Coaching w zakresie psychologii płci|Osobiste konsultacje dla par i indywidualnych klientów|Kursy online dotyczące relacji międzyludzkich|Publikacje: książki i e-booki na temat potrzeb płci|Wsparcie w zrozumieniu różnic i potrzeb w związkach
GBC Group, na czele z Grzegorzem Kordkiem, specjalizuje się w zakresie psychologii płci, oferując usługi coachingowe, które mają na celu poprawę jakości relacji międzyludzkich. Kordek, uznawany za eksperta w swojej dziedzinie, podkreśla znaczenie zrozumienia różnic płciowych dla budowania udanych związków. W ramach swojej działalności, GBC Group proponuje różnorodne formy wsparcia, w tym osobiste konsultacje oraz kursy online, które są skierowane zarówno do mężczyzn, jak i kobiet. Kordek dostarcza wiedzy na temat prawdziwych potrzeb ludzi w relacjach, co przyczynia się do większego zrozumienia i harmonii w związku. Dodatkowo organizacja oferuje e-booki oraz książki, które rozszerzają tematykę psychologii płci i syndromów zachowań społecznych. GBC Group wyróżnia się poprzez uniwersalne podejście do problemów relacyjnych oraz kompleksowe wsparcie, które łączy praktyczną wiedzę z psychologią.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja GBC Group osiągnęła 183 757 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 183 757 zł.
Całkowite koszty wyniosły 224 946 zł.
Strata netto wyniosła 41 188 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
10 039 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 183 757 zł w 2018 roku. • 173 719 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
43 488 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -41 188 zł w 2018 roku. • 2300 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji GBC Group wynosi 114 099 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
6229 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 114 099 zł w
2018 roku. • 120 329 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT GBC Group wynosi -41 tys. zł.
EBITDA GBC Group wynosi -41 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
44 323 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -41 131 zł w
2018 roku. • 3192 zł w
2017 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
44 323 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -41 131 zł w
2018 roku. • 3192 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie GBC Group mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji GBC Group.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 9 października 2025 (MSiG nr 196/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1345795. GBC GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661304. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 03.02.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/56523/25/828]
Rzuć okiemMSiG 196/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. KAROLA
DICKENSA nr domu 27 nr lokalu 27 kod pocztowy
02-382 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 579565. GBC GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661304. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.02.2017.
[RDF/136416/19/291]
MSiG 130/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 579564. GBC GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661304. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.02.2017.
[RDF/136415/19/579]
MSiG 130/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 513817. GBC GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000661304. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.02.2017.
[RDF/350990/18/68]
MSiG 190/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 03.02.2017 DO 31.12.2017
Poz. 513816. GBC GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000661304. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.02.2017.
[RDF/350989/18/356]
MSiG 190/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2018 okres OD
03.02.2017 DO 31.12.2017
Poz. 38088. GBC GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000661304. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
03.02.2017.
[WA.XII NS-REJ.KRS/2206/17/772]
MSiG 30/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.02.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. GBC GROUP
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość
WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica
UL. KAROLA DICKENSA nr domu 27 nr lokalu 27
kod pocztowy 02-382 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 23.12.2016R.,
NOTARIUSZ ANDRZEJ KUCEWICZ, KANCELARIA
NOTARIALNA PRZY UL. KAROLA DICKENSA 27
LOK.1, 02-382 WARSZAWA, REP. A NR 6516/2016
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. KORDEK 2. NINA 3. [ukryto] 5. 90 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.500,00 ZŁ. 6. NIE
2 1. KORDEK 2. GRZEGORZ 3. [ukryto] 5. 10
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 500,00 ZŁ.
