MORAWSKI-CHODOROWSKI LOGISTYKA, znana pod marką MCLogistyka, to jedno z wiodących przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku, specjalizujące się w międzynarodowym transporcie i spedycji. Firma została założona w 1992 roku i od tamtej pory nieprzerwanie dostarcza swoje usługi na rynku. Dzięki nowoczesnemu taborowi ciężarowym, który obejmuje pojazdy o ładowności od 2,5 do 24 ton oraz objętości do 100 m3, MCLogistyka jest w stanie sprostać różnorodnym potrzebom swoich klientów. W szczególności firma oferuje transport mebli, ludzi, kontenerów oraz materiałów sypkich, dbając przy tym o wysoką jakość świadczonych usług. Co odróżnia MCLogistikę od konkurencji, to stała współpraca z krajowymi i zagranicznymi spedytorami, co pozwala na ciągłą obecność w większości krajów europejskich, w tym w Niemczech, Wielkiej Brytanii czy Włoszech. W firmie kładzie się duży nacisk na profesjonalną obsługę oraz terminowość realizacji zleceń, co jest wspierane poprzez monitoring przesyłek i stałą łączność z pojazdami. MCLogistyka, operująca z nowoczesnej bazy transportowej, jest w stanie zapewnić swoim klientom nie tylko transport, ale i doradztwo w optymalizacji procesów logistycznych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Morawski-Chodorowski Logistyka osiągnęła 21 050 138 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 20 979 743 zł. Pozostałe przychody to 70 396 zł.
Całkowite koszty wyniosły 19 593 506 zł.
Zysk netto wyniósł 1 456 632 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
2 233 809 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 21 050 138 zł w 2025 roku. • 23 283 948 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
1 261 611 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 456 632 zł w 2025 roku. • 195 021 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 20 103 671 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
864 436 zł a 50 980 553 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
9 795 895 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 20 103 671 zł w
2025 roku. • 15 936 510 zł w
2024 roku. • 511 880 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 1,62 mln zł.
EBITDA Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 1,69 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
1 316 723 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 617 934 zł w
2025 roku. • 301 211 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
1 331 657 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 685 572 zł w
2025 roku. • 353 914 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 55 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
15 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 55 os. w 2025 roku. • 70 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 8 obwieszczeń
dotyczących organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 maja 2025 (MSiG nr 103/2025).
W dniu 19.05.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 197574. MORAWSKI-CHODOROWSKI LOGISTYKA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000885945. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.02.2021.
[WR.IX NS-REJ.KRS/4560/25/732]
MSiG 63/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 20.03.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.03.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 404989. MORAWSKI-CHODOROWSKI LOGISTYKA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000885945. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.02.2021.
[WR.IX NS-REJ.KRS/7111/24/334]
Rzuć okiemMSiG 99/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.05.2024 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 17.04.2024 R. - ZMIENIONO § 2 UMOWY.
Poz. 1090996. MORAWSKI-CHODOROWSKI LOGISTYKA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000885945. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 25.02.2021.
[WR.IX NS-REJ.KRS/13508/23/944]
Rzuć okiemMSiG 172/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.06.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
W dniu 24.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 25.02.2021 DO 31.12.2021
W dniu 24.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 5. OD 31.12.2021 DO 31.12.2021
Poz. 100540. MORAWSKI-CHODOROWSKI LOGISTYKA SPÓŁKA JAWNA. KRS 0000885945. SĄD
REJONOWY DLA WROCŁAWIA-FABRYCZNEJ WE
WROCŁAWIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
25.02.2021.
[WR.IX NS-REJ.KRS/2987/21/431]
MSiG 42/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 25.02.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
K Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA JAWNA
3. MORAWSKI-CHODOROWSKI LOGISTYKA
X V. W P I S Y D
SPÓŁKA JAWNA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
DOLNOŚLĄSKIE powiat OLEŚNICKI gmina OLEŚNICA miejscowość CIEŚLE 2. miejscowość CIEŚLE nr domu 42 kod pocztowy 56-400 poczta OLEŚNICA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektroniczne
KRZYSZTOFCH1@TLEN.PL Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 03.02.2021 R - UMOWA SPÓŁKI.
22.02.2021 R.- ZMIENIONO: § 1 I 3 UMOWY SPÓŁKI.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY Rub. 7. Dane wspól
ników 1 1. MORAWSKI 2. RAFAŁ 3. [ukryto]
5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE 2 1. CHODOROWSKI
2. KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK 7. TA
8. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI W IMIENIU
SPÓŁKI, W TYM W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH
UPRAWNIONYCH JEST DWÓCH WSPÓLNIKÓW
DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE. PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. MORAWSKI 2. RAFAŁ
3. [ukryto] 2 1. CHODOROWSKI 2. KRZYSZTOF
3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 49 4
Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 1 2. 52 21
Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA WSPOMAGAJĄCA
TRANSPORT LĄDOWY 2 2. 52 10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH TOWARÓW 3 2. 33 19 Z NAPRAWA I KONSERWACJA
POZOSTAŁEGO SPRZĘTU I WYPOSAŻENIA 4 2. 25
61 Z OBRÓBKA METALI I NAKŁADANIE POWŁOK
NA METALE 5 2. 25 62 Z OBRÓBKA MECHANICZNA ELEMENTÓW METALOWYCH 6 2. 49 39
Z POZOSTAŁY TRANSPORT LĄDOWY PASAŻERSKI,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANY 7 2. 82 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 8 2. 46 72
Z SPRZEDAŻ HURTOWA METALI I RUD METALI
9 2. 46 76 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH
PÓŁPRODUKTÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Morawski-Chodorowski Logistyka nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,390% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku. • 1,53% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Morawski-Chodorowski Logistyka charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 355 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 839 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 839 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
157 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 355 tys. zł w 2025 roku. • 278 tys. zł w 2024 roku. • 41 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 839 tys. zł w 2025 roku. • 926 tys. zł w 2024 roku. • 146 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
7 274 365 zł.
