SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Hotel Olympic osiągnęła 6 247 108 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 6 247 108 zł.
Całkowite koszty wyniosły 6 940 445 zł.
Strata netto wyniosła 693 337 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 6 247 108 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -693 337 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Hotel Olympic wynosi 7 167 248 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 167 248 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Hotel Olympic wynosi -571 tys. zł.
EBITDA Hotel Olympic wynosi -79 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -571 382 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -79 444 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Hotel Olympic.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 lipca 2025 (MSiG nr 125/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 598304. HOTEL OLYMPIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001118056. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.07.2024.
[PO.IX NS-REJ.KRS/7354/25/26]
Rzuć okiemMSiG 125/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. BRZÓSKA
2. FILIP WIKTOR 3. [ukryto] 4. PROKURA
SAMOISTNA
Poz. 139644. HOTEL OLYMPIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001118056. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.07.2024.
[PO.IX NS-REJ.KRS/27335/24/796]
Rzuć okiemMSiG 47/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 05.12.2024R., REP. A NR 3891/2024, NOTARIUSZ
MIKOŁAJ BORKOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W POZNANIU - ZMIENIONO: §5, §6 ORAZ
§9 UMOWY SPÓŁKI, PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY
UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. „AMICA
SPÓŁKA AKCYJNA” 3. 570107305) wykreślić: 5. 100
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ
wpisać: 5. 100.100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.005.000,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wp
sać: 1. 5005000,00 ZŁ
Poz. 1447422. HOTEL OLYMPIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001118056. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.07.2024.
[PO.IX NS-REJ.KRS/23854/24/258]
Rzuć okiemMSiG 246/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 31.10.2024 R., REP. A NR 3570/2024, NOTARIUSZ
MIKOŁAJ BORKOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W POZNANIU, ZMIENIONO § 4, PRZYJĘTO
TEKST JEDNOLITY.
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 55 90 Z POZOSTAŁE ZAKWATEROWANIE
2 2. 85 5 POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI 3 2. 93
11 DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH
4 2. 93 19 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
ZE SPORTEM wpisać: 5 2. 85 51 Z POZASZKOLNE
FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ
SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH 6 2. 93 11
Z DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH 7 2. 93
19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE
SPORTEM 8 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK
Poz. 1386702. HOTEL OLYMPIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001118056. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.07.2024.
[PO.IX NS-REJ.KRS/21418/24/32]
Rzuć okiemMSiG 241/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 01.10.2024R., REP. A NR 3227/2024, NOTARIUSZ
MIKOŁAJ BORKOWSKI, KANCELARIA NOTARIALNA W POZNANIU, ZMIENIONO §17 UST. 2,
PRZYJĘTO TEKST JEDNOLITY UMOWY SPÓŁKI
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1140036. HOTEL OLYMPIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001118056. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.07.2024.
[PO.IX NS-REJ.KRS/16441/24/536]
MSiG 166/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 25.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. HOTEL OLYMPIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmi
1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE
powiat SZAMOTULSKI gmina WRONKI miejscowość WRONKI 2. miejscowość WRONKI ulica UL.
LEŚNA nr domu 15A kod pocztowy 64-510 poczta
WRONKI kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 19.07.2024R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. „AMICA SPÓŁKA AKCYJNA” 3. 570107305
4. 0000017514 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki
1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO OŚWIADCZENIA W IMIENIU
SPÓŁKI SKŁADA CZŁONEK ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU SKŁADAJĄCEGO SIĘ Z DWÓCH
LUB WIĘKSZEJ LICZBY OSÓB DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST WYMAGANE WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM. PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. WRZESZCZ
2. RAFAŁ 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 55 10
Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 1 2. 55 90 Z POZOSTAŁE ZAKWATEROWANIE
2 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 3 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA
ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 4 2. 56
30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 5 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 6 2. 85 5 POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI 7 2. 93 11 DZIAŁALNOŚĆ
OBIEKTÓW SPORTOWYCH 8 2. 56 10 B RUCHOME
PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 9 2. 93 19 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE SPORTEM
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Hotel Olympic nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Hotel Olympic wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,490% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,26% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Hotel Olympic charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Hotel Olympic wynosi 42 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 862 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 862 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 42 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 862 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2 264 223 zł.
