Produkcja wydarzeń i materiałów promocyjnych|Usługi reklamowe i marketingowe|Indywidualne podejście do każdego projektu|Kreatywne i efektywne rozwiązania marketingowe|Zrozumienie filozofii marki i jej kontekstu
Brand Department to firma specjalizująca się w tworzeniu i produkcji unikalnych doświadczeń związanych z marką. Oferuje szeroki zakres usług reklamowych, marketingowych oraz komunikacji korporacyjnej, co pozwala na dotarcie do odbiorców w sposób skuteczny oraz nietuzinkowy. Zespół Brand Department podporządkowuje każdy projekt indywidualnemu podejściu, co przekłada się na opracowanie nieszablonowych rozwiązań, które wywołują efekt WOW. W procesie tworzenia kładzie się duży nacisk na kreatywność i oryginalność, co widać w starannym planowaniu każdego przedsięwzięcia. Dzięki doświadczeniu zdobytemu w różnych agencjach reklamowych, zespół wykorzystuje najlepsze praktyki i wzorce, co zapewnia wysoką jakość realizacji projektów. Istotnym aspektem działalności firmy jest również zrozumienie kontekstu marki oraz jej otoczenia, co stanowi podstawę dla skutecznych działań marketingowych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Brand Department osiągnęła 1 240 727 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 240 727 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 185 683 zł.
Zysk netto wyniósł 55 045 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
102 826 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 240 727 zł w 2019 roku. • 1 579 535 zł w 2018 roku. • 1 035 076 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
55 708 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 55 045 zł w 2019 roku. • 12 980 zł w 2018 roku. • -56 371 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Brand Department wynosi 1 278 723 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
316 653 zł a 2 849 309 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
245 602 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 278 723 zł w
2019 roku. • 1 280 642 zł w
2018 roku. • 787 519 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Brand Department wynosi 65 tys. zł.
EBITDA Brand Department wynosi 76 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
60 510 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 64 649 zł w
2019 roku. • 13 031 zł w
2018 roku. • -56 371 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
64 812 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 75 868 zł w
2019 roku. • 15 335 zł w
2018 roku. • -53 755 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Brand Department mieści się w przedziale 2 - 10 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 - 10 os. (szac.) w 2019 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2018 roku. • 2 - 10 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Brand Department.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 15 września 2020 (MSiG nr 180/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 631780. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/231680/20/660]
MSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 631779. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/231680/20/259]
MSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
: wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 631778. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/231680/20/858]
MSiG 180/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.08.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 07.08.2020 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 466642. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/125999/19/147]
MSiG 123/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.06.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 456370. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/125520/19/866]
MSiG 122/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 19.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 456369. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/125520/19/465]
MSiG 122/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.06.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 950722. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/781834/18/17]
MSiG 217/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 950721. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SYSTEM, wpis do rejestru: 12.03.2015.
[RDF/781833/18/616]
MSiG 217/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.08.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.08.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 422692. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 12.03.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/80999/17/485]
MSiG 226/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.10.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 330926. BRAND DEPARTMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000547995. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 12.03.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/56171/16/229]
MSiG 199/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.10.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 14.08.2016 okres OD
15.03.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 15.03.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 15.03.2015 DO 31.12.2015
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brand Department nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Brand Department wynosi 1,99%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,390% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,99% w 2019 roku. • 2,23% w 2018 roku. • 2,77% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Brand Department charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Brand Department wynosi 55 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 10 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 129 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 10 tys. zł a 129 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
14 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 55 tys. zł w 2019 roku. • 51 tys. zł w 2018 roku. • 27 tys. zł w 2017 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 10 tys. zł w 2019 roku. • 2 tys. zł w 2018 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 129 tys. zł w 2019 roku. • 109 tys. zł w 2018 roku. • 59 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
195 066 zł.
Koszty operacyjne Brand Department wyniosły
1 176 078 zł.
