Specjalizacja w sprzedaży gier planszowych o tematyce wojennej|Bogaty wybór literature dotyczącej konfliktów zbrojnych|Rodzinna firma z historią od 2011 roku
Fort Gier to internetowy sklep, który powstał w 2011 roku, specjalizujący się w sprzedaży planszowych gier wojennych oraz literatury historycznej związanej z konfliktami zbrojnymi. W 2019 roku firma przekształciła się w rodzinną spółkę, kontynuując działalność w zakresie sprzedaży. Sklep stara się być kompleksowym źródłem zaopatrzenia dla entuzjastów gier planszowych, oferując bogaty asortyment nie tylko gier, ale także książek o tematyce militarnej. Fort Gier jest otwarty dla wszystkich, którzy interesują się militariami oraz historią, a przez jego platformę klienci mogą odkrywać nowości oraz promocyjne oferty. W ofercie znajdują się zarówno znane tytuły gier wojennych, jak i mniej popularne, ale równie interesujące propozycje. Kreując przyjazne środowisko dla pasjonatów, Fort Gier spełnia oczekiwania klientów, zapewniając im różnorodność asortymentu i szybką realizację zamówień.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Fort Gier osiągnęła 564 617 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 558 960 zł. Pozostałe przychody to 5657 zł.
Całkowite koszty wyniosły 490 365 zł.
Zysk netto wyniósł 74 252 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
278 807 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 564 617 zł w 2025 roku. • 518 282 zł w 2024 roku. • 7003 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
44 196 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 74 252 zł w 2025 roku. • -10 486 zł w 2024 roku. • -14 140 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Fort Gier wynosi 998 650 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
334 328 zł a 1 783 084 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
353 447 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 998 650 zł w
2025 roku. • 617 864 zł w
2024 roku. • 291 755 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Fort Gier wynosi 80 tys. zł.
EBITDA Fort Gier wynosi 81 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
46 893 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 79 716 zł w
2025 roku. • -9241 zł w
2024 roku. • -14 070 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
90 624 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 81 382 zł w
2025 roku. • -9241 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Fort Gier.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Fort Gier.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 12 września 2025 (MSiG nr 177/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1241112. FORT GIER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001068960. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
13.11.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/38941/25/200]
MSiG 177/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
X V. W P I S Y D O
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024 1 3. OD 01.01.2024 DO
31.12.2024 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 11457. FORT GIER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001068960. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
13.11.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/57725/23/897]
Rzuć okiemMSiG 4/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 05.12.2023 ROKU REP. A NR 9754/2023 NOTARIUSZ MACIEJ SZCZĘSNY. KANCELARIA NOTARIALNA GRZEGORZ SIKORA MACIEJ SZCZĘSNY
KLAUDIA ZYCH NOTARIUSZE S.C. 05-500 PIASECZNO, UL. PUŁAWSKA 45 LOKAL 48. ZMIANA
UMOWY SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W TEN SPOSÓB, ŻE: ZMIENIONO §8
UST.1.
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. CHMI
LEWSKA 2. ELŻBIETA 3. [ukryto]) wykreślić:
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
5. 70 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 3.500,00 PLN wpisać: 5. 8015 UDZIAŁÓW
O ŁACZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 400.750,00
ZŁ wykreślić: 2 1. CHMIELEWSKA 2. AGNIESZKA
EWA 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI NOMINALNEJ 1.500,00 PLN 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 402250,00 ZŁ PRub. Informacja o wniesieniu
aportu 1 1. 397250,00 ZŁ
Poz. 1349512. FORT GIER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001068960. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
13.11.2023.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/51751/23/830]
MSiG 226/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 13.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. FORT GIER
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat PIASECZYŃSKI gmina PIASECZNO miejscowość JÓZEFOSŁAW 2. miejscowość JÓZEFOSŁAW
ulica UL. XXI WIEKU nr domu 21 nr lokalu 1 kod
pocztowy 05-500 poczta JÓZEFOSŁAW kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. UMOWA SPÓŁKI
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z DNIA
19.10.2023 ROKU REP A NR 8548/2023 NOTARIUSZ
MACIEJ SZCZĘSNY. KANCELARIA NOTARIALNA
GRZEGORZ SIKORA MACIEJ SZCZĘSNY NOTARIUNIE- SZE S.C. 05-500 PIASECZNO, UL. PUŁAWSKA 45
LOKAL 48. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. CHMIELEWSKA 2. ELŻBIETA 3. [ukryto]
5. 70 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 3.500,00 PLN 6. NIE 2 1. CHMIELEWSKA
2. AGNIESZKA EWA 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ
1.500,00 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00
ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI ORAZ DO
JEJ REPREZENTOWANIA UPOWAŻNIONY JEST
KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU DZIAŁALJĄCY SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. CHMIELEWSKA 2. AGNIESZKA EWA
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 47 91
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ
DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET
1 2. 47 99 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA
PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI 2 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 3 2. 32
40 Z PRODUKCJA GIER I ZABAWEK 4 2. 47 19
Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 5 2. 47 61 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA KSIĄŻEK PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 6 2. 47 65 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
GIER I ZABAWEK PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 7 2. 47 78 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 8 2. 58 11 Z WYDAWANIE KSIĄŻEK 9 2. 58 19
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Fort Gier nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Fort Gier wynosi 0,32%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,32% w 2025 roku. • 0,41% w 2024 roku. • 0,32% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Fort Gier charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Fort Gier wynosi 51 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 12 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 147 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 12 tys. zł a 147 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
8 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 51 tys. zł w 2025 roku. • 40 tys. zł w 2024 roku. • 34 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 12 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 147 tys. zł w 2025 roku. • 129 tys. zł w 2024 roku. • 132 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Fort Gier wyniosły
479 245 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Fort Gier wyniosła 624 783 zł.
