Ancla Consulting to doświadczona firma doradcza z 11-letnim stażem na rynku. Specjalizuje się w pozyskiwaniu dotacji oraz zarządzaniu projektami unijnymi, a także w kompleksowej analizie źródeł finansowania. Dzięki pragmatycznemu podejściu oraz zaangażowaniu zespołu, Ancla Consulting zrealizowała do tej pory ponad 300 projektów, zdobywając zaufanie ponad 270 klientów. Misją firmy jest skierowanie pomysłów oraz planów klientów na ścieżkę sukcesu, oferując wsparcie w dostosowywaniu strategii do aktualnych warunków rynkowych. Ancla Consulting ponadto dba o rozwój swoich pracowników, którzy zdobywają wiedzę teoretyczną na renomowanych uczelniach, co przekłada się na wysoką jakość usług. W ramach swoich działań firma stworzyła Bazę Wiedzy, która ma na celu pomoc przedsiębiorcom w zrozumieniu branżowego żargonu, tym samym podnosząc komfort współpracy. Ancla Consulting wyróżnia się na tle konkurencji nie tylko bogatym doświadczeniem, ale także skuteczną i terminową realizacją zleceń, dostosowaną do indywidualnych potrzeb klientów.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.Brak danych o EBIT i EBITDA.
Sprawozdanie podaje tylko łączną kwotę, bez podziału na wierzycieli.
W danych za wybrany okres brak kwoty zobowiązań krótkoterminowych, dlatego wykres pokazuje same środki firmy - bez poziomu zobowiązań do porównania.
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ancla Consulting składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Historia złożonych sprawozdań