Organizacja Iron Street osiągnęła 21 503 269 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 21 503 269 zł.
Całkowite koszty wyniosły 14 536 708 zł.
Zysk netto wyniósł 6 966 561 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
10 632 756 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 21 503 269 zł w 2025 roku. • 10 099 012 zł w 2024 roku. • 237 758 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
3 648 744 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 6 966 561 zł w 2025 roku. • 1 630 188 zł w 2024 roku. • -330 926 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Iron Street wynosi 7 117 913 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
784 925 zł a 14 636 074 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
651 228 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 7 117 913 zł w
2025 roku. • 15 762 653 zł w
2024 roku. • 5 815 457 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Iron Street wynosi 6,13 mln zł.
EBITDA Iron Street wynosi 6,13 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
3 229 688 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 6 128 449 zł w
2025 roku. • 2 728 324 zł w
2024 roku. • -330 926 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
3 229 688 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 6 128 449 zł w
2025 roku. • 2 728 324 zł w
2024 roku. • -330 926 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Iron Street wynosi 3 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 3 os. w 2025 roku. • 2 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Iron Street. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 6 lutego 2025.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 19 sierpnia 2025 (MSiG nr 159/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 5834. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Krakowie. KRS 0000985682. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA-ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE,
XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 3 sierpnia 2022 r.
[BMSiG-5454/2025]
UWAGAMSiG 25/2025I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Sygn. sprawy: BMSiG-5454/2025Nr ogłoszenia: 5834
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Zarząd IRON STREET Sp. z o.o. siedzibą w Krakowie ogłasza
o uchwalonym obniżeniu kapitału zakładowego o 4000 zł i wzywa
wierzycieli Spółki do wniesienia sprzeciwu w terminie 3 miesię
od dnia ogłoszenia, jeżeli nie zgadzają się na obniżenie.
Pozostałe obwieszczenia (9) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 945004. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2022.
[RDF/767817/25/307]
MSiG 159/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 933488. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2022.
[RDF/767817/25/906]
MSiG 158/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 933487. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2022.
[RDF/767817/25/505]
MSiG 158/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 10.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 528685. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 03.08.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/21879/25/766]
Rzuć okiemMSiG 117/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 03.08.2022 DO 31.12.2023
Poz. 95273. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
: 0000985682. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2022.
[RDF/695705/25/791]
MSiG 33/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 03.08.2022 DO 31.12.2023
Poz. 95272. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.08.2022.
[RDF/695705/25/390]
MSiG 33/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 10.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 10.02.2025 okres OD
03.08.2022 DO 31.12.2023
Poz. 874503. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 03.08.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/27405/22/928]
Rzuć okiemMSiG 197/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.09.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. KIERCZYŃSKA ZACHACZ 2. KATARZYNA IZABELA 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 30 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁ wpisać: 5. 50
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁ
2 (dla pozycji: 1. PIOTROWSKA 2. KAMILA ANNA
3. [ukryto]) wykreślić: 5. 15 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 ZŁ wpisać: 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ
3 (dla pozycji: 1. SAMBORSKI 2. MACIEJ BARTOSZ 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 15 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 ZŁ wpisać: 5. 25
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 6000,00 ZŁ wpi
sać: 1. 10000,00 ZŁ
Poz. 653229. IRON STREET SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000985682. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA
ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 03.08.2022.
[KR.XI NS-REJ.KRS/22237/22/136]
MSiG 162/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. IRON STREET
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat
KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. KĄTOWA
nr domu 10 nr lokalu 6 kod pocztowy 31-404
poczta KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 26.07.2022, NOT. EWA KNUPLERZ,
KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP
A NR 22893/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KIERCZYŃSKA ZACHACZ 2. KATARZYNA
IZABELA 3. [ukryto] 5. 30 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3000 ZŁ 6. NIE 2 1. PIOTROWSKA
2. KAMILA ANNA 3. [ukryto] 5. 15 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 ZŁ 6. NIE 3 1. SAMBORSKI 2. MACIEJ BARTOSZ 3. [ukryto] 5. 15
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1500 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 6000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. PIOTROWSKA 2. KAMILA ANNA 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE 2 1. KIERCZYŃSKA
ZACHACZ 2. KATARZYNA IZABELA 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. SAMBORSKI
2. MACIEJ BARTOSZ 3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 20 Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE
ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
X V. W P I S Y D O
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK
3 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Iron Street nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Iron Street wynosi 85,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 42,30% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 85,0% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Iron Street charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Iron Street wynosi 1,28 mln zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 645 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 2,44 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 645 tys. zł a 2,44 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
294 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1,28 mln zł w 2025 roku. • 590 tys. zł w 2024 roku. • 687 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 645 tys. zł w 2025 roku. • 303 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 2,44 mln zł w 2025 roku. • 1,34 mln zł w 2024 roku. • 2,69 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
195 876
zł.
