpracy z influencerami.
Sukcesy agencji w budowaniu pozytywnego wizerunku klientów oraz ich kreatywne podejście do kampanii reklamowych, zaowocowały licznymi pozytywnymi referencjami, świadczącymi o wysokim poziomie usług.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Laboratorium Strategii Marketingowych 360 osiągnęła 3 408 970 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 408 970 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 679 557 zł.
Zysk netto wyniósł 729 413 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 543 825 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 408 970 zł w 2025 roku. • 28 457 zł w 2024 roku. • 321 320 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
535 986 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 729 413 zł w 2025 roku. • -260 765 zł w 2024 roku. • -342 559 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 4 863 914 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
2 332 199 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 4 863 914 zł w
2025 roku. • 14 832 zł w
2024 roku. • 199 515 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 734 tys. zł.
EBITDA Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 739 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
537 291 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 733 809 zł w
2025 roku. • -257 275 zł w
2024 roku. • -340 774 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
539 846 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 738 919 zł w
2025 roku. • -257 275 zł w
2024 roku. • -340 774 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 3 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2025 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 27 obwieszczeń
dotyczących organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 września 2025 (MSiG nr 176/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
27
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
27 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1226204. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/794455/25/573]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1226203. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/794455/25/172]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1226202. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/794455/25/771]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 29 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 01.08.2025 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1226201. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/794452/25/808]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1226200. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSS TEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/794452/25/407]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1226199. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
S [RDF/794452/25/6]
MSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 01.08.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 169603. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[WR.VI NS-REJ.KRS/8078/24/37]
Rzuć okiemMSiG 54/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreśl
1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE
powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość
WROCŁAW wpisać: 1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina
WROCŁAW miejscowość WROCŁAW wykreślić:
2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. MŁYNARSKA
nr domu 14 nr lokalu 41 kod pocztowy 51-160 poczta
WROCŁAW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WROCŁAW ulica UL. PASTERSKA nr domu 2B kod
pocztowy 50-226 poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Poz. 670183. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/511520/23/551]
MSiG 140/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 670182. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/511520/23/150]
MSiG 140/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 670181. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/511520/23/749]
MSiG 140/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 29.06.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 147659. LABORATORIUM STRATEGII MAR-
: KETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[WR.VI NS-REJ.KRS/6996/23/641]
Rzuć okiemMSiG 51/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreśli
2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. ŻMIGRODZKA
3 nr domu 93 B kod pocztowy 51-130 poczta WROCŁAW kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. MŁYNARSKA nr domu 14 nr lokalu
41 kod pocztowy 51-160 poczta WROCŁAW kraj
POLSKA
Poz. 1166504. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/455478/22/153]
MSiG 218/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1166503. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/455478/22/752]
MSiG 218/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1166502. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/455477/22/40]
MSiG 218/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.10.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 413791. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/299488/21/961]
MSiG 122/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 413790. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/299488/21/560]
MSiG 122/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 413789. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/299488/21/159]
MSiG 122/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 17.06.2021 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 731079. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/239017/20/632]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
X V. W P I S Y D O
Poz. 731078. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/239017/20/231]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 731077. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/239017/20/830]
MSiG 188/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.09.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 1101600. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.07.2017.
[WR.VI NS-REJ.KRS/34356/19/647]
Rzuć okiemMSiG 212/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.10.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOX V. W P I S Y D O
WYCH wpisać: 2 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH wykreślić: 1 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH wpisać: 2 2. 63 12
Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH
Poz. 682423. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/146865/19/834]
MSiG 135/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 26.07.2017 DO 31.12.2018
Poz. 682422. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/146865/19/433]
MSiG 135/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 08.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 26.07.2017 DO 31.12.2018
Poz. 682421. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SYSTEM, wpis do rejestru: 26.07.2017.
[RDF/146865/19/32]
MSiG 135/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.07.2019 okres OD
26.07.2017 DO 31.12.2018
Poz. 346282. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.07.2017.
