SĄD REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
JEŻELI ZARZĄD JEST JEDNOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA PISM W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST SAMODZIELNIE CZŁONEK ZARZĄDU NAZYWANY PREZESEM ZARZĄDU. JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA PISM W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
Organizacja Dream House Development osiągnęła 1 227 083 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 227 083 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 303 761 zł.
Strata netto wyniosła 76 678 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
1 205 181 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 227 083 zł w 2025 roku. • 21 901 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
28 455 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -76 678 zł w 2025 roku. • -48 223 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Dream House Development wynosi 790 237 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
775 889 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 790 237 zł w
2025 roku. • 14 348 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Dream House Development wynosi -28 tys. zł.
EBITDA Dream House Development wynosi -28 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
18 205 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -27 630 zł w
2025 roku. • -9426 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
18 205 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -27 630 zł w
2025 roku. • -9426 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Dream House Development.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie
dotyczące organizacji Dream House Development.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 17 kwietnia 2024 (MSiG nr 76/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1
obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenieZwiń obwieszczenia
Poz. 280919. DREAM HOUSE DEVELOPMENT
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001098038. SĄD REJONOWY DLA
WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE WROCŁAWIU, IX
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.04.2024.
[WR.IX NS-REJ.KRS/5795/24/970]
MSiG 76/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. DREAM
HOUSE DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo DOLNOŚLĄSKIE powiat OLEŚNICKI gmina OLEŚNICA miejscowość BYSTRE
2. miejscowość BYSTRE ulica UL. POŁUDNIOWA
nr domu 9 kod pocztowy 56-400 poczta OLEŚNICA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. UMOWA SPÓŁKI Z DNIA 29.11.2023 R. KANCELARIA NOTARIALNA W OLEŚNICY NOTARIUSZ
MICHAŁ SARECKI, REP A NR 5546/2023; ANEKS NR
1 Z DNIA 8.03.2024 R. KANCELARIA NOTARIALNA
W OLEŚNICY NOTARIUSZ MICHAŁ SARECKI, REP
A NR 880/2024 ZMIANA § 18 UMOWY SPÓŁKI;
ANEKS NR 2 Z DNIA 20.03.2024 R. KANCELARIA
NOTARIALNA W OLEŚNICY NOTARIUSZ MICHAŁ
SARECKI, REP A NR 1146/2024 ZMIANA § 3 PKT
1 UMOWY SPÓŁKI Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. LANGNER 2. ADRIANNA RENATA
3. [ukryto] 5. 270 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 13.500 ZŁ (TRZYNAŚCIE TYSIĘCY PIĘĆSET ZŁOTYCH) 6. NIE 2 1. REJMAN 2. KRZYSZTOF
ROBERT 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.500 ZŁ (JEDEN TYSIĄC PIĘĆSET
ZŁOTYCH) 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 15000,00
ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. JEŻELI ZARZĄD JEST
JEDNOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA PISM W IMIENIU SPÓŁKI
es UPOWAŻNIONY JEST SAMODZIELNIE CZŁONEK
ZARZĄDU NAZYWANY PREZESEM ZARZĄDU.
JEŻELI ZARZĄD JEST WIELOOSOBOWY DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ I PODPISYWANIA PISM
j W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST KAŻDY
24 Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. LANGNER 2. ADRIANNA RENATA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. REJMAN 2. KRZYSZTOF
ROBERT 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 20
Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 1 2. 43 11 Z ROZBIÓRKA I BURZENIE
OBIEKTÓW BUDOWLANYCH 2 2. 43 39 Z WYKONYWANIE POZOSTAŁYCH ROBÓT BUDOWLANYCH
WYKOŃCZENIOWYCH 3 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE TERENU POD BUDOWĘ 4 2. 43 32 Z ZAKŁADANIE STOLARKI BUDOWLANEJ 5 2. 43 31 Z TYNKOWANIE 6 2. 43 22 Z WYKONYWANIE INSTALACJI
WODNO-KANALIZACYJNYCH, CIEPLNYCH, GAZOWYCH I KLIMATYZACYJNYCH 7 2. 43 33 Z POSADZKARSTWO; TAPETOWANIE I OBLICOWYWANIE
ŚCIAN 8 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI
ELEKTRYCZNYCH 9 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Dream House Development nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Dream House Development wynosi 0,81%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,400% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,81% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Dream House Development charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Dream House Development wynosi 995 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 49 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 49 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 995 zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 49 tys. zł w 2025 roku. • 876 zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Dream House Development wyniosły
1 254 713
zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Dream House Development wyniosła 2 642 401 zł.
