Organizacja Imperial Capital Green Park II osiągnęła 2 721 168 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 171 214 zł. Pozostałe przychody to 1 549 954 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 384 414 zł.
Zysk netto wyniósł 1 336 754 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
17 019 321 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 2 721 168 zł w 2025 roku. • 1 571 429 zł w 2024 roku. • 36 759 811 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
2 596 578 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 336 754 zł w 2025 roku. • 941 791 zł w 2024 roku. • 6 529 910 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Imperial Capital Green Park II wynosi 13 823 680 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
3 928 799 zł a 36 964 782 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
23 250 542 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 13 823 680 zł w
2025 roku. • 10 859 477 zł w
2024 roku. • 60 324 765 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Imperial Capital Green Park II wynosi 384 tys. zł.
EBITDA Imperial Capital Green Park II wynosi 384 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
2 795 959 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 384 460 zł w
2025 roku. • -80 945 zł w
2024 roku. • 5 976 379 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
2 795 959 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 384 460 zł w
2025 roku. • -80 945 zł w
2024 roku. • 5 976 379 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Imperial Capital Green Park II.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Imperial Capital Green Park II.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 grudnia 2024 (MSiG nr 246/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1441805. IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000992287. SYSTEM, wpis
do rejestru: 30.09.2022.
[RDF/688342/24/490]
MSiG 246/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1441804. IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II
SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000992287. SYSTEM, wpis
do rejestru: 30.09.2022.
[RDF/688342/24/89]
MSiG 246/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.11.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 27.11.2024 okres
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1369381. IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK
II SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000992287. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
30.09.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/30791/24/32]
MSiG 228/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.10.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 08.10.2024 okres
OD 01.01.2022 DO 29.09.2022 1 1. data złożenia
08.10.2024 okres OD 30.09.2022 DO 31.12.2022
1 3. OD 01.01.2022 DO 29.09.2022 1 3. OD 30.09.2022
DO 31.12.2022
Poz. 889931. IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK
II SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000992287. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
30.09.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/26435/22/820]
MSiG 199/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
S W dniu 30.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
2. REGON 385360102 NIP 6793197287 3. IMPERIAL
CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEA DZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II SPÓŁKA JAWNA
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość
KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica WADOWICKA nr domu 7 kod pocztowy 30-347 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 31.08.2022 R. UCHWAŁA WSPÓLNIKÓW
O PRZEKSZTAŁCENIU IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN
PARK II SPÓŁKA KOMANDYTOWA W IMPERIAL
CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II SPÓŁKA JAWNA,
NOTARIUSZ SABINA IŁOWSKA, KANCELARIA
NOTARIALNA WOJCIECH ZARZYCKI, SABINA IŁOWSKA NOTARIUSZE S.C. UL. MOSIĘŻNICZA 3, 31-547
KRAKÓW, REP. A NR 19295/2022 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki
1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 31.08.2022, W DNIU
31.08.2022 R. ZOSTAŁA PODJĘTA UCHWAŁA
WSPÓLNIKÓW O PRZEKSZTAŁCENIU IMPERIAL
CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II SPÓŁKA KOMANDYTOWA W IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II
SPÓŁKA JAWNA, PRZED NOTARIUSZEM SABINĄ
IŁOWSKĄ, KANCELARIA NOTARIALNA WOJCIECH
ZARZYCKI, SABINA IŁOWSKA NOTARIUSZE S.C.
UL. MOSIĘŻNICZA 3, 31-547 KRAKÓW. NINIEJSZE
POSIEDZENIE WSPÓLNIKÓW W DNIU 31.08.2022
R. ODBYWAŁO SIĘ W WYNIKU JEGO ZWOŁANIA
ZGODNIE Z PRZEPISAMI ART. 560 § 1 KODEKSU
SPÓŁEK HANDLOWYCH. ZAWIADOMIENIA
WSPÓLNIKÓW ZAWIERAŁY ISTOTNE ELEMENTY
PLANU PRZEKSZTAŁCENIA, A TAKŻE OKREŚLAŁY
MIEJSCE ORAZ TERMIN, W KTÓRYM WSPÓLNICY
SPÓŁKI MOGLI SIĘ ZAPOZNAĆ Z PEŁNĄ TREŚCIĄ
PLANU I ZAŁĄCZNIKÓW. PLAN PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI WRAZ Z ZAŁĄCZNIKAMI BYŁY
WYŁOŻONE DO WGLĄDU W SIEDZIBIE SPÓŁKI
W OKRESIE OD 01.08.2022 R. DO DNIA PODJĘCIA
9 UCHWAŁY O PRZEKSZTAŁCENIU I WSPÓLNICY
MOGLI SIĘ Z NIMI ZAPOZNAĆ. PRub. Podmiot,
z którego powstała spółka 1 1. IMPERIAL CAPITAL
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GREEN PARK II SPÓŁKA KOMANDYTOWA,
SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000824733 5. 385360102
6. 6793197287 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. IMPE
RIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 360332565 4. 0000534246
2 1. IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GP II SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 383768106 4. 0000792959 3 1. IMPERIAL CAPITAL FINANCE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 369078766
4. 0000711302
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. KAŻDY WSPÓLNIK MA PRAWO REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. IMPERIAL CAPITAL SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
3. 360332565 4. 0000534246 2 1. IMPERIAL CAPITAL
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ GP II SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. 383768106
4. 0000792959 3 1. IMPERIAL CAPITAL FINANCE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 369078766 4. 0000711302
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 20
Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZS KALNYCH 1 2. 41 10 Z REALIZACJA PROJEKTÓW
BUDOWLANYCH ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW 2 2. 42 11 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ DRÓG I AUTOSTRAD 3 2. 42 22
Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ LINII TELEKOMUNIKACYJNYCH I ELEKTROENERGETYCZNYCH
4 2. 42 9 ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ I WODNEJ 5 2. 42 99 Z ROBOTY ZWIĄZANE Z BUDOWĄ
POZOSTAŁYCH OBIEKTÓW INŻYNIERII LĄDOWEJ
I WODNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
6 2. 43 11 Z ROZBIÓRKA I BURZENIE OBIEKTÓW
BUDOWLANYCH 7 2. 43 12 Z PRZYGOTOWANIE
TERENU POD BUDOWĘ 8 2. 43 13 Z WYKONYWANIE WYKOPÓW I WIERCEŃ GEOLOGICZNO-INŻYNIERSKICH 9 2. 43 21 Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Imperial Capital Green Park II nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Imperial Capital Green Park II wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,245% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,33% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Imperial Capital Green Park II charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Imperial Capital Green Park II wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,92 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 1,92 mln zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
259 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 871 tys. zł w 2023 roku. • 439 tys. zł w 2022 roku. • 353 tys. zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,92 mln zł w 2025 roku. • 1,65 mln zł w 2024 roku. • 2,87 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Imperial Capital Green Park II wyniosły
786 754 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Imperial Capital Green Park II wyniosła 27 687 591 zł.