Wynagrodzenia stanowią
16,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
57 560 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 195 066 zł w 2019 roku • 246 941 zł w 2018 roku • 310 185 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
5,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
16,6% w 2019 roku •
15,8% w 2018 roku •
28,4% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Brand Department wyniosła 1 156 390 zł.
a
ktywa trwałe to 90 000 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 066 390 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 156 390 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 459 620 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 696 771 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 157 003 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 99 012 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 156 390 zł sumy bilansowej i 459 620 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 959 203 zł sumy bilansowej i 404 575 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 842 384 zł sumy bilansowej i 261 595 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 4,76%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 11,98%.
Marża operacyjna wyniosła 5,21%.
Marża netto wyniosła 4,44%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
17 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Brand Department wyniosły 696 771 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 156 390 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 60,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 57 991 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 696 771 zł w 2019 roku • 554 628 zł w 2018 roku • 580 789 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
4,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 60% w 2019 roku • 58% w 2018 roku • 69% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Brand Department ma 696 771 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 455 559 zł (65%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 44 573 zł (6%), pracownikom 15 670 zł (2%).
Pozostali, 180 968 zł (26%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 32 373 zł (5%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
697 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
65%
26%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
456 tys. zł
65%
Pracownicy
wynagrodzenia
16 tys. zł
2%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
45 tys. zł
6%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
181 tys. zł
26%
W roku 2019 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 65% (w 2017: 28%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 38% (2017) do 6% (2019).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Brand Department wynosi 1,61 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,59 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,12 miesiąca.
gotówka od ręki: 12 tys. zł należności i inne: 1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 10 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,61 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
1,61
płynność bieżąca
1,59
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,61 w 2019 roku • 1,56 w 2018 roku • 1,29 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Brand Department wobec banków i pożyczkodawców: 44 573 zł, gotówka: 12 013 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 32 560 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 4627 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 14 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,4 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 696 771 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 33 tys. zł
0 zł45 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców45 tys. zł
gotówka12 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 5 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 14 razy.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,4 roku - krótko.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2019: 33 tys. zł • 2018: 37 tys. zł • 2017: 204 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2019: 14 razy • 2018: bez kosztów odsetek • 2017: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Brand Department wynosi 273 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 141 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 143 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 131 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 130 dni.
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 879 854 zł, z czego 879 854 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza131 dni
firma płaci dostawcom 131 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
273 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 273 dni
141 dni
bez amortyzacji143 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 141 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 273 dni w 2019 roku • 178 dni w 2018 roku • 234 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Brand Department wynoszą 1 176 077 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 786 116 zł, czyli 67% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 195 066 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 159 484 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,2 mln zł
Pozostałe koszty rodzajowe786 tys. zł · 67%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)195 tys. zł · 17%
Usługi obce159 tys. zł · 14%
Zużycie materiałów i energii24 tys. zł · 2%
Amortyzacja11 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty609 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,2 mln zł w 2019 roku • 1,6 mln zł w 2018 roku • 1,1 mln zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2019 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Brand Department wykazała przychody na poziomie 1 240 727 zł.
Organizacja zarobiła 60 022 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 4977 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 55 045 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 8,3% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 4977 zł w 2019 roku
Organizacja Brand Department wykazała zysk netto większy niż 76% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 77% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 84% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 76% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 77% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 84% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był wyższy niż 57% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 53% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 54% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 177 378,84
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów1 177 378,84
B. Koszty działalności operacyjnej1 176 077,00
I. Amortyzacja11 219,44
II. Zużycie materiałów i energii23 581,82
III. Usługi obce159 484,48
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)609,13
V. Wynagrodzenia195 065,66
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe786 116,47
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 301,84
D. Pozostałe przychody operacyjne63 348,40
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne63 348,40
E. Pozostałe koszty operacyjne1,47
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,47
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)64 648,77
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe4 627,18
I. Odsetki, w tym: (+1)4 627,18
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)60 021,59
J. Podatek dochodowy4 977,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)55 044,59
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Brand Department składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 26 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 83 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-26
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
−2 mies. 23 dni24-07-2020
2018
−26 dni19-06-2019
2017
+1 mies. 2 dni16-08-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Sokołowski Karol posiada 900 udziałów, które stanowią 90% firmy.
Perkowska Teresa posiada 100 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Największym udziałowcem od 12.03.2015 jest Sokołowski Karol kontrolujący
90% udziałów.