a
ktywa obrotowe to 2 642 401 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 642 401 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -109 901 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 752 302 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 236 536 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 76 678 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 642 401 zł sumy bilansowej i -109 901 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 405 865 zł sumy bilansowej i -33 223 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -2,9%.
Marża operacyjna wyniosła -2,25%.
Marża netto wyniosła -6,25%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji nie zmienia się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
75 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
41 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
214 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Dream House Development wyniosły 2 752 302 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 642 401 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 104,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 1 313 214 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 2 752 302 zł w 2025 roku • 1 439 088 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 104% w 2025 roku • 102% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Dream House Development ma 2 752 302 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 035 885 zł (38%).
Dalej: rezerwy i rozliczenia 853 259 zł (31%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 787 797 zł (29%); klientom spoza grupy kapitałowej 75 360 zł (3%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom.
Z całości 787 797 zł (29%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
2,8 mln zł
z rezerwami, według bilansu
38%
29%
31%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1 mln zł
38%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
788 tys. zł
29%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
75 tys. zł
3%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
853 tys. zł
31%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 38% (w 2024: 49%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 51% (2024) do 29% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Dream House Development wynosi 2,38 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,64 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,57, czyli same środki pieniężne pokrywają 57% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 630 tys. zł należności i inne: 84 tys. zł zapasy do sprzedania: 1,9 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,38 zł, z czego 0,57 zł w gotówce.
2,38
płynność bieżąca
0,64
płynność szybka
0,57
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,37 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,38 w 2025 roku • 2,01 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Dream House Development wobec banków i pożyczkodawców: 787 797 zł, gotówka: 629 739 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 158 058 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 49 048 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 752 302 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 158 tys. zł
0 zł788 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców788 tys. zł
gotówka630 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 49 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 158 tys. zł • 2024: 55 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Dream House Development wynosi 6 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 301 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -295 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 574 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 19 883 zł, z czego 19 883 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-295 dni
firma płaci dostawcom 295 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 6 dni
301 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 301 dniach
Rotacja zapasów574 dni
towar leży w magazynie 574 dni, zanim firma go sprzeda
574 dni
Należności handlowe20 tys. zł
klienci są winni firmie 20 tys. zł
do 12 miesięcy20 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 6 dni w 2025 roku • 0 dni w 2024 roku
Oś wykresu jest przycięta do 600 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 8182 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 12 064 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Dream House Development wynoszą 1 254 704 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 1 005 073 zł, czyli 80% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 225 154 zł, czyli 18% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 12 659 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem1,3 mln zł
Usługi obce1 mln zł · 80%
Zużycie materiałów i energii225 tys. zł · 18%
Podatki i opłaty13 tys. zł · 1%
Pozostałe koszty rodzajowe12 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 1,3 mln zł w 2025 roku • 31 tys. zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Dream House Development wykazała przychody na poziomie 1 227 083 zł.
Organizacja Dream House Development wykazała zysk netto większy niż 15% organizacji z branży "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 60% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 31% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 15% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 60% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 67% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 82% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 31% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 227 081,57
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów20 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)1 207 081,57
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 254 703,75
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii225 153,79
III. Usługi obce1 005 072,76
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)12 659,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe11 818,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-27 622,18
D. Pozostałe przychody operacyjne1,09
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1,09
E. Pozostałe koszty operacyjne8,96
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne8,96
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-27 630,05
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe49 048,00
I. Odsetki, w tym: (+1)49 048,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-76 678,05
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-76 678,05
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Dream House Development składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 9 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+9
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+9 dni24-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Langner Adrianna posiada 270 udziałów, które stanowią 90% firmy.