Organizacja Support IN Sport Central Europe osiągnęła 2 401 257 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 2 400 150 zł. Pozostałe przychody to 1108 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2 390 249 zł.
Zysk netto wyniósł 11 008 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 401 257 zł w 2024 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 11 008 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Support IN Sport Central Europe wynosi 1 472 301 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
10 669 zł a 5 334 391 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 472 301 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Support IN Sport Central Europe wynosi 14 tys. zł.
EBITDA Support IN Sport Central Europe wynosi 33 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 13 998 zł w
2024 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 32 808 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Support IN Sport Central Europe.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 września 2024 (MSiG nr 183/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1262360. SUPPORT IN SPORT CENTRAL
EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001091020. SĄD REJONOWY
DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/46157/24/981]
Rzuć okiemMSiG 183/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.09.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. ABEL 2. RAFA
SEBASTIAN 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Poz. 182308. SUPPORT IN SPORT CENTRAL
EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001091020. SĄD REJONOWY
DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/15004/24/980]
Rzuć okiemMSiG 57/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. HOROSZCZAK 2. RAFAŁ JAROMIR
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. KOBAL 2. ILYAS 5. CZŁONEK ZARZĄDU
6. NIE 3 1. SONMEZ 2. YUSUF 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 147314. SUPPORT IN SPORT CENTRAL
EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001091020. SĄD REJONOWY
DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2024.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/12013/24/687]
MSiG 50/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. SUPPORT
IN SPORT CENTRAL EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. DOMANIEWSKA nr domu 47 kod pocztowy 02-672 poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 15.02.2024 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
RO- 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SUPPORT IN SPORT (EASTERN EUROPE)
LTD 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
NOMINALNEJ 5.000,00 ZŁ 6. TAK Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY
JEST KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. HOROSZCZAK 2. RAFAŁ JAROMIR
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 99 Z POZOSTAŁE
SPECJALISTYCZNE ROBOTY BUDOWLANE, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE 3 2. 46 19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU 4 2. 64 99
Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA,
Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW
EMERYTALNYCH 5 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 6 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 7 2. 68
32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 8 2. 71 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ
DORADZTWO TECHNICZNE 9 2. 74 10 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Support IN Sport Central Europe nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Support IN Sport Central Europe wynosi 2,77%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,570% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,77% w 2024 roku. • 0,20% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Support IN Sport Central Europe charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Support IN Sport Central Europe wynosi 18 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 96 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 96 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 18 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 96 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
14 150 zł.
Koszty operacyjne Support IN Sport Central Europe wyniosły
2 386 152 zł.
Wynagrodzenia stanowią
0,6%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 14 150 zł w 2024 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0,6% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Support IN Sport Central Europe wyniosła 1 841 158 zł.
a
ktywa trwałe to 207 147 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 634 010 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 841 158 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 16 008 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 825 149 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 841 158 zł sumy bilansowej i 16 008 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,6%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 68,77%.
Marża operacyjna wyniosła 0,58%.
Marża netto wyniosła 0,46%.
Zadłużenie
Zobowiązania Support IN Sport Central Europe wyniosły 1 825 149 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 841 158 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 99,1%.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 825 149 zł w 2024 roku
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 99% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Support IN Sport Central Europe ma 1 825 149 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 781 747 zł (98%).
Pozostali, 1668 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
98%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,8 mln zł
98%
Państwo
podatki, cła i ZUS
37 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
4 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2 tys. zł
<1%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Support IN Sport Central Europe wynosi 0,9 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,82 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,22, czyli same środki pieniężne pokrywają 22% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,74 miesiąca.
Aktywa obrotowe (1 634 010 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 825 149 zł) o 191 139 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,6 mln zł
1,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 393 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 141 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,90 zł, z czego 0,22 zł w gotówce.
0,9
płynność bieżąca
0,82
płynność szybka
0,22
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,9 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja Support IN Sport Central Europe nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 392 666 zł.
Koszty odsetek: 2 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 825 149 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł393 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka393 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 2 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2023, 2024 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2024: bez długu, gotówka 393 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2024: ponad 1000 razy • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Support IN Sport Central Europe wynosi 4 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 240 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 242 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -235 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -237 dni.
Rotacja zapasów wynosi 19 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 32 879 zł, z czego 32 879 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-235 dni
firma płaci dostawcom 235 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 4 dni
240 dni
bez amortyzacji242 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 240 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 4 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Support IN Sport Central Europe wynoszą 2 386 149 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 1 647 837 zł, czyli 69% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 401 263 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 272 569 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej2,4 mln zł
Pozostałe koszty rodzajowe1,6 mln zł · 69%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów401 tys. zł · 17%
Usługi obce273 tys. zł · 11%
Zużycie materiałów i energii30 tys. zł · 1%
Amortyzacja19 tys. zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)11 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia3 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty1 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 2,4 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2024 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: pozostałe koszty rodzajowe, wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Support IN Sport Central Europe wykazała przychody na poziomie 2 401 257 zł.
Organizacja zarobiła 15 103 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 4095 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 11 008 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 27,1% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 4095 zł w 2024 roku
Organizacja Support IN Sport Central Europe wykazała zysk netto większy niż 68% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 78% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 59% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 73% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 68% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2024 były wyższe niż 78% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 była ona wyższa niż 59% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2024 był wyższy niż 66% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2024 była wyższa niż 50% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2024 była wyższa niż 51% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2024 była wyższa niż 64% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2024 była wyższa niż 77% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2024 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2024 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:2 394 600,28
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 835 362,25
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów559 238,03
B. Koszty działalności operacyjnej2 386 148,57
I. Amortyzacja18 809,95
II. Zużycie materiałów i energii30 439,11
III. Usługi obce272 569,23
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 080,00
V. Wynagrodzenia11 474,50
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)2 675,40
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 647 837,34
VIII. Wartość sprzedanych towarów401 263,04
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)8 451,71
D. Pozostałe przychody operacyjne5 549,32
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne5 549,32
E. Pozostałe koszty operacyjne3,27
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,27
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)13 997,76
G. Przychody finansowe1 107,69
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1 107,69
H. Koszty finansowe2,10
I. Odsetki, w tym: (+1)2,10
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)15 103,35
J. Podatek dochodowy4 095,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)11 008,35
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Support IN Sport Central Europe składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 393 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2024 zostało złożone 393 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+393
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2024
+13 mies. 3 dni12-08-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Support In Sport (eastern Europe) LTD posiada 100 udziałów, które stanowią 100% firmy.
Największym udziałowcem od 01.03.2024 jest Support In Sport (eastern Europe) Ltd kontrolujący
100% udziałów.
