ULSI & VOERMAN POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
KRS 0001123747 NIP 5253015046 REGON 529484882

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
676 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
2 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
-36 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
1,3 mln
zł
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. BONIFRATERSKA, 10
Kod pocztowy
00-213
Rejestracja
2024-08-28
Kapitał zakładowy
5000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEDNOOSOBOWO (ADRIANUS WILHELMUS LEONARDUS VAN DER MEER)
Branże
Działalność usługowa wspomagająca transport lądowyInstalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażeniaTransport drogowy towarówRealizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynkówWykonywanie pozostałych instalacji budowlanychDziałalność usługowa związana z przeprowadzkamiDziałalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresówMagazynowanie i przechowywanie pozostałych towarówPozostała działalność wspomagająca prowadzenie działalności gospodarczej, gdzie indziej niesklasyfikowanaDoradztwo związane z zarządzaniem

Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Ulsi & Voerman Poland osiągnęła 2 005 672 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 2 005 622 zł. Pozostałe przychody to 50 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 2 041 737 zł.
icon custom:bullet-chevron
Strata netto wyniosła 36 065 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 2 005 672 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• -36 065 zł w 2025 roku.

Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Ulsi & Voerman Poland wynosi 1 274 973 zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 1 274 973 zł w 2025 roku.

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Ulsi & Voerman Poland wynosi -12 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Ulsi & Voerman Poland wynosi -12 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• -12 316 zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• -12 316 zł w 2025 roku.

Zatrudnienie

Brak danych o zatrudnieniu.


Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia dotyczące organizacji Ulsi & Voerman Poland.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 25 września 2025 (MSiG nr 186/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1319983. ULSI & VOERMAN POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001123747. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.08.2024. [WA.XII NS-REJ.KRS/47373/25/295]
    Rzuć okiem MSiG 186/2025 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/47373/25/295 Nr ogłoszenia: 1319983
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 15.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. UNITED LOGISTIC SERVICES INTERNATIONAL wpisać: 3. ULSI & VOERMAN POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. 25.07.202 R., REP. A NR 7546/2025, NOTARIUSZ EWELINA WACHOWSKA-GIERS, KANCELARIA NOTARIALNA UL. POSTĘPU 12B WARSZAWA, ZMIANA PAR.2 - FIRMA SPÓŁKI BRZMI: ULSI & VOERMAN POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. SHORT 2. LE KATARZYNA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
  2. Poz. 1243983. UNITED LOGISTIC SERVICES INTERNATIONAL. KRS 0001123747. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 28.08.2024. [WA.XII NS-REJ.KRS/49145/24/71]
    MSiG 178/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: WA.XII NS-REJ.KRS/49145/24/71 Nr ogłoszenia: 1243983
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 28.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. UNITED LOGISTIC SERVICES INTERNATIONAL 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BONIFRATERSKA nr domu 10 nr lokalu 69 kod pocztowy 00-213 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 26.07.2024 NOTARIUSZ EWELINA WACHOWSKA-GIERS, KANCELARIA NOTARIALNA EWELINA WACHOWSKA-GIERS, HANNA WACHOWSKA-POPIELARCZYK, UL.POSTĘPU 12B LOK.45, WARSZAWA, REPERTORIUM 6480/2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. UNITED LOGISTIC SERVICES INTERNATIONAL B.V. 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. JEDNOOSOBOWO (ADRIANUS WILHELMUS LEONARDUS VAN DER MEER) PRub. Dane osób wchodzących w skład otu organu 1 1. VAN DER MEER 2. ADRIANUS WILHELMUS 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 52 21 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT LĄDOWY 1 2. 33 20 INSTALOWANIE MASZYN PRZEMYSŁOWYCH, SPRZĘTU I WYPOSAŻENIA 2 2. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 3 2. 43 29 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH INSTALACJI BUDOWLANYCH 4 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 5 2. 49 42 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z PRZEPROWADZKAMI 6 2. 52 10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH TOWARÓW 7 2. 70 2 DORADZTWO ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM 8 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 9 2. 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Ulsi & Voerman Poland nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Ulsi & Voerman Poland wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,860% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,12% w 2025 roku.
• 0,26% w 2024 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Ulsi & Voerman Poland charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Ulsi & Voerman Poland wynosi 19 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 80 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wynosił:
• 19 tys. zł w 2025 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 80 tys. zł w 2025 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 317 728 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Ulsi & Voerman Poland wyniosły 2 017 938 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 15,7% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 317 728 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 15,7% w 2025 roku