Aktywa trwałe to 33 233 zł.
Aktywa obrotowe to 591 549 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 624 783 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 451 876 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 172 907 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 64 273 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 31 883 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 624 783 zł sumy bilansowej i 451 876 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 537 353 zł sumy bilansowej i 377 624 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 496 236 zł sumy bilansowej i 388 110 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 30 047 zł (17%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
173 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
29%
41%
17%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
50 tys. zł
29%
Państwo
podatki, cła i ZUS
8 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
70 tys. zł
41%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
14 tys. zł
8%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
30 tys. zł
17%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 41% (w 2023: 65%).
W latach 2023, 2024 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Fort Gier wynosi 3,73 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,09 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,85, czyli same środki pieniężne pokrywają 85% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 3,36 miesiąca.
gotówka od ręki: 134 tys. zł należności i inne: 38 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 419 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 3,73 zł, z czego 0,85 zł w gotówce.
3,73
płynność bieżąca
1,09
płynność szybka
0,85
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 3,73 w 2025 roku • 3,63 w 2024 roku • 5,19 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Fort Gier wobec banków i pożyczkodawców: 70 408 zł, gotówka: 134 311 zł. Gotówka przewyższa dług o 63 903 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 172 907 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 64 tys. zł
0 zł134 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców70 tys. zł
gotówka134 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2023, 2024 organizacja miała też od 11 tys. zł do 17 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), a sprawozdanie nie podaje pełnej kwoty długu, więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 64 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Fort Gier wynosi 2 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 38 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 39 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -37 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 274 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 2541 zł, z czego 2541 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-37 dni
firma płaci dostawcom 37 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 2 dni
38 dni
bez amortyzacji39 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 38 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 2 dni w 2025 roku • 6 dni w 2024 roku • 1217 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 300 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 1217 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 22 421 dni w 2023 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Fort Gier wynoszą 409 510 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 274 995 zł, czyli 67% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 103 899 zł, czyli 25% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 21 782 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej410 tys. zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów275 tys. zł · 67%
Usługi obce104 tys. zł · 25%
Zużycie materiałów i energii22 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe7 tys. zł · 2%
Amortyzacja2 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty142 zł · <1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 410 tys. zł w 2025 roku • 449 tys. zł w 2024 roku • 21 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Fort Gier wykazała przychody na poziomie 564 617 zł.
Organizacja zarobiła 81 792 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 7540 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 74 252 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,2% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 7540 zł w 2025 roku
Organizacja Fort Gier wykazała zysk netto większy niż 77% organizacji z branży "Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet".
Organizacja wykazała przychód większy niż 58% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 77% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 77% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 58% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 72% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 34% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 49% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku w 2025 był wyższy niż 77% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:558 910,89
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów558 910,89
B. Koszty działalności operacyjnej409 510,41
I. Amortyzacja1 666,67
II. Zużycie materiałów i energii21 781,69
III. Usługi obce103 898,86
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)142,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 026,01
VIII. Wartość sprzedanych towarów274 995,18
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)149 400,48
D. Pozostałe przychody operacyjne49,24
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne49,24
E. Pozostałe koszty operacyjne69 734,19
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne69 734,19
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)79 715,53
G. Przychody finansowe5 657,09
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne5 657,09
H. Koszty finansowe3 580,65
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne3 580,65
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)81 791,97
J. Podatek dochodowy7 540,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)74 251,97
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Fort Gier składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 16 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+16
dni względem terminu
0
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+2 dni17-07-2026
2024
+1 mies.14-08-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