Aktywa trwałe to 27 681 825 zł.
Aktywa obrotowe to 5765 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 27 687 591 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 9 600 968 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 18 086 623 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2 550 093 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 2 373 063 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 27 687 591 zł sumy bilansowej i 9 600 968 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 26 901 491 zł sumy bilansowej i 8 264 214 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 22 587 405 zł sumy bilansowej i 14 347 094 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 4,83%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 13,92%.
Marża operacyjna wyniosła 32,83%.
Marża netto wyniosła 49,12%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
16 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
15,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Imperial Capital Green Park II wyniosły 18 086 623 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 27 687 591 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 65,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 4 923 156 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 18 086 623 zł w 2025 roku • 18 637 277 zł w 2024 roku • 8 240 311 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
14,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 65% w 2025 roku • 69% w 2024 roku • 36% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Imperial Capital Green Park II ma 18 086 623 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 16 514 934 zł (91%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 10 467 024 zł (58%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
18,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
91%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,6 mln zł
9%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
13 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
16,5 mln zł
91%
W roku 2025 91% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2023: 79%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Imperial Capital Green Park II wynosi <0,01 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi <0,01.
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,01 miesiąca.
Aktywa obrotowe (5765 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (7 606 599 zł) o 7 600 833 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
6 tys. zł
7,6 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 444 zł należności i inne: 5 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma poniżej 0,01 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
<0,01
płynność bieżąca
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • <0,01 w 2025 roku • 0,09 w 2024 roku • 0,9 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Imperial Capital Green Park II: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 444 zł. Do tego 18 073 623 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 597 661 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa tylko 64% odsetek.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 18 086 623 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 18,1 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł444 zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka444 zł
Zysk a odsetkinie starcza na odsetki
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 598 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa tylko 64% odsetek.
W latach 2023-2025 organizacja miała też od 8 mln zł do 18,1 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2025: 0 zł • 2024: 2 mln zł • 2023: 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: tylko 64% • 2024: strata operacyjna • 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Imperial Capital Green Park II wynosi 0,5 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 723 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -723 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1476 zł, z czego 1476 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-723 dni
firma płaci dostawcom 723 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 0,5 dnia
723 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 723 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0,5 dnia w 2025 roku • 101 dni w 2024 roku • 4 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 750 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zobowiązań (DPO): 6589 dni w 2024 roku • rotacja zapasów: 50 103 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Imperial Capital Green Park II wynoszą 765 998 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 732 362 zł, czyli 96% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 32 768 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 869 zł, czyli poniżej 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej766 tys. zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów732 tys. zł · 96%
Usługi obce33 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty869 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 766 tys. zł w 2025 roku • 67 tys. zł w 2024 roku • 28,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Imperial Capital Green Park II wykazała przychody na poziomie 2 721 168 zł.
Organizacja Imperial Capital Green Park II wykazała zysk netto większy niż 92% organizacji z branży "Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 94% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 71% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 94% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 56% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 94% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 63% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 52% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 171 213,92
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 171 213,92
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej765 998,49
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce32 767,66
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)869,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów732 361,83
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)405 215,43
D. Pozostałe przychody operacyjne0,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne20 755,18
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne20 755,18
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)384 460,25
G. Przychody finansowe1 549 954,49
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)1 549 954,49
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe597 660,65
I. Odsetki, w tym: (+1)597 660,65
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 336 754,09
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 336 754,09
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Imperial Capital Green Park II składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 299 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 1 dzień po terminie.
średnie opóźnienie
+299
dni względem terminu
0
w terminie
6
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 dzień16-07-2026
2024
+5 mies. 18 dni30-12-2025
2023
+4 mies. 15 dni27-11-2024
2022
+15 mies. 16 dni23-10-2024
2022
+15 mies. 16 dni23-10-2024
2022
+18 mies. 19 dni23-10-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