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Ulsi & Voerman Poland wyniosła 676 436 zł.
icon custom:bullet-chevron
a
ktywa obrotowe to 676 436 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 676 436 zł.
icon custom:bullet-chevron
k
apitał (fundusz) własny to -31 065 zł.
icon custom:bullet-chevron
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 707 500 zł.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 676 436 zł sumy bilansowej i -31 065 zł kapitału własnego w 2025 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -5,33%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła -0,61%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła -1,8%.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Ulsi & Voerman Poland wyniosły 707 500 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 676 436 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 104,6%.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 707 500 zł w 2025 roku
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 105% w 2025 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Ulsi & Voerman Poland ma 707 500 zł zobowiązań (z rezerwami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 439 253 zł (62%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 175 487 zł (25%), dostawcom 81 765 zł (12%); państwu 10 995 zł (2%).
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
icon custom:bullet-chevron
Z całości 607 572 zł (86%) ma termin spłaty ponad rok.
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Ulsi & Voerman Poland wynosi 6,77 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 6,77 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 2,18, czyli same środki pieniężne pokrywają 218% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (676 436 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (99 928 zł) o 576 507 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 6,77 w 2025 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Ulsi & Voerman Poland: dług wobec banków i pożyczkodawców 175 487 zł, gotówka 217 465 zł. Do tego 432 085 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 21 025 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
icon custom:bullet-chevron
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 707 500 zł - sekcja Zadłużenie.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 organizacja miała też 432 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
icon custom:bullet-chevron
Dług rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2024: 0 zł (dług równy gotówce)
icon custom:bullet-chevron
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: bez kosztów odsetek

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Ulsi & Voerman Poland wynosi 59 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 20 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 39 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 239 257 zł, z czego 239 257 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 59 dni w 2025 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Ulsi & Voerman Poland wynoszą 2 017 934 zł.
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 652 061 zł, czyli 82% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 263 956 zł, czyli 13% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 53 772 zł, czyli 3% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły:
• 2 mln zł w 2025 roku
• 0 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Ulsi & Voerman Poland wykazała przychody na poziomie 2 005 672 zł.

Wyniki na tle rynku "Działalność usługowa wspomagająca transport lądowy" (52.21.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Ulsi & Voerman Poland wykazała zysk netto większy niż 16% organizacji z branży "Działalność usługowa wspomagająca transport lądowy".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 61% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 52% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 85% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 24% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 25% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 21% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 92% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 16% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 61% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 52% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 85% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 21% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 2 005 323,70
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 1 981 637,65
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 23 686,05
B. Koszty działalności operacyjnej 2 017 934,49
I. Amortyzacja 0,00
II. Zużycie materiałów i energii 26 514,71
III. Usługi obce 1 652 061,09
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 367,39
V. Wynagrodzenia 263 955,94
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 53 772,23
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 19 553,13
VIII. Wartość sprzedanych towarów 1 710,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -12 610,79
D. Pozostałe przychody operacyjne 298,69
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 298,69
E. Pozostałe koszty operacyjne 3,40
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 3,40
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -12 315,50
G. Przychody finansowe 50,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 50,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 23 799,11
I. Odsetki, w tym: (+1) 21 024,87
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 2 774,24
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -36 064,61
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -36 064,61

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Ulsi & Voerman Poland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 97 dni przed terminem.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
−3 mies. 7 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Powiązania


Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
United Logistic Services International B.v. posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 28.08.2024 jest United Logistic Services International B.v. kontrolujący 100% udziałów.

Reprezentacja


Podobne organizacje do ULSI & VOERMAN POLAND

OrganizacjaNumer KRS
1
NAVIPARKING SP. Z O.O.
0000563097
2
ATM TRANS SP. Z O.O.
0000983882
3
TNC.EXPRESS SP. Z O.O.
0001035906
4
SERWIS I LOGISTYKA SP. Z O.O. W LIKWIDACJI
0000768010
5
TRANS MARO SP. Z O.O.
0000775401
6
PAN SAMOCHODZIK SP. Z O.O.
0001056230
7
BE LOGISTICS SP. Z O.O.
0001112886
8
UNI-LOG SP. Z O.O.
0000429339
9
CAR FLEET SOLUTIONS SP. Z O.O.
0000476016
10
KOMMODUS S.A.
0000702619
11
LIA-TRANS SP. Z O.O.
0000808392
12
KREATOR.LOG SP. Z O.O.
0001059149
13
CARGO NOVA BIS SP. Z O.O.
0001136001
14
PERI PARKING GROUP SP. Z O.O.
0000797416
15
GOLCAR SP. Z O.O.
0001009687
16
B2M SOLUTIONS SP. Z O.O.
0000799761
17
VISTULA RAIL OPERATOR SP. Z O.O.
0000226359
18
BP SERWIS SP. Z O.O.
0000770769
19
DEJW SP. Z O.O.
0000909294
20
OLMAR LOGISTYKA SP. Z O.O.
0001013429
21
T-WAY SP. Z O.O.
0001021389
22
GLOBEMASTER SP. Z O.O.
0001032275
23
HOGS SERVICES SP. Z O.O.
0001054062
24
KOMA INTERNATIONAL SP. Z O.O.
0001092399
25
MAXIMUS LOGISTIC SP. Z O.O.
0001139073
26
PROCORP INTERNATIONAL SP. Z O.O.
0000994500
27
R-LOGISTYKA SP. Z O.O.
0001023594
28
MALUPA SP. Z O.O.
0001031042
29
ALL-TEL SP. Z O.O.
0000087812
30
M&M TRANS SP. Z O.O.
0000597759