Koszty operacyjne Morawski-Chodorowski Logistyka wyniosły
19 361 808 zł.
Wynagrodzenia stanowią
37,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
1 648 269 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 7 274 365 zł w 2025 roku • 8 922 634 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
37,6% w 2025 roku •
39% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Morawski-Chodorowski Logistyka wyniosła 2 784 360 zł.
a
ktywa trwałe to 1 520 109 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 264 251 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 784 360 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 189 767 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 594 594 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 124 451 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 230 731 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 784 360 zł sumy bilansowej i 1 189 767 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 556 670 zł sumy bilansowej i 937 575 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 535 458 zł sumy bilansowej i 728 305 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 10 374 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 362 060 zł (23%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,6 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
30%
25%
22%
23%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
472 tys. zł
30%
Państwo
podatki, cła i ZUS
397 tys. zł
25%
Pracownicy
wynagrodzenia
353 tys. zł
22%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
362 tys. zł
23%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
10 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 30% (w 2023: 32%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 30% (2023) do 23% (2025).
W latach 2023, 2024 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 1,03 - aktywa obrotowe ledwie pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na granicy poziomu uznawanego za bezpieczny.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,96 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,02, czyli same środki pieniężne pokrywają 2% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,02 miesiąca.
gotówka od ręki: 26 tys. zł należności i inne: 1,2 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 85 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,03 zł, z czego 0,02 zł w gotówce.
1,03
płynność bieżąca
0,96
płynność szybka
0,02
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,03 w 2025 roku • 0,77 w 2024 roku • 1,15 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka wobec banków i pożyczkodawców: 362 060 zł, gotówka: 25 846 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 336 214 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 109 732 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 14,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,2 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 594 594 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 336 tys. zł
0 zł362 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców362 tys. zł
gotówka26 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 110 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 14,7 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,2 roku - krótko.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 336 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 14,7 raza • 2024: 3,8 raza • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka wynosi 16 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 9 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 7 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 881 582 zł, z czego 881 582 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza7 dni
firma płaci dostawcom 7 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
16 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 16 dni
9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 9 dniach
Rotacja zapasów2 dni
zapasy leżą w magazynie 2 dni
2 dni
Należności handlowe882 tys. zł
klienci są winni firmie 882 tys. zł
do 12 miesięcy882 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 16 dni w 2025 roku • 18 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka wynoszą 19 277 343 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 7 123 885 zł, czyli 37% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 6 262 178 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 4 488 938 zł, czyli 23% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej19,3 mln zł
Usługi obce7,1 mln zł · 37%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)6,3 mln zł · 32%
Zużycie materiałów i energii4,5 mln zł · 23%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia1 mln zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe297 tys. zł · 2%
Amortyzacja68 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty24 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów2 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 19,3 mln zł w 2025 roku • 22,5 mln zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Morawski-Chodorowski Logistyka wykazała przychody na poziomie 21 050 138 zł.
Organizacja Morawski-Chodorowski Logistyka wykazała zysk netto większy niż 94% organizacji z branży "Transport drogowy towarów".
Organizacja wykazała przychód większy niż 90% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 75% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 50% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 90% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 75% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 50% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 67% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku w 2025 był wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:20 520 153,91
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów17 313,45
B. Koszty działalności operacyjnej19 277 342,77
I. Amortyzacja67 637,55
II. Zużycie materiałów i energii4 488 937,53
III. Usługi obce7 123 885,48
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)23 553,20
V. Wynagrodzenia6 262 177,51
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)1 012 187,92
VII. Pozostałe koszty rodzajowe297 433,58
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 530,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 242 811,14
D. Pozostałe przychody operacyjne459 588,65
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych4 922,62
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne454 666,03
E. Pozostałe koszty operacyjne84 465,71
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne84 465,71
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 617 934,08
G. Przychody finansowe70 395,70
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)2 407,87
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne67 987,83
H. Koszty finansowe231 697,82
I. Odsetki, w tym: (+1)109 731,71
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne121 966,11
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 456 631,96
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 456 631,96
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Morawski-Chodorowski Logistyka składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 45 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 26 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-45
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−26 dni19-06-2026
2024
−2 mies. 4 dni12-05-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie