LOCAL BOOSTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
2,6 mln
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
1,5 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
511 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
3,5 mln
zł
Branża główna: Działalność portali internetowych
Województwo
ŚLĄSKIE
Miejscowość
CHORZÓW
Adres
UL. ŚW. PAWŁA, 11
Kod pocztowy
41-500
Rejestracja
2023-07-27
Kapitał zakładowy
6000,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Strona www
www.localbooster.pl
Email
kontakt@localbooster.pl
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
  • Narzędzie marketingowe dla firm
  • System trzech kliknięć do tworzenia kampanii
  • Trzy pakiety usług: Lite, AI, VIP
  • Funkcje automatyzacji i gotowe szablony
  • Zarządzanie kampaniami, bazą danych klientów, wysyłka SMS i e-maili

LocalBooster Polska to nowoczesne narzędzie dedykowane przedsiębiorstwom, które pragną samodzielnie prowadzić kampanie marketingowe bez konieczności korzystania z agencji zewnętrznych. Oprogramowanie to zapewnia szybki, efektywny i ekonomiczny sposób dotarcia do potencjalnych klientów poprzez łatwe w obsłudze, zautomatyzowane funkcje i gotowe szablony reklamowe. Firma stawia sobie za cel uproszczenie procesu tworzenia i zarządzania kampaniami marketingowymi, co pozwala właścicielom firm skupić się na innych kluczowych aspektach swojego biznesu.One z unikalnych aspektów LocalBooster jest tzw. system trzech kliknięć, który pozwala znacząco obniżyć koszty usług marketingowych oraz zaoszczędzić czas spędzony na nauce marketingu. Dzięki temu narzędziu użytkownicy mogą generować klientów i odbiorców w zaledwie kilka minut. LocalBooster oferuje trzy główne pakiety usług: LocalBooster Lite, LocalBooster AI oraz LocalBooster VIP. Każdy pakiet jest dostosowany do różnych potrzeb firm, od podstawowych funkcji po zaawansowane rozwiązania wykorzystujące sztuczną inteligencję i automatyzację. Dodatkowe funkcje, takie jak zarządzanie bazą danych klientów, systemy wysyłki wiadomości SMS i email oraz zaawansowane narzędzia analityczne, umożliwiają pełną kontrolę nad kampaniami reklamowymi i ich efektywnością.Firma lokalna zaufała systemowi LocalBooster na dużą skalę, dzięki jego zdolności do dostosowania się do indywidualnych potrzeb klientów i szerokiej skali działalności, od małych przedsiębiorstw po większe korporacje. Jako kompleksowe rozwiązanie, LocalBooster całkowicie zastępuje tradycyjne agencje marketingowe, oferując bardziej przystępne cenowo i skuteczne narzędzia marketingowe.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Local Booster osiągnęła 1 454 880 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 1 454 663 zł. Pozostałe przychody to 217 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 944 096 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 510 784 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 694 772 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 1 454 880 zł w 2025 roku.
• 487 239 zł w 2024 roku.
• 65 337 zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 238 836 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 510 784 zł w 2025 roku.
• 272 995 zł w 2024 roku.
• 33 113 zł w 2023 roku.

