Organizacja Karasu Gastro osiągnęła 119 502 060 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 119 484 080 zł. Pozostałe przychody to 17 979 zł.
Całkowite koszty wyniosły 110 564 789 zł.
Zysk netto wyniósł 8 937 271 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
21 747 793 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 119 502 060 zł w 2025 roku. • 100 305 027 zł w 2024 roku. • 76 006 474 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
1 873 836 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 8 937 271 zł w 2025 roku. • 6 992 498 zł w 2024 roku. • 5 189 598 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Karasu Gastro wynosi 129 263 737 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
14 257 589 zł a 297 691 346 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
27 778 095 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 129 263 737 zł w
2025 roku. • 101 345 730 zł w
2024 roku. • 73 707 547 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Karasu Gastro wynosi 9,43 mln zł.
EBITDA Karasu Gastro wynosi 9,58 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
2 057 484 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 9 428 548 zł w
2025 roku. • 7 371 882 zł w
2024 roku. • 5 313 580 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
2 123 538 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 9 579 368 zł w
2025 roku. • 7 490 154 zł w
2024 roku. • 5 332 292 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Karasu Gastro mieści się w przedziale 10 - 50 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 10 - 50 os. (szac.) w 2025 roku. • 24 os. w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Karasu Gastro.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 września 2025 (MSiG nr 173/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
8
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
8 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1168326. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SĄD REJONOWY W GLIWICACH,
X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[GL.X NS-REJ.KRS/9591/25/451]
Rzuć okiemMSiG 173/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 02.07.2025 R., REP.A NR 4692/2025, NOTARIUSZ
ADAM GRZYBCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA
W RYBNIKU - ZMIENIONO: §6 UST.3 UMOWY
SPÓŁKI
Poz. 784232. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[RDF/752931/25/544]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 784231. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[RDF/752930/25/832]
MSiG 143/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 01.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1325644. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SĄD REJONOWY W GLIWICACH,
X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[GL.X NS-REJ.KRS/13197/24/31]
Rzuć okiemMSiG 203/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 09.09.2024 R. - REP.A NR 4990/2024, NOTARIUSZ
JACEK OSTALECKI, KANCELARIA NOTARIALNA
W RYBNIKU - ZMIANA §4 UMOWY SPÓŁKI
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2.
10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 2 2. 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI GASTRONOMICZNE
Poz. 580399. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[RDF/616475/24/526]
MSiG 126/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.07.2022 DO 31.12.2023
Poz. 580398. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SYSTEM, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[RDF/616475/24/125]
MSiG 126/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.06.2024 okres OD
08.07.2022 DO 31.12.2023
Poz. 150653. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SĄD REJONOWY W GLIWICACH,
X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[GL.X NS-REJ.KRS/1597/23/283]
Rzuć okiemMSiG 52/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 07.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 19.01.2023 R., REP. A NR 188/2023, NOTARIUSZ
ANNA FOJCIK, KANCELARIA NOTARIALNA W RYBNIKU - DODANO: §6 UST. 2 I 3 UMOWY SPÓŁKI
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1195126. KARASU GASTRO SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001001630. SĄD REJONOWY W GLIWICACH,
X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.11.2022.
[GL.X NS-REJ.KRS/15519/22/805]
MSiG 226/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. KARASU
GASTRO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo ŚLĄSKIE
powiat RYBNIK gmina RYBNIK miejscowość RYBNIK 2. miejscowość RYBNIK ulica UL. RYBNICKA
nr domu 12 kod pocztowy 44-207 poczta RYBNIK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
X V. W P I S Y D
1 1. 08.11.2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KARASU 2. CAN 3. [ukryto] 5. 400
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁ
6. NIE 2 1. KARASU 2.TUNCAY 3. [ukryto] 5. 400
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁ
6. NIE 3 1. KARASU 2. CAFER 3. [ukryto] 5. 400
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 20.000,00 ZŁ
6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 60000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KARASU 2. CAN 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KARASU 2. TUNCAY
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
3 1. KARASU 2. CAFER 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 46 38
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI,
WŁĄCZAJĄC RYBY, SKORUPIAKI I MIĘCZAKI 1 2. 46
34 A SPRZEDAŻ HURTOWA NAPOJÓW ALKOHOLOWYCH 2 2. 46 36 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CUKRU,
CZEKOLADY, WYROBÓW CUKIERNICZYCH I PIEKARSKICH 3 2. 46 37 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
HERBATY, KAWY, KAKAO I PRZYPRAW 4 2. 46
43 Z SPRZEDAŻ HURTOWA ELEKTRYCZNYCH
ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO 5 2. 46 69
Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN
I URZĄDZEŃ 6 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
NIEWYSPECJALIZOWANA 7 2. 68 20 Z WYNAJEM
I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI
LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Karasu Gastro nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Karasu Gastro wynosi 0,08%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,220% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,08% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,52% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Karasu Gastro charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Karasu Gastro wynosi 3,44 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 1,41 mln zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 5,28 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 1,41 mln zł a 5,28 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
971 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 3,44 mln zł w 2025 roku. • 2,48 mln zł w 2024 roku. • 1,5 mln zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 1,41 mln zł w 2025 roku. • 1,11 mln zł w 2024 roku. • 797 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 5,28 mln zł w 2025 roku. • 4,01 mln zł w 2024 roku. • 3,04 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
4 452 020 zł.
Koszty operacyjne Karasu Gastro wyniosły
110 055 533 zł.
