SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE W PRZYPADKU POWOŁANIA ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM
Organizacja Fair Food Partners osiągnęła 96 623 351 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 96 623 201 zł. Pozostałe przychody to 150 zł.
Całkowite koszty wyniosły 96 238 456 zł.
Zysk netto wyniósł 384 895 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
27 659 933 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 96 623 351 zł w 2025 roku. • 68 963 418 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
146 748 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 384 895 zł w 2025 roku. • 531 643 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Fair Food Partners wynosi 61 149 176 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
651 166 zł a 221 571 801 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
14 679 634 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 61 149 176 zł w
2025 roku. • 46 469 543 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Fair Food Partners wynosi 536 tys. zł.
EBITDA Fair Food Partners wynosi 549 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
35 905 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 535 792 zł w
2025 roku. • 571 697 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
22 305 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 549 392 zł w
2025 roku. • 571 697 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Fair Food Partners.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Fair Food Partners.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 lipca 2025 (MSiG nr 136/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 712545. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 21.07.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/13961/25/473]
Rzuć okiemMSiG 136/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KONARSKI 2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 255 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
25.500 ZŁ wpisać: 5. 246 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 24.600 ZŁ wykreślić: 6. NIE wpisać:
6. NIE
Poz. 607582. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 21.07.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/13941/25/831]
Rzuć okiemMSiG 126/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KONARSKI 2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 264 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
26.400 ZŁ wpisać: 5. 255 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 25.500 ZŁ
Poz. 324968. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 21.07.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/8878/25/848]
Rzuć okiemMSiG 83/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KONARSKI 2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 273 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
27.300 ZŁ wpisać: 5. 264 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 26.400 ZŁ
Poz. 184490. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.07.2023.
[RDF/701445/25/821]
MSiG 59/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 21.07.2023 DO 31.12.2024
Poz. 184489. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.07.2023.
[RDF/701440/25/815]
MSiG 59/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 21.07.2023 DO 31.12.2024
Poz. 184488. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SYSTEM, wpis do rejestru: 21.07.2023.
[RDF/701222/25/712]
MSiG 59/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.03.2025 okres OD
21.07.2023 DO 31.12.2024
Poz. 1384092. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 21.07.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/32147/23/366]
Rzuć okiemMSiG 237/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 28.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KONARSKI 2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto])
wykreślić: 5. 82 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
28.200 ZŁ wpisać: 5. 273 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 27.300 ZŁ
Poz. 1056136. FAIR FOOD PARTNERS SPÓŁKA
nie Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001048538. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 21.07.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/21864/23/434]
MSiG 170/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 21.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. FAIR FOOD
PARTNERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŁÓDZKIE powiat ŁÓDŹ gmina ŁÓDŹ miejscowość
ŁÓDŹ 2. miejscowość ŁÓDŹ ulica UL. BRZEZIŃSKA
nr domu 262 nr lokalu 9 kod pocztowy 92-703 poczta
ŁÓDŹ kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 7.07.2023, NOTARIUSZ PIOTR CIEPŁY KANCELARIA NOTARIALNA W ŁODZI , REP 4805/2023
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ
UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KONARSKI 2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto] 5. 82
UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 28.200 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 30000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU ZARZĄDU
JEDNOOSOBOWEGO PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE W PRZYPADKU POWOŁANIA ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU ŁĄCZNIE LUB CZŁONEK ZARZĄDU
ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM PRub. Dane osób
wchodzących w skład organu 1 1. KONARSKI
2. KRZYSZTOF ADAM 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 32
Z SPRZEDAŻ HURTOWA MIĘSA I WYROBÓW
Z MIĘSA 1 2. 46 17 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW
ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ ŻYWNOŚCI,
NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 2 2. 52 10
B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH TOWARÓW 3 2. 52 21 Z DZIAŁALNOŚĆ
OL- USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT
LĄDOWY 4 2. 52 22 A DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA
WSPOMAGAJĄCA TRANSPORT MORSKI 5 2. 52 22
B DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA
X V. W P I S Y D
TRANSPORT ŚRÓDLĄDOWY 6 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
7 2. 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
8 2. 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
9 2. 10 1 PRZETWARZANIE I KONSERWOWANIE
MIĘSA ORAZ PRODUKCJA WYROBÓW Z MIĘSA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Fair Food Partners nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Fair Food Partners wynosi 2,03%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,870% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,03% w 2025 roku. • 1,02% w 2024 roku. • 0,29% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Fair Food Partners charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Fair Food Partners wynosi 1,24 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 77 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3,86 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 77 tys. zł a 3,86 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 350 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1,24 mln zł w 2025 roku. • 888 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 77 tys. zł w 2025 roku. • 86 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 3,86 mln zł w 2025 roku. • 2,76 mln zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 304 435 zł.