Powiązania


Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Local Booster wynosi 3 516 765 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 597 879 zł a 6 927 480 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 1 657 486 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 3 516 765 zł w 2025 roku.
• 1 614 544 zł w 2024 roku.
• 201 792 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Local Booster.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 6 os. w 2024 roku.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 1 obwieszczenie dotyczące organizacji Local Booster.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 6 września 2023 (MSiG nr 172/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
1 obwieszczenie w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
1 mniej istotne obwieszczenie Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1090411. LOCAL BOOSTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001049369. SĄD REJONOWY KATOWICE - WSCHÓD W KATOWICACH, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.07.2023. [KA.VIII NS-REJ.KRS/23413/23/166]
    MSiG 172/2023 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: KA.VIII NS-REJ.KRS/23413/23/166 Nr ogłoszenia: 1090411
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 27.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. LOCAL BOOSTER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE powiat CHORZÓW gmina CHORZÓW miejscowość CHORZÓW 2. miejscowość CHORZÓW ulica UL. ŚW. PAWŁA nr domu 11 nr lokalu P.II NR208 kod pocztowy 41-500 poczta CHORZÓW kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej KONTAKT@ LOCALBOOSTER.PL 4. Adres strony internetowej LOCALBOOSTER.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 26.07.2023 R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. CZAPOR 2. DAWID ALEKSY 3. [ukryto] 5. 51 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.060,00 ZŁ 6. NIE 2 1. FURTEK 2. LEONARD ALAN 3. [ukryto] 5. 49 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.940,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 6000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY es KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. CZAPOR 2. DAWID ALEKSY 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. FURTEK 2. LEONARD ALAN 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 63 12 Z ŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 1 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 2 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 3 2. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 4 2. 73 12 C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH ELEKTRONICZi NYCH (INTERNET) 5 2. 73 12 D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Local Booster w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Local Booster wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,170% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 0,75% w 2025 roku.
• 0,52% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Local Booster charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji zmieniał się w latach 2023-2025 między oceną C a D.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Local Booster wynosi 124 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 44 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 288 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 44 tys. zł a 288 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi 59 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 124 tys. zł w 2025 roku.
• 51 tys. zł w 2024 roku.
• 6 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 44 tys. zł w 2025 roku.
• 15 tys. zł w 2024 roku.
• 2 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 288 tys. zł w 2025 roku.
• 109 tys. zł w 2024 roku.
• 14 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 200 958 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Local Booster wyniosły 876 801 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 22,9% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 98 508 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 200 958 zł w 2025 roku
• 32 554 zł w 2024 roku
• 3942 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi 4,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 22,9% w 2025 roku
• 17,7% w 2024 roku
• 13,8% w 2023 roku

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Local Booster wynosi 578 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 270 516 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 577 862 zł w 2025 roku.
• 303 338 zł w 2024 roku.
• 36 830 zł w 2023 roku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Local Booster wyniosła 2 574 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 2 574 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 574 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 822 892 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 751 130 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 1 260 931 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 391 889 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 2 574 021 zł sumy bilansowej i 822 892 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 452 876 zł sumy bilansowej i 312 107 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 52 160 zł sumy bilansowej i 39 113 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 19,84%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 62,07%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 39,72%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 35,11%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 21,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 11,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 8 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi 8 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Local Booster wyniosły 1 751 130 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 2 574 021 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 68%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 869 042 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 1 751 130 zł w 2025 roku
• 140 768 zł w 2024 roku
• 13 047 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 21,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 68% w 2025 roku
• 31% w 2024 roku
• 25% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Local Booster ma 1 751 130 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 1 306 440 zł (75%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
icon custom:bullet-chevron
Dalej: państwu 339 510 zł (19%), dostawcom 87 261 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 17 918 zł (1%).
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota dla banków może być zaniżona (brakująca część jest w „pozostałych”).
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 75% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2023: poniżej 1%).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Local Booster wynosi 1,47 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,46 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 0,38, czyli same środki pieniężne pokrywają 38% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 9,04 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (2 574 021 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (1 751 130 zł) o 822 892 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 1,47 w 2025 roku
• 3,22 w 2024 roku
• 4 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Kredyty i pożyczki organizacji Local Booster: 17 317 zł, gotówka: 660 231 zł. Pełnej kwoty długu sprawozdanie nie podaje, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdanie podaje tylko kredyty krótkoterminowe, więc kwota długu może być niepełna.
icon custom:bullet-chevron
Kwota kredytów i pożyczek nie obejmuje grupy kapitałowej ani spółek, w których organizacja ma udziały. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 751 130 zł - sekcja Zadłużenie.

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Local Booster wynosi 403 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 36 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 367 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 597 237 zł, z czego 1 597 237 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 403 dni w 2025 roku
• 17 dni w 2024 roku
• 4 dni w 2023 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Local Booster wynoszą 874 240 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 370 594 zł, czyli 42% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 259 840 zł, czyli 30% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 200 958 zł, czyli 23% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 874 tys. zł w 2025 roku
• 183 tys. zł w 2024 roku
• 29 tys. zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, pozostałe koszty rodzajowe, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Local Booster wykazała przychody na poziomie 1 454 880 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 571 129 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 60 345 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 510 784 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 10,6% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 28 514 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 60 345 zł w 2025 roku
• 28 276 zł w 2024 roku
• 3317 zł w 2023 roku

Wyniki na tle rynku "Działalność portali internetowych" (63.12.Z)

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Local Booster wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Działalność portali internetowych".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 84% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 92% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 59% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 87% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 87% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 78% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 80% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 94% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 84% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 92% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 59% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 21 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 1 446 533,96
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 1 446 533,96
B. Koszty działalności operacyjnej 874 239,81
II. Zużycie materiałów i energii 29 506,98
III. Usługi obce 370 593,89
IV. Podatki i opłaty, w tym: 13 340,66
V. Wynagrodzenia 200 958,46
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 259 839,82
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 572 294,15
D. Pozostałe przychody operacyjne 8 129,10
IV. Inne przychody operacyjne 8 129,10
E. Pozostałe koszty operacyjne 2 560,78
III. Inne koszty operacyjne 2 560,78
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 577 862,47
G. Przychody finansowe 217,21
V. inne 217,21
H. Koszty finansowe 6 950,26
IV. inne 6 950,26
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 571 129,42
J. Podatek dochodowy 60 345,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 510 784,42

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Local Booster składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 261 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 62 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
+2 mies. 2 dni
2024
+6 mies. 9 dni
2023
+17 mies. 23 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Czapor Dawid posiada 51 udziałów, które stanowią 51% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Furtek Leonard posiada 49 udziałów, które stanowią 49% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 27.07.2023 jest Czapor Dawid kontrolujący 51% udziałów.

Reprezentacja


Podobne organizacje do LOCAL BOOSTER

OrganizacjaNumer KRS
1
VIRIBUS SP. Z O.O.
0000755766
2
EGABINET SP. Z O.O.
0000850449
3
INSTAKOD SP. Z O.O.
0000784935
4
TAKE GROUP SP. Z O.O.
0000871398
5
EAC SP. Z O.O.
0000935724
6
FUTURE MEDIA POLSKA KAZIMIERCZAK SP. K.
0000709165
7
MORGAN SUISSE SP. Z O.O.
0000410432
8
NET FIND SP. Z O.O.
0000808688
9
PETSY P.S.A.
0001134198
10
JOBASSISTANT SP. Z O.O.
0000792397
11
METAL EXPERT EUROPE SP. Z O.O.
0001095373
12
GDZIE SP. Z O.O.
0001107486
13
D SP. Z O.O.
0000951790
14
ES SOLUTIONS SP. Z O.O.
0000627110
15
RESTOMATIC SP. Z O.O.
0000645625
16
AMILON POLSKA SP. Z O.O.
0000973600
17
KRUSZYWA POLSKA SP. Z O.O.
0000846345
18
GLEEVERY SP. Z O.O.
0000908002
19
EWYDAWCY SP. Z O.O.
0000997887
20
RAFIK HOLDING SP. Z O.O.
0000782258
21
WEBFIELD SP. Z O.O.
0000591826
22
NEXTGEN TECHNOLOGIES SP. Z O.O.
0000879790
23
COFFEE MEDIA SP. Z O.O.
0000871091
24
FITOLLO SP. Z O.O.
0001119253
25
COINPAPRIKA SP. Z O.O.
0000512326
26
CCFOUND SP. Z O.O. SP. K.
0000841288
27
WOLNE LEKTURY
0000070056
28
PBR SP. Z O.O.
0000593442
29
FIREMEDIA SP. Z O.O.
0000785925
30
WIRTUALNE IT SP. Z O.O.
0000403688