WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z PRZEWAGĄ WŁASNOŚCI KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI SĄ: - PREZES ZARZĄDU I WICEPREZES ZARZĄDU - SAMODZIELNIE, - DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Organizacja LGS Service osiągnęła 7 812 879 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 812 879 zł.
Całkowite koszty wyniosły 6 675 601 zł.
Zysk netto wyniósł 1 137 278 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
3 599 273 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 812 879 zł w 2025 roku. • 8 049 126 zł w 2024 roku. • 614 332 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
529 412 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 137 278 zł w 2025 roku. • 1 556 663 zł w 2024 roku. • 78 453 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji LGS Service wynosi 12 396 084 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 943 362 zł a 18 921 723 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
5 367 885 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 12 396 084 zł w
2025 roku. • 13 309 576 zł w
2024 roku. • 1 660 313 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT LGS Service wynosi 1,33 mln zł.
EBITDA LGS Service wynosi 1,55 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
615 137 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 327 277 zł w
2025 roku. • 1 722 320 zł w
2024 roku. • 97 002 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
716 654 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 548 599 zł w
2025 roku. • 1 933 985 zł w
2024 roku. • 115 291 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie LGS Service wynosi 15 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 15 os. w 2025 roku. • 16 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji LGS Service.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 1 września 2025 (MSiG nr 168/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1082624. LGS SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067379. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[RDF/786872/25/238]
MSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1082623. LGS SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067379. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[RDF/786872/25/837]
MSiG 168/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1057459. LGS SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067379. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[RDF/664355/24/990]
MSiG 160/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.12.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1057458. LGS SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067379. SYSTEM, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[RDF/664355/24/589]
MSiG 160/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 16.07.2024 okres OD
01.12.2023 DO 31.12.2023
Poz. 75613. LGS SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067379. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/1126/24/234]
Rzuć okiemMSiG 26/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.01.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KUŚNIERCZAK 2. ANNA JULIA 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 18 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1800,00 ZŁ wpisać: 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 2.000,00 ZŁ 2 (dla pozycji: 1. PARTYKA
2. PIOTR ANDRZEJ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 18
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1800,00 ZŁ
wpisać: 5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
2.000,00 ZŁ 3 (dla pozycji: 1. BAJSERT 2. WŁADYSŁAW JAN 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 18 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1800,00 ZŁ wpisać:
5. 20 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.000,00
ZŁ wykreślić: 4 1. LGS MATERIAL HANDLING
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 368980424 4. 0000708931 5. 6 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 600,00 ZŁ 6. NIE
Poz. 1393109. LGS SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067379. SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.12.2023.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/29180/23/333]
MSiG 240/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 01.12.2023 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
369334198 NIP 7773305739 3. LGS SERVICE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃSKI gmina KOMORNIKI miejscowość KOMORNIKI 2. miejscowość
KOMORNIKI ulica UL. TOWAROWA nr domu 18
kod pocztowy 62-052 poczta KOMORNIKI kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 29.05.2023
R., NOTARIUSZ WIOLETTA MAJCHRZAK, POZNAŃ,
REP. A NR 3104 /2023, 06.10.2023 R., NOTARIUSZ
WIOLETTA MAJCHRZAK, POZNAŃ, REP. A NR
5852 /2023 - ZMIANA PAR.13 UST.1 Rub. 5. 1. CZA
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 29.05.2023 R., UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW
SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ, PRZEKSZTAŁCENIE NA PODSTAWIE ART. 551 I NASTĘPNYCH
KSH PRub. Podmioty, z których powstała spółka
1 1. LGS SERVICE SP. Z O.O., SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR SĄDOWY
3. 0000715535 5. 369334198 6. 7773305739
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KUŚNIERCZAK
2. ANNA JULIA 3. [ukryto] 5. 18 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1800,00 ZŁ 6. NIE
2 1. PARTYKA 2. PIOTR ANDRZEJ 3. [ukryto]
5. 18 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1800,00
ZŁ 6. NIE 3 1. BAJSERT 2. WŁADYSŁAW JAN
3. [ukryto] 5. 18 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1800,00 ZŁ 6. NIE 4 1. LGS MATERIAL
HANDLING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 368980424 4. 0000708931
5. 6 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 600,00 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 6000,00 ZŁ
s Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIENI
SĄ: - PREZES ZARZĄDU I WICEPREZES ZARZĄDU
- SAMODZIELNIE, - DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU
ŁĄCZNIE LUB JEDEN CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE
Z PROKURENTEM PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. PARTYKA 2. PIOTR ANDRZEJ
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 33 1
Z NAPRAWA I KONSERWACJA MASZYN 1 2. 71 12
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE 2 2. 71
i 2 BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE 3 2. 74 1 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO
PROJEKTOWANIA 4 2. 46 9 SPRZEDAŻ HURTOWA
NIEWYSPECJALIZOWANA 5 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
6 2. 25 PRODUKCJA METALOWYCH WYROBÓW
GOTOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MASZYN I URZĄDZEŃ 7 2. 46 1 SPRZEDAŻ HURTOWA REALIZOWANA NA ZLECENIE 8 2. 46 5 SPRZEDAŻ HURTOWA NARZĘDZI TECHNOLOGII INFORMACYJNEJ
I KOMUNIKACYJNEJ 9 2. 46 7 POZOSTAŁA WYSPECJALIZOWANA SPRZEDAŻ HURTOWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
LGS Service nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji LGS Service wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,185% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 0,81% w 2024 roku. • 1,12% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
LGS Service charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla LGS Service wynosi 253 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 810 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 810 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
84 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 253 tys. zł w 2025 roku. • 172 tys. zł w 2024 roku. • 424 zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 810 tys. zł w 2025 roku. • 583 tys. zł w 2024 roku. • 271 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2 709 692 zł.