[WR.VI NS-REJ.KRS/18457/19/419]
Rzuć okiemMSiG 106/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.05.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. FAT BOY
GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. LABORATORIUM STRATEGII MARKETINGOWYCH 360 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 09.04.2019
R., REPERTORIUM A NR 4196/2019, NOTARIUSZ
KAROLINA WARCZAK-MAŃDZIAK, KANCELARIA
NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, UL.GWIAŹDZISTA
NR 64 LOK.28/1; - ZMIANA § 1, § 7 UST.1
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. LENERT
2. BARTOSZ ŁUKASZ 3. [ukryto]) wykreślić:
5. 40 (CZTERDZIEŚCI) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.000 ZŁ (DWA TYSIĄCE ZŁOTYCH) wpisać:
5. 55 (PIĘĆDZIESIĄT PIĘĆ) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2.750 ZŁ (DWA TYSIĄCE SIEDEMSET
PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH) 2 (dla pozycji: 1. LENERT
2. KAROLINA MAŁGORZATA 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 30(TRZYDZIEŚCI) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ (JEDEN TYSIĄC PIĘĆSET
ZŁOTYCH) wpisać: 5. 45 (CZTERDZIEŚCI PIĘĆ)
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.250 ZŁ (DWA
TYSIĄCE DWIEŚCIE PIĘĆDZIESIĄT ZŁOTYCH)
wykreślić: 3 1. TELECKI 2. WOJCIECH 3. [ukryto]
5. 30(TRZYDZIEŚCI) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ (JEDEN TYSIĄC PIĘĆSET ZŁOTYCH)
6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. TELECKI 2. WOJCIECH 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 52 1 MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE TOWARÓW 2 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 3 2. 46 HANDEL
HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI
SAMOCHODOWYMI 4 2. 45 HANDEL HURTOWY
I DETALICZNY POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI;
NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH
5 2. 14 13 Z PRODUKCJA POZOSTAŁEJ ODZIEŻY
A- WIERZCHNIEJ wpisać: 6 2. 73 12 A POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE
REKLAMOWE W RADIO I TELEWIZJI 7 2. 73 12
B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W MEDIACH DRUKOWANYCH
8 2. 73 12 C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY
MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH
ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 9 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 10 2. 73 12
D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH 11
2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 12
2. 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA
Poz. 267467. FAT BOY GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377.
SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ
WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 26.07.2017.
[WR.VI NS-REJ.KRS/18701/18/708]
Rzuć okiemMSiG 135/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WROCŁAW ulica UL. ŚWIDNICKA
nr domu 39 kod pocztowy 50-029 poczta WROCŁAW
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WROCŁAW
ulica UL. ŻMIGRODZKA nr domu 93 B kod pocztowy
51-130 poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Poz. 240040. FAT BOY GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000688377.
SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ
WE WROCŁAWIU, VI WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 26.07.2017.
[WR.VI NS-REJ.KRS/28309/17/516]
MSiG 157/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 26.07.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. FAT BOY
GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat WROCŁAW gmina WROCŁAW miejscowość WROCŁAW 2. miejscowość
WROCŁAW ulica UL. ŚWIDNICKA nr domu 39 kod
pocztowy 50-029 poczta WROCŁAW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 11.07.2017 R.
REPERTORIUM A NR 7429/2017, NOTARIUSZ KAROLINA WARCZAK-MAŃDZIAK, KANCELARIA NOTARIALNA WE WROCŁAWIU, UL.GWIAŹDZISTA 64
LOK.28/1. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. LENERT 2. BARTOSZ ŁUKASZ 3. [ukryto]
5. 40 (CZTERDZIEŚCI) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2.000 ZŁ (DWA TYSIĄCE ZŁOTYCH)
6. NIE 2 1. LENERT 2. KAROLINA MAŁGORZATA
3. [ukryto] 5. 30(TRZYDZIEŚCI) UDZIAŁÓW
X V. W P I S Y D
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ (JEDEN TYSIĄC
PIĘĆSET ZŁOTYCH) 6. NIE 3 1. TELECKI 2. WOJCIECH 3. [ukryto] 5. 30(TRZYDZIEŚCI) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ (JEDEN
TYSIĄC PIĘĆSET ZŁOTYCH) 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA W IMIENIU
SPÓŁKI UPOWAŻNIONYCH JEST DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE ALBO
JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. LENERT 2. KAROLINA MAŁGORZATA
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
2 1. LENERT 2. BARTOSZ ŁUKASZ 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. TELECKI 2. WOJCIECH 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 63 12
Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH
1 ——- 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 2 ——- 52 1 MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE TOWARÓW
3 ——- 47 HANDEL DETALICZNY, Z WYŁĄCZENIEM
HANDLU DETALICZNEGO POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 4 ——- 46 HANDEL HURTOWY, Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 5 ——- 45 HANDEL HURTOWY I DETALICZNY
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI; NAPRAWA
POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH 6 ——- 14 13
Z PRODUKCJA POZOSTAŁEJ ODZIEŻY WIERZCHNIEJ
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Laboratorium Strategii Marketingowych 360 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,070% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 5,8% w 2024 roku. • 1,67% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Laboratorium Strategii Marketingowych 360 charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 70 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 146 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 146 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
10 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 70 tys. zł w 2025 roku. • 22 tys. zł w 2019 roku. • 440 zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 16 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 146 tys. zł w 2025 roku. • 1 tys. zł w 2024 roku. • 13 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia stanowią
13,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
6179 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 363 067 zł w 2025 roku • 248 692 zł w 2024 roku • 350 710 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
19,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
13,6% w 2025 roku •
87% w 2024 roku •
53% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wyniosła 564 659 zł.