Koszty operacyjne Fair Food Partners wyniosły
96 087 409 zł.
Wynagrodzenia stanowią
1,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
254 003 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 304 435 zł w 2025 roku • 1 050 432 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
1,4% w 2025 roku •
1,5% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Fair Food Partners wyniosła 9 318 468 zł.
Aktywa trwałe to 37 400 zł.
Aktywa obrotowe to 9 281 068 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 9 318 468 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 946 539 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 8 371 929 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 3 980 050 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 384 895 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 9 318 468 zł sumy bilansowej i 946 539 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 5 338 418 zł sumy bilansowej i 561 643 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 4,13%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 40,66%.
Marża operacyjna wyniosła 0,55%.
Marża netto wyniosła 0,4%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
54 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji nie zmienia się w czasie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Fair Food Partners wyniosły 8 371 929 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 9 318 468 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 89,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3 595 154 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 8 371 929 zł w 2025 roku • 4 776 775 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 90% w 2025 roku • 89% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Fair Food Partners ma 8 371 929 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 8 048 334 zł (96%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 258 684 zł (3%), państwu 63 858 zł (poniżej 1%).
Pozostali, 1053 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
8,4 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
96%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
8 mln zł
96%
Państwo
podatki, cła i ZUS
64 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
259 tys. zł
3%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 96% (w 2024: 96%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 2% (2024) do 3% (2025).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,01 miesiąca.
gotówka od ręki: 77 tys. zł należności i inne: 8,4 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 789 tys. zł
Firma nie wykazała żadnych zobowiązań krótkoterminowych - nie ma bieżących rachunków do pokrycia.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,14 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Fair Food Partners wobec banków i pożyczkodawców: 258 684 zł, gotówka: 77 049 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 181 636 zł.
Koszty odsetek: 22 389 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 23,9 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,3 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 8 371 929 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 182 tys. zł
0 zł259 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców259 tys. zł
gotówka77 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 22 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 23,9 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,3 roku - krótko.
W roku 2024 organizacja miała też 146 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za ten rok nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 182 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 23,9 raza • 2024: 97,8 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Fair Food Partners wynosi 27 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 31 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -4 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 3 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 7 156 369 zł, z czego 7 154 725 zł ma termin do 12 miesięcy, a 1644 zł pozostaje bez rozbicia terminowego w sprawozdaniu. Sprawozdanie za ten okres przeczy samo sobie - część jest w nim większa od całości: należności handlowe 7 156 369 zł, należności krótkoterminowe 1644 zł. Kwotę pokazujemy tak, jak ją złożono; rotacji należności (DSO) z tego okresu nie należy porównywać z innymi latami.
Luka płatnicza-4 dni
firma płaci dostawcom 4 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
27 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 27 dni
31 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 31 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 27 dni w 2025 roku • 27 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Fair Food Partners wynoszą 96 083 240 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 90 716 420 zł, czyli 94% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 3 833 129 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 096 543 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej96,1 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów90,7 mln zł · 94%
Usługi obce3,8 mln zł · 4%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,1 mln zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia208 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii148 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe63 tys. zł · <1%
Amortyzacja14 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 96,1 mln zł w 2025 roku • 68,4 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Fair Food Partners wykazała przychody na poziomie 96 623 351 zł.
Organizacja zarobiła 490 356 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 105 461 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 384 895 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 21,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
50 173 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 105 461 zł w 2025 roku • 55 288 zł w 2024 roku
Organizacja Fair Food Partners wykazała zysk netto większy niż 66% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa mięsa i wyrobów z mięsa".
Organizacja wykazała przychód większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 77% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 44% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 78% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,51%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 66% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 89% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 78% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 77% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 44% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 78% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,51%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:96 602 637,44
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów263 580,62
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)4 661,10
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów96 334 395,72
B. Koszty działalności operacyjnej96 083 239,52
I. Amortyzacja13 600,00
II. Zużycie materiałów i energii148 234,25
III. Usługi obce3 833 129,26
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)4 590,00
V. Wynagrodzenia1 096 542,77
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)207 892,52
VII. Pozostałe koszty rodzajowe62 831,20
VIII. Wartość sprzedanych towarów90 716 419,52
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)519 397,92
D. Pozostałe przychody operacyjne20 563,26
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne20 563,26
E. Pozostałe koszty operacyjne4 169,09
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne4 169,09
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)535 792,09
G. Przychody finansowe150,42
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne150,42
H. Koszty finansowe45 586,20
I. Odsetki, w tym: (+1)22 389,12
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne23 197,08
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)490 356,31
J. Podatek dochodowy105 461,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)384 895,31
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Fair Food Partners składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 125 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 128 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-125
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−4 mies. 8 dni09-03-2026
2024
−4 mies. 2 dni15-03-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
