Organ reprezentujący (stan przed wykreśleniem z KRS 31.07.2023)
ZARZĄD
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ PRYWATNA KRAJOWA POZOSTAŁA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji (stan przed wykreśleniem z KRS 31.07.2023)
JEŻELI ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z JEDNEJ OSOBY, OSOBA TA MOŻE SAMODZIELNIE REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. JEŻELI ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z WIĘCEJ NIŻ JEDNEJ OSOBY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO CZŁONKA ZARZADU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji City Living Polska Development 12 wynosiła 3 511 126 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieściła się pomiędzy
41 746 zł a 8 859 413 zł.
Wartość organizacji zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosił
7 217 007 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 511 126 zł w
2021 roku. • 10 728 133 zł w
2020 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie City Living Polska Development 12 mieściło się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie rosło w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2021 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2020 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji City Living Polska Development 12. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 6 września 2023.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 6 września 2023 (MSiG nr 172/2023).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 1094756. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT
12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000965193. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 07.04.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/39782/23/748]
UWAGAMSiG 172/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 31.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
WYKREŚLENIE WSZYSTKICH WPISÓW Z KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO. WPIS NIE JEST
PRAWOMOCNY.
Pozostałe obwieszczenia (5) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 1014685. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT
12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000965193. SYSTEM, wpis do rejestru:
07.04.2022.
[RDF/442647/22/981]
MSiG 208/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1014684. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT
12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000965193. SYSTEM, wpis do rejestru:
07.04.2022.
[RDF/442647/22/580]
MSiG 208/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 1014683. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT
12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000965193. SYSTEM, wpis do rejestru:
07.04.2022.
[RDF/442647/22/179]
MSiG 208/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.10.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.10.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 558392. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT
12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000965193. SĄD REJONOWY DLA M.ST.
WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 07.04.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/35293/22/678]
Rzuć okiemMSiG 141/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.07.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. CITY
X V. W P I S Y D O
LIVING POLSKA FUNDUSZ INWESTYCYJNY
ZAMKNIĘTY AKTYWÓW NIEPUBLICZNYCH
5. 22.977 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.148.850,00 ZŁ 6. NIE wpisać: 2 1. CITY LIVING
POLSKA DEVELOPMENT 3 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 145853397
4. 0000963334 5. 23.000 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 1.150.000,00 ZŁ. 6. TAK
Poz. 200991. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT
12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000965193. SĄD REJONOWY DLA M.ST.
WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 07.04.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/13629/22/85]
MSiG 75/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 07.04.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CITY LIVING
POLSKA DEVELOPMENT 12 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA ARMII
LUDOWEJ nr domu 26 kod pocztowy 00-609
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 28.02.2022 R., NOTARIUSZ ARTUR
STANISŁAW KOZAK NOTARIUSZ W WARSZAWIE,
PROWADZĄCY KANCELARIĘ NOTARIALNĄ PRZY
ALEI JANA PAWŁA II NUMER 61 LOKAL 4, REP. A NR
2372/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 28.02.2022,
28.02.2022, SPÓŁKA POWSTAŁA Z PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA.
UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU ZOSTAŁA PODJĘTA PRZEZ NADZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE WSPÓŁNIKÓW SPÓŁKI CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA DNIA 28 LUTEGO 2022 R. ZAPROTOKOŁOWANA PRZEZ NOTARIUSZA ARTURA
STANISŁAWA KOZAKA (REP. A NR 2372/2022) PROWADZĄCEGO KANCELARIĘ NOTARIALNĄ W WARSZAWIE. PRub. Podmioty, z których powstała spółk
1 1. CITY LIVING POLSKA DEVELOPMENT SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA
KOMANDYTOWO-AKCYJNA, SPÓŁKA KOMANDYTOWO-AKCYJNA 2. POLSKA, KRAJOWY REJESTR
SĄDOWY 3. 0000293436 5. 141262736 6. 7010109564
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. CITY LIVING POLSKA
FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY AKTYWÓW NIEPUBLICZNYCH 5. 22.977 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.148.850,00 ZŁ 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 1150000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. JEŻELI ZARZĄD SKŁADA
SIĘ Z JEDNEJ OSOBY, OSOBA TA MOŻE SAMODZIELNIE REPREZENTOWAĆ SPÓŁKĘ. JEŻELI
ZARZĄD SKŁADA SIĘ Z WIĘCEJ NIŻ JEDNEJ
OSOBY, DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE
DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU ALBO JEDNEGO
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
CZŁONKA ZARZADU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. KOPIJ 2. MARIUSZ WOJCIECH 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. TARIZZO
2. KATRINA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU
6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 20
Z ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH I NIEMIESZKALNYCH 1 2. 68 10 Z KUPNO I SPRZEDAŻ
NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK 2 2. 68
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 3 2. 68
31 Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 4 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANENA ZLECENIE 5 2. 71
11 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
6 2. 71 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO TECHNICZNE
7 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 8 2. 64 99 Z POZOSTAŁA
FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM
UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH
9 2. 78 10 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z WYSZUKIWANIEM MIEJSC PRACY I POZYSKIWANIEM
PRACOWNIKÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji City Living Polska Development 12 w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji City Living Polska Development 12 wynosiło 1,53%. Oznaczało to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma mogła trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rosło w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosił 0,780% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2021 roku. • 0,75% w 2020 roku.
Wiarygodność firmy
Organizacja City Living Polska Development 12 miała umiarkowaną wiarygodność płatniczą (ocena: C).
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2021 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2020 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla City Living Polska Development 12 wynosił 65 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego wynosił 12 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki wynosił 135 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieścił się między 12 tys. zł a 135 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki malał między 2020 a 2021 rokiem. Zmiana wynosiła 47 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 65 tys. zł w 2021 roku. • 112 tys. zł w 2020 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 12 tys. zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 135 tys. zł w 2021 roku. • 428 tys. zł w 2020 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
131 760 zł.
Koszty operacyjne City Living Polska Development 12 wyniosły
530 371 zł.
Wynagrodzenia stanowiły
24,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadały w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosił
4830 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 131 760 zł w 2021 roku • 136 590 zł w 2020 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rósł w czasie. Średni wzrost udziału wynosił
13,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
24,8% w 2021 roku •
11,7% w 2020 roku
EBIT i EBITDA
EBIT City Living Polska Development 12 wynosił 818 tys. zł.
EBITDA City Living Polska Development 12 wynosiła 818 tys. zł.
EBIT zmniejszał się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosił
1 414 390 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 817 648 zł w
2021 roku. • 2 232 037 zł w
2020 roku.
EBITDA zmniejszała się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosił
1 414 390 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 817 648 zł w
2021 roku. • 2 232 037 zł w
2020 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów City Living Polska Development 12 wyniosła 7 983 393 zł.
Aktywa obrotowe to 7 983 393 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 7 983 393 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 59 396 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 7 923 997 zł.
Organizacja zmniejszała całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosił 14 826 200 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększała kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosił 675 279 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 7 983 393 zł sumy bilansowej i 59 396 zł kapitału własnego w 2021 roku. • 22 809 592 zł sumy bilansowej i -615 883 zł kapitału własnego w 2020 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 8,46%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 1136,91%.
Marża operacyjna wyniosła 60,66%.
Marża netto wyniosła 44,97%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawiała się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosiła
1484 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
5 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji pogarszała się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosił
12 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania City Living Polska Development 12 wyniosły 7 923 997 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 7 983 393 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 99,3%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadały w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosił 15 501 479 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 7 923 997 zł w 2021 roku • 23 425 475 zł w 2020 roku
Wskaźnik zadłużenia obniżał się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosił
4 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 99% w 2021 roku • 103% w 2020 roku
Wierzyciele
Organizacja City Living Polska Development 12 miała 7 923 997 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największą część, 5 831 841 zł (74%), stanowili pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli były pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedziały tutaj).
