Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 0 dni w 2025 roku
• 51 155 820 dni w 2024 roku
• 0 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 2 243 870 dni w 2021 roku
• rotacja należności (DSO): 51 155 820 dni w 2024 roku
• rotacja zapasów: 240 220 934 290 dni w 2018 roku
• rotacja zapasów: 735 834 531 dni w 2019 roku
• rotacja zapasów: 36 994 042 430 dni w 2020 roku
• rotacja zapasów: 21 480 337 074 dni w 2021 roku
• rotacja zapasów: 57 842 162 869 dni w 2022 roku
• rotacja zapasów: 43 105 880 260 dni w 2023 roku
• rotacja zapasów: 253 567 320 544 dni w 2024 roku
• rotacja zapasów: 23 215 079 412 dni w 2025 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.