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KORDEK 2. GRZEGORZ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 85 59
, B POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 1 ——- 93
29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA 2 ——- 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW
I KONGRESÓW 3 ——- 74 90 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
4 ——- 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE
(PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 5 ——- 58
14 Z WYDAWANIE CZASOPISM I POZOSTAŁYCH
PERIODYKÓW 6 ——- 58 13 Z WYDAWANIE GAZET
7 ——- 58 11 Z WYDAWANIE KSIĄŻEK 8 ——- 58
19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA
9 ——- 59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH
X V. W P I S Y D
Krajowy Rejestr Zadłużonych
GBC Group nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji GBC Group wynosi 1,67%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,230% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,67% w 2018 roku. • 1,90% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
GBC Group charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla GBC Group wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 7 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 7 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 3 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 460 zł w 2017 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 7 tys. zł w 2018 roku. • 7 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne GBC Group wyniosły
224 888
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów GBC Group wyniosła 370 864 zł.
a
ktywa obrotowe to 370 864 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 370 864 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -33 889 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 404 752 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 217 411 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 41 188 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 370 864 zł sumy bilansowej i -33 889 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 153 453 zł sumy bilansowej i 7300 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
90 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
24 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania GBC Group wyniosły 404 752 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 370 864 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 109,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 258 599 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 404 752 zł w 2018 roku • 146 153 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
14 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 109% w 2018 roku • 95% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja GBC Group ma 404 752 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 374 715 zł (93%).
Poza tym: państwu 21 059 zł (5%).
Pozostali, 8978 zł (2%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
405 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
93%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
375 tys. zł
93%
Państwo
podatki, cła i ZUS
21 tys. zł
5%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
9 tys. zł
2%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 93% (w 2017: 87%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2017 i w 2018.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji GBC Group wynosi 0,92 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,9 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 18% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (370 864 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (404 752 zł) o 33 889 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
371 tys. zł
405 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 75 tys. zł należności i inne: 290 tys. zł zapasy do sprzedania: 6 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,92 zł, z czego 0,18 zł w gotówce.
0,92
płynność bieżąca
0,9
płynność szybka
0,18
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,13 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,92 w 2018 roku • 1,05 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja GBC Group nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 74 768 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 58 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 404 752 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł75 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka75 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 58 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2017, 2018 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: bez długu, gotówka 75 tys. zł • 2017: bez długu, gotówka 43 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: strata operacyjna • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji GBC Group wynosi 449 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 608 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -159 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 13 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 225 943 zł, z czego 225 943 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-159 dni
firma płaci dostawcom 159 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
449 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 449 dni
608 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 608 dniach
Rotacja zapasów13 dni
towar leży w magazynie 13 dni, zanim firma go sprzeda
13 dni
Należności handlowe226 tys. zł
klienci są winni firmie 226 tys. zł
do 12 miesięcy226 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 449 dni w 2018 roku • 214 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji GBC Group wynoszą 224 888 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 160 187 zł, czyli 71% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 31 893 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 20 877 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem225 tys. zł
Usługi obce160 tys. zł · 71%
Zużycie materiałów i energii32 tys. zł · 14%
Pozostałe koszty rodzajowe21 tys. zł · 9%
Podatki i opłaty12 tys. zł · 5%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 225 tys. zł w 2018 roku • 170 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja GBC Group wykazała przychody na poziomie 183 757 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 935 zł w 2017 roku
Organizacja GBC Group wykazała zysk netto większy niż 8% organizacji z branży "Pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 59% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 83% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 15% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 8% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 59% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 80% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był wyższy niż 83% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 15% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2018 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:183 755,04
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów177 401,26
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów6 353,78
B. Koszty działalności operacyjnej224 888,24
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii31 892,92
III. Usługi obce160 186,72
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)11 931,74
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe20 876,86
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-41 133,20
D. Pozostałe przychody operacyjne2,36
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne2,36
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-41 130,84
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe57,60
I. Odsetki, w tym: (+1)57,60
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-41 188,44
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-41 188,44
Pełne sprawozdania finansowe organizacji GBC Group składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 9 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 14 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-9
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−14 dni01-07-2019
2017
−5 dni10-07-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Kordek Nina posiada 90 udziałów, które stanowią 90% firmy.
Kordek Grzegorz posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Największym udziałowcem od 03.02.2017 jest Kordek Nina kontrolująca
90% udziałów.
