Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 193 000 dni w 2025 roku
• 9 203 712 dni w 2024 roku
• 9397 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 20 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem:
• rotacja należności (DSO): 36 542 401 dni w 2019 roku
• rotacja należności (DSO): 2818 dni w 2021 roku
• rotacja należności (DSO): 95 456 dni w 2022 roku
• rotacja należności (DSO): 9397 dni w 2023 roku
• rotacja należności (DSO): 9 203 712 dni w 2024 roku
• rotacja należności (DSO): 193 000 dni w 2025 roku
• rotacja zapasów: 2 224 987 dni w 2024 roku
Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
W latach
2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.
W latach
2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży. Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a liczby na tym mianowniku wychodzą zaniżone - to zmiana podstawy wyliczenia, nie zdarzenie w firmie.