Wynagrodzenia stanowią
4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
917 787 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 4 452 020 zł w 2025 roku • 3 246 532 zł w 2024 roku • 2 616 446 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
4% w 2025 roku •
3,5% w 2024 roku •
3,7% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Karasu Gastro wyniosła 21 229 116 zł.
Aktywa trwałe to 3 982 424 zł.
Aktywa obrotowe to 17 246 692 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 21 229 116 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 19 078 051 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 151 065 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 5 876 084 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 6 914 226 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 21 229 116 zł sumy bilansowej i 19 078 051 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 17 147 211 zł sumy bilansowej i 11 715 780 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 9 476 948 zł sumy bilansowej i 5 249 598 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 42,1%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 46,85%.
Marża operacyjna wyniosła 7,89%.
Marża netto wyniosła 7,48%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
26 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji nie zmienia się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Karasu Gastro wyniosły 2 151 065 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 21 229 116 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 10,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 038 142 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 2 151 065 zł w 2025 roku • 5 431 431 zł w 2024 roku • 4 227 350 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
17,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 10% w 2025 roku • 32% w 2024 roku • 45% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Karasu Gastro ma 2 151 065 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 370 325 zł (64%).
Dalej: państwu 487 907 zł (23%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 233 183 zł (11%).
Pozostali, 59 650 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
2,2 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
64%
23%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,4 mln zł
64%
Państwo
podatki, cła i ZUS
488 tys. zł
23%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
233 tys. zł
11%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
60 tys. zł
3%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 64% (w 2023: 97%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 0% (2023) do 11% (2025).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Karasu Gastro wynosi 8,02 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 6,24 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,17 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,27 miesiąca.
gotówka od ręki: 2,5 mln zł należności i inne: 10,9 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 8,02 zł, z czego 1,17 zł w gotówce.
8,02
płynność bieżąca
6,24
płynność szybka
1,17
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 8,02 w 2025 roku • 2,6 w 2024 roku • 1,55 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Karasu Gastro wobec banków i pożyczkodawców: 233 183 zł, gotówka: 2 514 880 zł. Gotówka przewyższa dług o 2 281 697 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 75 956 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 124,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 151 065 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 2,3 mln zł
0 zł2,5 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców233 tys. zł
gotówka2,5 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 76 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 124,1 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 2,3 mln zł • 2024: 2 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 204 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 124,1 raza • 2024: 42 razy • 2023: 92 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Karasu Gastro wynosi 32 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 27 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 12 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 10 342 364 zł, z czego 10 342 364 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza27 dni
firma płaci dostawcom 27 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
32 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 32 dni
5 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 32 dni w 2025 roku • 30 dni w 2024 roku • 28 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Karasu Gastro wynoszą 108 812 195 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 100 087 620 zł, czyli 92% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 723 008 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to usługi obce: 2 765 086 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej108,8 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów100,1 mln zł · 92%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3,7 mln zł · 3%
Usługi obce2,8 mln zł · 3%
Zużycie materiałów i energii1 mln zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia729 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe221 tys. zł · <1%
Amortyzacja151 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty99 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 108,8 mln zł w 2025 roku • 91,6 mln zł w 2024 roku • 70,3 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Karasu Gastro wykazała przychody na poziomie 119 502 060 zł.
Organizacja zarobiła 9 356 242 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 418 971 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 8 937 271 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 4,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
181 894 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 418 971 zł w 2025 roku • 201 614 zł w 2024 roku • 55 184 zł w 2023 roku
Organizacja Karasu Gastro wykazała zysk netto większy niż 97% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa pozostałej żywności, włączając ryby, skorupiaki i mięczaki".
Organizacja wykazała przychód większy niż 93% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 70% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 88% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,65%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 97% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 93% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 86% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 16% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 73% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 70% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 88% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,65%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:118 726 824,20
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów17 000,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów118 709 824,20
B. Koszty działalności operacyjnej108 812 194,50
I. Amortyzacja150 820,34
II. Zużycie materiałów i energii1 036 869,22
III. Usługi obce2 765 085,96
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)98 866,47
V. Wynagrodzenia3 723 007,71
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)729 011,95
VII. Pozostałe koszty rodzajowe220 913,25
VIII. Wartość sprzedanych towarów100 087 619,60
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)9 914 629,70
D. Pozostałe przychody operacyjne757 256,05
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych8 449,46
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych389 435,62
IV. Inne przychody operacyjne359 370,97
E. Pozostałe koszty operacyjne1 243 338,02
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych920 038,59
III. Inne koszty operacyjne323 299,43
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)9 428 547,73
G. Przychody finansowe17 979,38
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)17 979,38
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe90 285,08
I. Odsetki, w tym: (+1)75 956,06
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne14 329,02
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)9 356 242,03
J. Podatek dochodowy418 971,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)8 937 271,03
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Karasu Gastro składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 16 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 8 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-16
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−8 dni07-07-2026
2024
−14 dni01-07-2025
2023
−27 dni18-06-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Karasu Tuncay posiada 400 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Karasu Cafer posiada 400 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Karasu Can posiada 400 udziałów, które stanowią 33,3% firmy.
Pozostałe 0,1% udziałów nie zostało przypisane do ujawnionych udziałowców.
Największymi udziałowcami (od 10.11.2022) są: • Karasu Can (33% udziałów) • Karasu Cafer (33% udziałów) • Karasu Tuncay (33% udziałów)