Koszty operacyjne Hotel Olympic wyniosły
6 818 490 zł.
Wynagrodzenia stanowią
33,2%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2 264 223 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
33,2% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Hotel Olympic wyniosła 7 790 508 zł.
Aktywa trwałe to 6 668 490 zł.
Aktywa obrotowe to 1 122 019 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 790 508 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 4 311 663 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 3 478 846 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 790 508 zł sumy bilansowej i 4 311 663 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -8,9%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -16,08%.
Marża operacyjna wyniosła -9,15%.
Marża netto wyniosła -11,1%.
Zadłużenie
Zobowiązania Hotel Olympic wyniosły 3 478 846 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 7 790 508 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 44,7%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 3 478 846 zł w 2025 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 45% w 2025 roku
Wierzyciele
Organizacja Hotel Olympic ma 3 478 846 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna bankom i pożyczkodawcom: 2 800 000 zł (80%).
Pozostali, 267 495 zł (8%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
3,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
80%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
330 tys. zł
9%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
2,8 mln zł
80%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
81 tys. zł
2%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
267 tys. zł
8%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Hotel Olympic wynosi 0,33 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,3 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,12, czyli same środki pieniężne pokrywają 12% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,07 miesiąca.
Aktywa obrotowe (1 122 019 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (3 408 599 zł) o 2 286 581 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,1 mln zł
3,4 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 423 tys. zł należności i inne: 587 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 112 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,33 zł, z czego 0,12 zł w gotówce.
0,33
płynność bieżąca
0,3
płynność szybka
0,12
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,33 w 2025 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Hotel Olympic od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 2 800 000 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 423 303 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 219 103 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)2,8 mln zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)423 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 219 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Hotel Olympic wynosi 48 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 25 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 27 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 22 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 20 dni.
Rotacja zapasów wynosi 10 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 555 020 zł, z czego 555 020 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza22 dni
firma płaci dostawcom 22 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
48 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 48 dni
25 dni
bez amortyzacji27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 25 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 48 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Hotel Olympic wynoszą 6 761 675 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 2 371 739 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 908 972 zł, czyli 28% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 199 820 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,8 mln zł
Zużycie materiałów i energii2,4 mln zł · 35%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,9 mln zł · 28%
Usługi obce1,2 mln zł · 18%
Amortyzacja492 tys. zł · 7%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia355 tys. zł · 5%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,8 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Hotel Olympic wykazała przychody na poziomie 6 247 108 zł.
Organizacja poniosła stratę 792 574 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł -99 237 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 693 337 zł.
Ujemny podatek dochodowy nie oznacza pieniędzy otrzymanych od urzędu skarbowego. To pozycja księgowa (podatek odroczony), która w tym roku
podniosła wynik zamiast go obniżyć - najczęściej przez rozliczenie strat podatkowych z lat ubiegłych. Dlatego strata netto jest mniejsza niż strata brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • -99 237 zł w 2025 roku
Organizacja Hotel Olympic wykazała zysk netto większy niż 6% organizacji z branży "Hotele i podobne obiekty zakwaterowania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 73% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 6% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 73% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 70% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 47% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi6 124 773,77
I. Przychody netto ze sprzedaży6 195 019,94
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-70 246,17
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej6 761 674,65
I. Amortyzacja491 938,16
II. Zużycie materiałów i energii2 371 739,03
III. Usługi obce1 199 819,85
IV. Wynagrodzenia1 908 971,70
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)355 251,14
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)433 954,77
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-636 900,88
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:122 334,29
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:56 815,51
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:221 192,13
I. Odsetki, w tym: (+1)219 102,73
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)-792 574,23
I. Podatek dochodowy-99 237,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)-693 337,23
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Hotel Olympic składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 8 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−8 dni07-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Amica posiada 100 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 28.02.2025 jest Amica kontrolująca
100% udziałów.
W okresie od 25.07.2024 do 28.02.2025 najwięcej udziałów posiadała
Amica (100%).