Koszty operacyjne Iron Street wyniosły
15 374 820
zł.
Wynagrodzenia stanowią
1,3%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
78 619 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 195 876 zł w 2025 roku • 123 497 zł w 2024 roku • 38 638 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
1,3% w 2025 roku •
1,7% w 2024 roku •
6,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Iron Street wyniosła 7 007 403 zł.
a
ktywa obrotowe to 7 007 403 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 007 403 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 6 974 109 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 33 294 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 5 010 074 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 352 483 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 007 403 zł sumy bilansowej i 6 974 109 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 23 569 845 zł sumy bilansowej i 3 818 685 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 17 027 550 zł sumy bilansowej i 7 679 074 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
33 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
28%
42%
30%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
9 tys. zł
28%
Państwo
podatki, cła i ZUS
14 tys. zł
42%
Pracownicy
wynagrodzenia
10 tys. zł
30%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada państwu (podatki, ZUS): 42% (w 2023: poniżej 1%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2023 i w 2025.
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Iron Street wynosi 210,47 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 210,47 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 114,14, czyli same środki pieniężne pokrywają 11 414% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 3,8 mln zł należności i inne: 3,2 mln zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 210,47 zł, z czego 114,14 zł w gotówce.
210,47
płynność bieżąca
210,47
płynność szybka
114,14
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 85,18 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 210,47 w 2025 roku • 7,81 w 2024 roku • 40,1 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Iron Street nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 3 800 163 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 383 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 33 294 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł3,8 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka3,8 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 383 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W latach 2022-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 3,8 mln zł • 2024: bez długu, gotówka 5,6 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 2,5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: ponad 1000 razy • 2024: ponad 1000 razy • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Iron Street wynosi 26 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,2 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 26 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 539 571 zł, z czego 1 539 571 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza26 dni
firma płaci dostawcom 26 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
26 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 26 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,2 dnia
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe1,5 mln zł
klienci są winni firmie 1,5 mln zł
do 12 miesięcy1,5 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 26 dni w 2025 roku • 135 dni w 2024 roku • 1252 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 600 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 1252 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 30 138 dni w 2023 roku Tak skrajne wartości to zwykle efekt zapasów albo rozrachunków utrzymywanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru - cecha wyliczenia, nie błąd danych.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Iron Street wynoszą 15 374 818 zł.
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 14 969 506 zł, czyli 97% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 197 883 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 162 780 zł, czyli 1% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem15,4 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów15 mln zł · 97%
Usługi obce198 tys. zł · 1%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)163 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia33 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty11 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe417 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 15,4 mln zł w 2025 roku • 7,4 mln zł w 2024 roku • 568 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Iron Street wykazała przychody na poziomie 21 503 269 zł.
Organizacja zarobiła 6 128 066 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł -838 495 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 6 966 561 zł.
Ujemny podatek dochodowy nie oznacza pieniędzy otrzymanych od urzędu skarbowego. To pozycja księgowa (podatek odroczony), która w tym roku
podniosła wynik zamiast go obniżyć - najczęściej przez rozliczenie strat podatkowych z lat ubiegłych. Dlatego zysk netto jest wyższy niż zysk brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
1 936 610 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • -838 495 zł w 2025 roku • 1 098 115 zł w 2024 roku
Organizacja Iron Street wykazała zysk netto większy niż 98% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 95% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 85% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 87% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 98% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 95% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 75% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 0% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 85% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 87% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:21 292 623,78
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów21 292 623,78
B. Koszty działalności operacyjnej15 374 817,71
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce197 882,79
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)11 135,72
V. Wynagrodzenia162 780,20
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)33 095,61
VII. Pozostałe koszty rodzajowe417,37
VIII. Wartość sprzedanych towarów14 969 506,02
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)5 917 806,07
D. Pozostałe przychody operacyjne210 645,47
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne210 645,47
E. Pozostałe koszty operacyjne2,07
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne2,07
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)6 128 449,47
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe383,00
I. Odsetki, w tym: (+1)383,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)6 128 066,47
J. Podatek dochodowy-838 495,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)6 966 561,47
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Iron Street składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 53 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 45 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+53
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 15 dni31-05-2026
2024
−5 dni10-07-2025
2023
+7 mies.10-02-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
