Restobar serwujący różnorodne dania kuchni świata.|Strefa relaksu z lounge barem oraz oranżerią.|Organizacja wydarzeń muzycznych z udziałem znanych artystów.|Plany rozwoju obejmujące nowe atrakcje i przestrzenie biurowe.|Muzeum dedykowane tematyce fortyfikacji.
Forty Kleparz to unikalny kompleks łączący przestrzenie rekreacyjne, gastronomiczne oraz kulturalne, usytuowany w sercu Krakowa. W ramach swojej działalności oferuje różnorodne usługi gastronomiczne jako restobar, gdzie można skosztować dań kuchni z całego świata. Z myślą o gościach stworzono także strefę relaksu w postaci lounge baru oraz oranżerii, która czynna jest latem. Organizowane są tu liczne wydarzenia muzyczne, na które zapraszane są największe gwiazdy polskiej sceny muzycznej. Kluczowe jest również to, że kompleks rozwija się ciągle, wprowadzając nowe atrakcje, w tym salę bankietowo-wystawienniczą oraz muzeum poświęcone fortyfikacjom. W przyszłości planowane jest rozszerzenie obiektu o koncertowy dziedziniec, mogący pomieścić do 3000 osób, oraz przestrzenie biurowe dla innowacyjnych branż i NGO-sów. Forty Kleparz koncentruje się na tworzeniu kreatywnej przestrzeni, łączącej elementy kultury, rozrywki i biznesu, w pełni odpowiadając na oczekiwania mieszkańców Krakowa oraz turystów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Forty-Forty A. Szewczyk osiągnęła 15 824 152 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 15 824 152 zł.
Całkowite koszty wyniosły 14 552 410 zł.
Zysk netto wyniósł 1 271 742 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
3 102 144 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 15 824 152 zł w 2025 roku. • 12 722 008 zł w 2024 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 271 742 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 14 910 940 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
257 807 zł a 37 072 689 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
7 130 625 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 14 910 940 zł w
2025 roku. • 7 780 314 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 1,38 mln zł.
EBITDA Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 1,62 mln zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
45 866 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 375 441 zł w
2025 roku. • 1 421 307 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
79 089 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 624 770 zł w
2025 roku. • 1 545 681 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 25 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 25 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 11 obwieszczeń
dotyczących organizacji Forty-Forty A. Szewczyk.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 lipca 2025 (MSiG nr 130/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
11
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
11 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 644620. FORTY-FORTY A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000665442. SYSTEM,
wpis do rejestru: 27.02.2017.
[RDF/739407/25/122]
MSiG 130/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 697970. FORTY-FORTY A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000665442. SYSTEM,
wpis do rejestru: 27.02.2017.
[RDF/627931/24/671]
MSiG 135/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 655165. FORTY-FORTY A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000665442. SYSTEM,
wpis do rejestru: 27.02.2017.
[RDF/512279/23/937]
MSiG 139/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 476411. FORTY-FORTY A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000665442. SYSTEM,
wpis do rejestru: 27.02.2017.
[RDF/396419/22/59]
MSiG 132/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 494661. FORTY-FORTY A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000665442. SYSTEM,
wpis do rejestru: 27.02.2017.
[RDF/307724/21/538]
MSiG 132/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 30.06.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 143519. FORTY-FORTY A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000665442. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
27.02.2017.
[KR.XI NS-REJ.KRS/5799/21/565]
Rzuć okiemMSiG 59/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.03.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA wpisać: 3. FORTY-FORTY
A. SZEWCZYK, D. SZEWCZYK SPÓŁKA JAWNA
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 27.01.202
R., ZMIANA TREŚCI KOMPARYCJI, ZMIANA §2
ORAZ §10
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. MAŃ
2. JAN MIROSŁAW 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE
7. NIE 8. NIE wpisać: 2 1. SZEWCZYK 2. DANIEL
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółk
1 (dla pozycji: 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ) PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę wykreślić: 1 1. MAŃ 2. JAN MIROSŁAW
3. [ukryto] wpisać: 2 1. SZEWCZYK 2. DANIEL
3. [ukryto]
Poz. 1150906. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000665442. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDO-
. 32 WEGO, wpis do rejestru: 27.02.2017.
[KR.XI NS-REJ.KRS/30872/20/880]
Rzuć okiemMSiG 253/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.12.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 03.12.2020R. ZMIANA § 5
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 47 11 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW
TYTONIOWYCH wpisać: 2 1. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
wykreślić: 1 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE
PLACÓWKI GASTRONOMICZNE wpisać: 2 2. 47 11
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ
ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH
Poz. 1065001. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000665442. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.02.2017.
[KR.XI NS-REJ.KRS/24309/20/212]
MSiG 218/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.11.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 1053307. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000665442. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.02.2017.
[KR.XI NS-REJ.KRS/25329/20/925]
MSiG 216/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
:
Poz. 832946. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA.
KRS 0000665442. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.02.2017.
[KR.XI NS-REJ.KRS/24308/20/811]
MSiG 197/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.10.2020 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 27.02.2017 DO 31.12.2017
Poz. 58033. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA. KRS
0000665442. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.02.2017.