Koszty operacyjne LGS Service wyniosły
6 485 602 zł.
Wynagrodzenia stanowią
41,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1 255 074 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2 709 692 zł w 2025 roku • 2 459 965 zł w 2024 roku • 199 544 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
41,8% w 2025 roku •
38,9% w 2024 roku •
38,6% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów LGS Service wyniosła 9 267 848 zł.
Aktywa trwałe to 4 808 006 zł.
Aktywa obrotowe to 4 459 842 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 9 267 848 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 4 051 098 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 5 216 750 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 839 618 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 1 346 970 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 9 267 848 zł sumy bilansowej i 4 051 098 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 8 384 662 zł sumy bilansowej i 2 913 821 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 7 588 612 zł sumy bilansowej i 1 357 157 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
5,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
42%
57%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
2,2 mln zł
42%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
35 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
3 mln zł
57%
W roku 2025 57% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 57%).
Udział banków i pożyczkodawców nie zmienił się: 0% w 2022 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji LGS Service wynosi 0,85 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,71 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,03, czyli same środki pieniężne pokrywają 3% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,25 miesiąca.
Aktywa obrotowe (4 459 842 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (5 216 750 zł) o 756 908 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
4,5 mln zł
5,2 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka (tylko kasa i rachunki): 135 tys. zł należności i inne: 3,6 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 774 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,85 zł, z czego 0,03 zł w gotówce.
0,85
płynność bieżąca
0,71
płynność szybka
0,03
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,85 w 2025 roku • 0,64 w 2024 roku • 0,42 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja LGS Service nie wykazała kredytów ani pożyczek (0 zł); gotówka (tylko kasa i rachunki): 134 817 zł. Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu), więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 178 579 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 7,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)0 zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)135 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela innych zobowiązań finansowych (np. leasingu) - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 179 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 7,4 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji LGS Service wynosi 163 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 125 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 129 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 38 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 34 dni.
Rotacja zapasów wynosi 36 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 3 481 500 zł, z czego 3 481 500 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza38 dni
firma płaci dostawcom 38 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
163 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 163 dni
125 dni
bez amortyzacji129 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 125 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 163 dni w 2025 roku • 80 dni w 2024 roku • 81 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji LGS Service wynoszą 6 485 595 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 2 203 052 zł, czyli 34% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 594 654 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 506 640 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej6,5 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)2,2 mln zł · 34%
Usługi obce595 tys. zł · 9%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia507 tys. zł · 8%
Zużycie materiałów i energii362 tys. zł · 6%
Amortyzacja221 tys. zł · 3%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 6,5 mln zł w 2025 roku • 6,3 mln zł w 2024 roku • 517 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja LGS Service wykazała przychody na poziomie 7 812 879 zł.
Organizacja zarobiła 1 145 533 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 8255 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 1 137 278 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,7% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
5285 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 8255 zł w 2025 roku • 5690 zł w 2024 roku • 18 824 zł w 2023 roku
Organizacja LGS Service wykazała zysk netto większy niż 88% organizacji z branży "Naprawa i konserwacja maszyn".
Organizacja wykazała przychód większy niż 80% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 57% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 51% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 88% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 80% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 89% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 70% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 53% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 57% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 51% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy28 z 35 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi7 801 778,85
I. Przychody netto ze sprzedaży7 801 778,85
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej6 485 595,22
I. Amortyzacja221 322,10
II. Zużycie materiałów i energii362 459,75
III. Usługi obce594 654,49
IV. Wynagrodzenia2 203 051,70
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)506 640,32
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)2 597 466,86
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 316 183,63
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:11 099,97
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:7,02
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
F. Przychody finansowe, w tym:0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:181 743,84
I. Odsetki, w tym: (+1)178 578,85
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)1 145 532,74
I. Podatek dochodowy8 255,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)1 137 277,74
Pełne sprawozdania finansowe organizacji LGS Service składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1 dzień po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień po terminie.
średnie opóźnienie
+1
dzień względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 dzień16-07-2026
2024
w terminie15-07-2025
2023
+1 dzień16-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Partyka Piotr posiada 20 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Kuśnierczak Anna posiada 20 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Pozostałe 0,1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 29.01.2024) są: • Partyka Piotr (33% udziałów) • Kuśnierczak Anna (33% udziałów) • Bajsert Władysław (33% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 01.12.2023 do 29.01.2024: • Partyka Piotr (30% udziałów) • Kuśnierczak Anna (30% udziałów) • Bajsert Władysław (30% udziałów)