Aktywa trwałe to 47 830 zł.
Aktywa obrotowe to 516 829 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 564 659 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -100 288 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 664 947 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 277 095 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 234 103 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 564 659 zł sumy bilansowej i -100 288 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 5645 zł sumy bilansowej i -829 259 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 10 469 zł sumy bilansowej i -568 494 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
665 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
83%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
35 tys. zł
5%
Państwo
podatki, cła i ZUS
62 tys. zł
9%
Pracownicy
wynagrodzenia
20 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
549 tys. zł
83%
W roku 2025 83% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2019: 1%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2019 i w 2025.
W latach 2017, 2018 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 0,78 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,77 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,56, czyli same środki pieniężne pokrywają 56% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,67 miesiąca.
Aktywa obrotowe (516 829 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (664 947 zł) o 148 118 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
517 tys. zł
665 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 373 tys. zł należności i inne: 139 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 5 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,78 zł, z czego 0,56 zł w gotówce.
0,78
płynność bieżąca
0,77
płynność szybka
0,56
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,78 w 2025 roku • 0,01 w 2024 roku • 0,02 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Laboratorium Strategii Marketingowych 360 nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 373 349 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 664 947 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł373 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka373 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 373 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 2 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 2 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynosi 13 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,5 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 123 812 zł, z czego 123 812 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
13 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 13 dni
5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 13 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku • 9 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wynoszą 2 674 107 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 2 281 690 zł, czyli 85% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 306 471 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 56 597 zł, czyli 2% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,7 mln zł
Usługi obce2,3 mln zł · 85%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)306 tys. zł · 11%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia57 tys. zł · 2%
Zużycie materiałów i energii23 tys. zł · <1%
Amortyzacja5 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty838 zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe294 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,7 mln zł w 2025 roku • 286 tys. zł w 2024 roku • 660 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wykazała przychody na poziomie 3 408 970 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 10 478 zł w 2019 roku
Organizacja Laboratorium Strategii Marketingowych 360 wykazała zysk netto większy niż 92% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 83% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 1% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
W latach 2017 (26-07-2016 do 31-12-2017), 2018 (26-07-2017 do 31-12-2018) porównanie dotyczy innej branży niż w nagłówku sekcji: 63.12.Z Działalność portali internetowych (PKD główne w KRS na koniec okresu sprawozdawczego).
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 83% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 87% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 82% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 1% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 408 968,03
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 408 968,03
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej2 674 106,79
I. Amortyzacja5 110,00
II. Zużycie materiałów i energii23 108,03
III. Usługi obce2 281 689,80
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)838,00
V. Wynagrodzenia306 470,74
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)56 596,72
VII. Pozostałe koszty rodzajowe293,50
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)734 861,24
D. Pozostałe przychody operacyjne1,84
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,84
E. Pozostałe koszty operacyjne1 054,22
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1 054,22
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)733 808,86
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe4 396,23
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne4 396,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)729 412,63
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)729 412,63
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Laboratorium Strategii Marketingowych 360 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 5 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 24 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 42 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+24
dni względem terminu
5
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 12 dni03-06-2026
2024
+17 dni01-08-2025
2023
+12 mies. 22 dni01-08-2025
2022
−16 dni29-06-2023
2021
+12 dni27-10-2022
2020
−4 mies.17-06-2021
2019
−1 mies. 1 dzień14-09-2020
2018
−7 dni08-07-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Lenert Bartosz posiada 55 udziałów, które stanowią 55% firmy.
Lenert Karolina posiada 45 udziałów, które stanowią 45% firmy.
Największym udziałowcem od 28.05.2019 jest Lenert Bartosz kontrolujący
55% udziałów.
W okresie od 26.07.2017 do 28.05.2019 najwięcej udziałów posiadał
Lenert Bartosz (40%).