Nie była winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie miało terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
7,9 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
23%
74%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
262 tys. zł
3%
Państwo
podatki, cła i ZUS
5 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
1,8 mln zł
23%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
5,8 mln zł
74%
W roku 2021 74% zobowiązań stanowili „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2020: 91%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2020 i w 2021.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji City Living Polska Development 12 wynosił 1,31 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywały zobowiązania krótkoterminowe - płynność była na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosiła 0,18 - najbardziej płynne aktywa pokrywały zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosiła <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywały poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,37 miesiąca.
gotówka od ręki: 16 tys. zł należności i inne: 1,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 6,9 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma miała 1,31 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
1,31
płynność bieżąca
0,18
płynność szybka
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawiała się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,31 w 2021 roku • 1,06 w 2020 roku
Obsługa długu
Organizacja City Living Polska Development 12: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 16 214 zł. Do tego 5 728 657 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 295 954 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywał je 2,8 raza - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja miała udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) wynosiły 7 923 997 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 5,7 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł16 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka16 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z małym zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 296 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywał je 2,8 raza.
W latach 2020, 2021 organizacja miała też od 5,7 mln zł do 21,5 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2020, 2021 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywał odsetki: • 2021: 2,8 raza • 2020: 4,8 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji City Living Polska Development 12 wynosiła 1704 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosiła 180 dni - tyle średnio mijało, zanim organizacja uregulowała zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosiła 1524 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosiła 12 532 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Należności handlowe organizacji wynosiły 934 276 zł, z czego 934 276 zł z terminem do 12 miesięcy.
Luka płatnicza1524 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
1704 dni≫
rotacja należności (DSO): 1704 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin zapłaty
180 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaciła dostawcom po 180 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 14 056 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów12 532 dni
zapasy leżały w magazynie 12 532 dni
12 532 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe934 tys. zł
klienci byli winni firmie 934 tys. zł
do 12 miesięcy934 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rosła w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 1704 dni w 2021 roku • 1051 dni w 2020 roku
Oś wykresu jest przycięta do 200 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 1051 dni w 2020 roku • rotacja należności (DSO): 1704 dni w 2021 roku • rotacja zapasów: 6790 dni w 2020 roku • rotacja zapasów: 12 532 dni w 2021 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji City Living Polska Development 12 wynosiły 362 906 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria, usługi obce, wynosiła 182 274 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), wynosiła 120 000 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria, podatki i opłaty, wynosiła 28 077 zł, czyli 8% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej363 tys. zł
Usługi obce182 tys. zł · 50%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)120 tys. zł · 33%
Podatki i opłaty28 tys. zł · 8%
Pozostałe koszty rodzajowe13 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia12 tys. zł · 3%
Zużycie materiałów i energii8 tys. zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji malały w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 363 tys. zł w 2021 roku • 1,1 mln zł w 2020 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2021 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja City Living Polska Development 12 wykazała przychody na poziomie 1 501 604 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:200 126,40
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów200 126,40
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej362 905,78
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii7 790,67
III. Usługi obce182 273,87
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)28 076,75
V. Wynagrodzenia120 000,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)11 760,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe13 004,49
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-162 779,38
D. Pozostałe przychody operacyjne1 147 892,58
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych987 810,00
IV. Inne przychody operacyjne160 082,58
E. Pozostałe koszty operacyjne167 465,66
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne167 465,66
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)817 647,54
G. Przychody finansowe153 585,51
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)153 585,51
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe295 953,98
I. Odsetki, w tym: (+1)295 953,98
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)675 279,07
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)675 279,07
Pełne sprawozdania finansowe organizacji City Living Polska Development 12 były składane do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2021 zostało złożone 3 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-3
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2021
−3 dni12-10-2022
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Ostatni stan rejestru przed wykreśleniem spółki z KRS (31.07.2023):
