Organizacja Plesse osiągnęła 352 280 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 351 954 zł. Pozostałe przychody to 326 zł.
Całkowite koszty wyniosły 431 129 zł.
Strata netto wyniosła 78 848 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 352 280 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -78 848 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Plesse wynosi 1 519 842 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
959 844 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 519 842 zł w
2025 roku. • 559 998 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Plesse wynosi -78 tys. zł.
EBITDA Plesse wynosi -65 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -78 213 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -64 634 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji Plesse.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 18 listopada 2025 (MSiG nr 223/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1423636. PLESSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001201948. SĄD
REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
03.11.2025.
[KA.VIII NS-REJ.KRS/29215/25/198]
MSiG 223/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.11.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. PLESSE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmio
1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat
PSZCZYŃSKI gmina PSZCZYNA miejscowość
PSZCZYNA 2. miejscowość PSZCZYNA ulica UL.
POLNE DOMY nr domu 41 kod pocztowy 43-200
poczta PSZCZYNA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 09.09.2025 R. NOTARIUSZ MIRELA
RADWAN KANCELARIA NOTARIALNA W PSZCZYNIE, REP. A NR: 8732/2025 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI
CYWILNEJ W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ 2. 09.09.2025,
UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU W TRYBIE ART.
551 § 2, ART. 572 W ZW. Z ART 563 KSH „PLESSE”
SPÓŁKA CYWILNA DARIUSZ MROTEK MACIEJ
MOSKAL (SPÓŁKA PRZEKSZTAŁCANA) W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD
FIRMĄ PLESSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ (SPÓŁKA PRZEKSZTAŁCONA).
UCHWAŁA ZOSTAŁA ZAPROTOKOŁOWANA
W AKCIE NOTARIALNYM Z DNIA 9.09.2025 R.,
NOTARIUSZ MIRELA RADWAN KANCELARIA
NOTARIALNA W PSZCZYNIE, REP. A 8732/2025
PRub. Podmioty, z których powstała spółka
1 1. „PLESSE” SPÓŁKA CYWILNA DARIUSZ MROTEK MACIEJ MOSKAL, 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 5. 272453430 6. 6381003693
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. MOSKAL 2. MACIEJ
TADEUSZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 500 ZŁ 6. NIE 2 1. MROTEK 2. DARIUSZ 3. [ukryto] 5. 50 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 500 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO LUB WIELOOSOBOWEGO, DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
UPRAWNIONY JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU
SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. MOSKAL 2. MACIEJ TADUESZ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. MROTEK 2. DARIUSZ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 27 11 Z PRODUKCJA ELEKTRYCZNYCH SILNIKÓW, PRĄDNIC
I TRANSFORMATORÓW 1 2. 27 12 Z PRODUKCJA
APARATURY ROZDZIELCZEJ I STEROWNICZEJ
ENERGII ELEKTRYCZNEJ 2 2. 27 90 Z PRODUKCJA
POZOSTAŁEGO SPRZĘTU ELEKTRYCZNEGO 3 2. 31
00 Z PRODUKCJA MEBLI 4 2. 32 99 Z PRODUKCJA POZOSTAŁYCH WYROBÓW, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 33 14 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA URZĄDZEŃ ELEKTRYCZNYCH
6 2. 46 64 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH
MASZYN I URZĄDZEŃ 7 2. 71 12 B POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE
Poz. 56592. PLESSE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Pszczynie. KRS 0001201948. SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 3 listopada 2025 r.
[BMSiG-56426/2025]
Rzuć okiemMSiG 222/2025I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Zarząd PLESSE Sp. z o.o. z siedzibą w Pszczynie ogłasza
o przekształceniu z dniem 3 listopada 2025 r. Spółki cywilnej PLESSE S.C. Maciej Moskal i Dariusz Mrotek w Spółkę
z ograniczoną odpowiedzialnością PLESSE Sp. z o.o.
(KRS nr 0001201948).
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Plesse nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Plesse wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Plesse charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Plesse wynosi 100 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 350 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 350 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 85 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 100 tys. zł w 2025 roku. • 15 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 350 tys. zł w 2025 roku. • 152 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
250 747
zł.
Koszty operacyjne Plesse wyniosły
430 168
zł.
Wynagrodzenia stanowią
58,3%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 250 747 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
58,3% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Plesse wyniosła 2 279 624 zł.
a
ktywa trwałe to 1 026 186 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 253 438 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 279 624 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 748 984 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 530 640 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 156 349 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 989 178 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 279 624 zł sumy bilansowej i 1 748 984 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 123 275 zł sumy bilansowej i 759 806 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 1674 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
531 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
22%
60%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
40 tys. zł
7%
Państwo
podatki, cła i ZUS
117 tys. zł
22%
Pracownicy
wynagrodzenia
53 tys. zł
10%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
319 tys. zł
60%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 60% (w 2024 największa część, 77%, była bez podziału na wierzycieli).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Plesse wynosi 2,36 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,3 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,56, czyli same środki pieniężne pokrywają 56% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 298 tys. zł należności i inne: 391 tys. zł zapasy do sprzedania: 564 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,36 zł, z czego 0,56 zł w gotówce.
2,36
płynność bieżąca
1,3
płynność szybka
0,56
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 1,5 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,36 w 2025 roku • 0,87 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Plesse wobec banków i pożyczkodawców: 318 968 zł, gotówka: 298 112 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 20 856 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 961 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 530 640 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 21 tys. zł
0 zł319 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców319 tys. zł
gotówka298 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 961 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 21 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 209 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Plesse wynosi 59 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 6 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 53 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 95 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 350 410 zł, z czego 350 410 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza53 dni
firma płaci dostawcom 53 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
59 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 59 dni
bez amortyzacji6 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja zapasów95 dni
towar leży w magazynie 95 dni, zanim firma go sprzeda
95 dni
Należności handlowe350 tys. zł
klienci są winni firmie 350 tys. zł
do 12 miesięcy350 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 59 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Plesse wynoszą 430 168 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 211 678 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 136 733 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 39 069 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem430 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)212 tys. zł · 49%
Zużycie materiałów i energii137 tys. zł · 32%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia39 tys. zł · 9%
Usługi obce21 tys. zł · 5%
Amortyzacja14 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty8 tys. zł · 2%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 430 tys. zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Plesse wykazała przychody na poziomie 352 280 zł.
Organizacja Plesse wykazała zysk netto większy niż 25% organizacji z branży "Produkcja elektrycznych silników, prądnic i transformatorów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 28% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 29% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 28% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 8% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 25% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 28% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 45% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 29% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 28% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 8% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:351 953,06
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów351 989,06
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-36,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej430 167,87
I. Amortyzacja13 579,25
II. Zużycie materiałów i energii136 732,60
III. Usługi obce21 248,19
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)7 860,79
V. Wynagrodzenia211 678,10
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)39 068,94
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-78 214,81
D. Pozostałe przychody operacyjne1,43
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,43
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-78 213,38
G. Przychody finansowe325,82
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)14,18
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne311,64
H. Koszty finansowe960,84
I. Odsetki, w tym: (+1)960,84
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-78 848,40
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-78 848,40
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Plesse składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-2
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Moskal Maciej posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Mrotek Dariusz posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 03.11.2025) są: • Mrotek Dariusz (50% udziałów) • Moskal Maciej (50% udziałów)