[KR.XI NS-REJ.KRS/2397/17/163]
MSiG 46/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 27.02.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
3. FORTY-FORTY SPÓŁKA JAWNA 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. KAMIENNA
nr domu 2-4 kod pocztowy 30-001 poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 24.01.2017. 09.02.2017 - ZMIENIONO: § 2, § 8;
USUNIĘTO § 13 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SZEWCZYK 2. ANNA
MARIA 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE
2 1. MAŃ 2. JAN MIROSŁAW 3. [ukryto]
5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. UPRAWNIONYM DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI JEST KAŻDY WSPÓLNIK SAMODZIELNIE
PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę
1 1. SZEWCZYK 2. ANNA MARIA 3. [ukryto]
2 1. MAŃ 2. JAN MIROSŁAW 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 11
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ
ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 1 ——- 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 2 ——- 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
3 ——- 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 4 ——- 56 29 Z POZOSTAŁA
USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA
5 ——- 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 6 ——- 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH 7 ——- 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW
I KONGRESÓW 8 ——- 90 04 Z DZIAŁALNOŚĆ
X V. W P I S Y D
OBIEKTÓW KULTURALNYCH 9 ——- 52 21 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT LĄDOWY
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Forty-Forty A. Szewczyk nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,700% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 2,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Forty-Forty A. Szewczyk charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 182 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 633 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 633 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 57 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 182 tys. zł w 2025 roku. • 124 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 633 tys. zł w 2025 roku. • 509 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
3 166 410
zł.
Koszty operacyjne Forty-Forty A. Szewczyk wyniosły
14 448 711
zł.
Wynagrodzenia stanowią
21,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
628 207 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 3 166 410 zł w 2025 roku • 2 538 203 zł w 2024 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
21,9% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Forty-Forty A. Szewczyk wyniosła 3 440 956 zł.
a
ktywa trwałe to 1 943 153 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 497 803 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 440 956 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 366 808 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 074 148 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 004 018 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 266 808 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 440 956 zł sumy bilansowej i 366 808 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 436 938 zł sumy bilansowej i 100 000 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 346,7%.
Marża operacyjna wyniosła 8,69%.
Marża netto wyniosła 8,04%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
37 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
347 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Forty-Forty A. Szewczyk wyniosły 3 074 148 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 440 956 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 89,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 737 209 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 074 148 zł w 2025 roku • 2 336 938 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 89% w 2025 roku • 96% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Forty-Forty A. Szewczyk ma 3 074 148 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 360 893 zł (44%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 954 124 zł (31%), rezerwy i rozliczenia 407 106 zł (13%); 2 mniejsze pozycje razem 352 025 zł (11%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 25 000 zł (poniżej 1%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
3,1 mln zł
z rezerwami, według bilansu
44%
31%
13%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,4 mln zł
44%
Państwo
podatki, cła i ZUS
221 tys. zł
7%
Pracownicy
wynagrodzenia
131 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
954 tys. zł
31%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
407 tys. zł
13%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 44% (w 2024: 38%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 47% (2024) do 31% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 0,57 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,43 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (1 497 803 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (2 642 041 zł) o 1 144 238 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,5 mln zł
2,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 84 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł zapasy do sprzedania: 354 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,57 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,57
płynność bieżąca
0,43
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,05 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,57 w 2025 roku • 0,62 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Forty-Forty A. Szewczyk wobec banków i pożyczkodawców: 954 124 zł, gotówka: 84 033 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 870 091 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 88 968 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 15,5 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,5 roku - krótko.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 3 074 148 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 870 tys. zł
0 zł954 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców954 tys. zł
gotówka84 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 89 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 15,5 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,5 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 870 tys. zł • 2024: 663 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 15,5 raza • 2024: 16,1 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Forty-Forty A. Szewczyk wynosi 23 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 34 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 35 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -11 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -12 dni.
Rotacja zapasów wynosi 8 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 012 800 zł, z czego 1 012 800 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-11 dni
firma płaci dostawcom 11 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
23 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 23 dni
34 dni
bez amortyzacji35 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 34 dniach
Rotacja zapasów8 dni
towar leży w magazynie 8 dni, zanim firma go sprzeda
8 dni
Należności handlowe1 mln zł
klienci są winni firmie 1 mln zł
do 12 miesięcy1 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 23 dni w 2025 roku • 17 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Forty-Forty A. Szewczyk wynoszą 14 447 718 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 6 391 791 zł, czyli 44% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 4 515 593 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 2 894 938 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem14,5 mln zł
Usługi obce6,4 mln zł · 44%
Zużycie materiałów i energii4,5 mln zł · 31%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)2,9 mln zł · 20%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia271 tys. zł · 2%
Amortyzacja249 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty118 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe7 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 14,5 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Forty-Forty A. Szewczyk wykazała przychody na poziomie 15 824 152 zł.
Organizacja Forty-Forty A. Szewczyk wykazała zysk netto większy niż 96% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 97% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,06%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 96% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 97% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 90% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 64% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 83% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 97% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,06%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:15 820 164,33
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów15 820 164,33
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej14 447 717,68
I. Amortyzacja249 329,08
II. Zużycie materiałów i energii4 515 592,96
III. Usługi obce6 391 791,47
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)117 515,35
V. Wynagrodzenia2 894 938,46
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)271 471,68
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 078,68
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 372 446,65
D. Pozostałe przychody operacyjne3 987,34
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne3 987,34
E. Pozostałe koszty operacyjne993,12
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne993,12
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 375 440,87
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe103 698,82
I. Odsetki, w tym: (+1)88 968,12
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne14 730,70
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 271 742,05
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 271 742,05
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Forty-Forty A. Szewczyk składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 35 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-35
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 5 dni10-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
