SĄD REJONOWY W BIAŁYMSTOKU, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, PRAWO REPREZENTACJI SPÓŁKI PRZYSŁUGUJE JEDYNEMU CZŁONKOWI ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO- DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU DZIAŁAJĄCYCH ŁĄCZNIE.
Gamifikacja dla poprawy wyników KPI i onboarding|Moduły dla HR, menedżerów i twórców szkoleń|Narzędzia do motywacji i monitorowania postępów|Quizy, testy, rankingi, nagrody
celów biznesowych i HR. Dzięki zastosowaniu mechanizmów gry, takich jak tablice wyników, nagrody, wyzwania i cele, Grow Uperion zwiększa zaangażowanie pracowników, ułatwia onboarding i poprawia wyniki KPI. Firma oferuje różnorodne moduły, które sprawiają, że codzienne zadania stają się bardziej angażujące i motywujące, co przekłada się na lepsze osiągnięcia zespołowe i indywidualne.Grow Uperion kieruje swoje rozwiązania do specjalistów HR, menedżerów oraz twórców szkoleń, oferując narzędzia do usprawnienia procesów rekrutacyjnych, onboardingu oraz programów szkoleniowych. Dzięki tej gamifikacji, pracownicy są bardziej zmotywowani do realizacji celów, a także lojalni wobec marki. Firma umożliwia łatwe tworzenie angażujących szkoleń, oferując real-time feedback, kursy online oraz gwarantowane poprawy wyników.Grow Uperion nie tylko zmienia nudne zadania w angażujące wyzwania, ale także wspiera wiedzę poprzez quizy i testy oraz monitoruje postępy za pomocą rankingów i statystyk. Dzięki temu zespoły i pracownicy zbliżają się do siebie, a ich indywidualne osiągnięcia są na bieżąco monitorowane i nagradzane. Firma przykłada dużą wagę do poczucia misji i współpracy, co prowadzi do zwiększenia motywacji i zaangażowania pracowników.Doświadczenia klientów, takie jak te z działu sprzedaży Unilever, pokazują, że wprowadzenie Grow Uperion prowadzi do znacznych popraw wyników w krótkim czasie. Firma oferuje kompleksowe, interaktywne narzędzia, które mogą być dostosowane do specyficznych potrzeb każdej organizacji, przyczyniając się do wzrostu efektywności zespołów i satysfakcji pracowników.
Sprawozdania finansowe
Spośród 5 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 9 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2023 zostało złożone 2 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-9
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2023
+2 dni17-07-2024
2022
−3 dni12-07-2023
2021
+1 mies. 28 dni12-12-2022
2020
−1 dni14-10-2021
2019
−3 mies. 9 dni08-07-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31–90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki