Organizacja Długi Targ Hotel Management osiągnęła 10 711 138 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 10 678 507 zł. Pozostałe przychody to 32 630 zł.
Całkowite koszty wyniosły 10 664 462 zł.
Zysk netto wyniósł 46 676 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
272 715 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 10 711 138 zł w 2025 roku. • 9 851 463 zł w 2024 roku. • 10 165 708 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
198 619 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 46 676 zł w 2025 roku. • -357 933 zł w 2024 roku. • -350 562 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Długi Targ Hotel Management wynosi 6 487 344 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
594 411 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 6 487 344 zł w
2025 roku. • 5 134 732 zł w
2024 roku. • 5 298 522 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Długi Targ Hotel Management wynosi 144 tys. zł.
EBITDA Długi Targ Hotel Management wynosi 308 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
290 854 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 144 263 zł w
2025 roku. • -259 356 zł w
2024 roku. • -437 444 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
286 223 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 308 346 zł w
2025 roku. • -85 824 zł w
2024 roku. • -264 100 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Długi Targ Hotel Management.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 9 os. w 2024 roku. • 9 os. w 2023 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 29 obwieszczeń
dotyczących organizacji Długi Targ Hotel Management.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 29 sierpnia 2025 (MSiG nr 167/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
29
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
29 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1062107. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do
rejestru: 04.04.2016.
[RDF/777407/25/992]
MSiG 167/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 32 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1062106. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do
rejestru: 04.04.2016.
[RDF/777407/25/591]
MSiG 167/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 31 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1062105. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do
rejestru: 04.04.2016.
[RDF/777407/25/190]
MSiG 167/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 14.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 30 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 14.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1099132. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do
rejestru: 04.04.2016.
[RDF/665335/24/191]
MSiG 163/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 28 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1099131. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do
rejestru: 04.04.2016.
[RDF/665335/24/790]
MSiG 163/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 27 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1099130. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do
rejestru: 04.04.2016.
[RDF/665334/24/78]
MSiG 163/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 17.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 26 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 17.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 342781. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2016.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/13048/24/726]
Rzuć okiemMSiG 89/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 25 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezenX V. W P I S Y D
tacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wpisać:
1 1. ERREJON SAINZ DE LA MAZA 2. JAVIER
3. [ukryto] 5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 1243027. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2016.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/24805/23/122]
Rzuć okiemMSiG 193/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 24 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. IBB
HOTEL COLLECTION HOLDING, SOCIEDAD LIMITADA wpisać: 1. IBB HOTEL COLLECTION HOLDING
LIMITED
Poz. 771018. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/521905/23/506]
MSiG 150/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 23 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 771017. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/521905/23/105]
MSiG 150/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 22 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 759383. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/521905/23/704]
MSiG 149/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 21 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.07.2023 okres OD
01.01.2022 DO 31.12.2022
Poz. 304723. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/482590/23/451]
MSiG 85/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 20 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 499339. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/398506/22/75]
MSiG 134/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 19 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 499338. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/398505/22/363]
MSiG 134/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.06.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.06.2022 okres OD
01.01.2021 DO 31.12.2021
Poz. 77732. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/368351/22/29]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 17 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 77731. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/368351/22/628]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 77730. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/368351/22/227]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.02.2022 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 77729. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/368351/22/623]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 77728. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/368350/22/911]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 77727. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/368350/22/510]
MSiG 37/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 08.02.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 08.02.2022 okres OD
01.01.2020 DO 31.12.2020
Poz. 776461. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SĄD REJONOWY
POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2016.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/14086/20/267]
Rzuć okiemMSiG 192/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.09.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. FIRST POLISH REAL ESTATE B.V.) wykreślić:
5. 110 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 55.000,00
ZŁ wpisać: 5. 55 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 27.500,00 ZŁ wykreślić: 6. TAK wpisać: 6. NIE
2 1. IBB HOTEL COLLECTION HOLDING, SOCIEDAD
LIMITADA 5. 55 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
27.500,00 ZŁ 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wpisać: 1 2.
20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI
2 2. 56 30 Z PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE
NAPOJÓW 3 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 4 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 5 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 6 2. 69
20 Z DZIAŁALNOŚĆ RACHUNKOWO-KSIĘGOWA;
DORADZTWO PODATKOWE 7 2. 77 40 Z DZIERO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
ŻAWA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ I PODOBNYCH PRODUKTÓW, Z WYŁĄCZENIEM PRAC
CHRONIONYCH PRAWEM AUTORSKIM
Poz. 798385. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/159069/19/42]
MSiG 141/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 798384. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/159069/19/641]
MSiG 141/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 12.07.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 12.07.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 254153. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SĄD REJONOWY
POZNAŃ-NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU,
VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2016.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/7317/19/956]
Rzuć okiemMSiG 85/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji:
1. FIRST POLISH REAL ESTATE B.V.) wykreślić:
5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50.000,00
ZŁ wpisać: 5. 110 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTO-
: ŚCI 55.000,00 ZŁ
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 50000,00 ZŁ wp
sać: 1. 55000,00 ZŁ
Poz. 258813. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/119563/18/375]
MSiG 133/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 258812. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/119562/18/974]
MSiG 133/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 258811. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000610327. SYSTEM, wpis do rejestru:
04.04.2016.
[RDF/119561/18/573]
MSiG 133/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 11.06.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 399348. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000610327. SĄD REJONOWY POZNAŃ-NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2016.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/35697/17/700]
MSiG 212/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.10.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 05.07.2017 okres OD
09.02.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 09.02.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 09.02.2016 DO 31.12.2016
Poz. 77097. „DŁUGI TARG HOTEL MANAGEMENT”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ.
KRS 0000610327. SĄD REJONOWY POZNAŃ-NOWE
MIASTO I WILDA W POZNANIU, VIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 04.04.2016.
[PO.VIII NS-REJ.KRS/7162/16/345]
MSiG 69/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 04.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. „DŁUGI
TARG HOTEL MANAGEMENT” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE
Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSK
województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃ
gmina POZNAŃ miejscowość POZNAŃ 2. miejscowość POZNAŃ ulica PL. WŁADYSŁAWA ANDERSA
nr domu 7 kod pocztowy 61-894 poczta POZNAŃ
kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AK
NOTARIALNY Z DNIA 9 LUTEGO 2016 ROKU,
REPERTORIUM A NR 867/2016, SPORZĄDZONY
PRZEZ NOTARIUSZA KRZYSZTOFA MARCHWICKIEGO Z KANCELARII NOTARIALNEJ W POZNANIU. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników
1 1. FIRST POLISH REAL ESTATE B.V. 5. 100 UDZIA
ŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 50.000,00 ZŁ 6. TAK
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. SPÓŁKĘ REPREZENTUJE
KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. TRYBUSZ 2. ADAM 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 55 1
Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 2 ——- 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 3 ——- 56
10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Długi Targ Hotel Management nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Długi Targ Hotel Management wynosi 2,86%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 1,450% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 2,86% w 2025 roku. • 5,8% w 2024 roku. • 5,8% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Długi Targ Hotel Management charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Długi Targ Hotel Management wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 427 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 427 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2018 a 2019 rokiem. Zmiana wynosi 125 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 217 tys. zł w 2019 roku. • 93 tys. zł w 2018 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 60 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 427 tys. zł w 2025 roku. • 394 tys. zł w 2024 roku. • 399 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2 003 680 zł.
Koszty operacyjne Długi Targ Hotel Management wyniosły
10 534 244 zł.
Wynagrodzenia stanowią
19%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
147 473 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2 003 680 zł w 2025 roku • 2 109 517 zł w 2024 roku • 2 298 625 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
19% w 2025 roku •
20,9% w 2024 roku •
22,1% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Długi Targ Hotel Management wyniosła 3 097 598 zł.
Aktywa trwałe to 1 320 767 zł.
Aktywa obrotowe to 1 776 830 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 097 598 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -3 383 628 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 6 481 226 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 133 971 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 285 973 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 097 598 zł sumy bilansowej i -3 383 628 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 177 617 zł sumy bilansowej i -3 169 615 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 829 656 zł sumy bilansowej i -2 811 682 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,51%.
Marża operacyjna wyniosła 1,35%.
Marża netto wyniosła 0,44%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
7 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
6,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Długi Targ Hotel Management wyniosły 6 481 226 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 097 598 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 209,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 419 944 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 6 481 226 zł w 2025 roku • 6 347 232 zł w 2024 roku • 5 641 338 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 209% w 2025 roku • 200% w 2024 roku • 199% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Długi Targ Hotel Management ma 6 481 226 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 4 298 580 zł (66%).
Dalej: pracownikom 113 203 zł (2%), państwu 103 830 zł (2%); 2 mniejsze pozycje razem 160 973 zł (2%).
Pozostali, 1 804 639 zł (28%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 1 676 625 zł (26%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
6,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
66%
28%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
4,3 mln zł
66%
Państwo
podatki, cła i ZUS
104 tys. zł
2%
Pracownicy
wynagrodzenia
113 tys. zł
2%
Klienci
zaliczki, klienci spoza grupy kapitałowej
100 tys. zł
2%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
61 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,8 mln zł
28%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 66% (w 2017: 20%).
W latach 2019-2022 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Długi Targ Hotel Management wynosi 0,37 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,36 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,09, czyli same środki pieniężne pokrywają 9% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,48 miesiąca.
Aktywa obrotowe (1 776 830 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (4 743 200 zł) o 2 966 370 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,8 mln zł
4,7 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 425 tys. zł należności i inne: 1,3 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 61 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,37 zł, z czego 0,09 zł w gotówce.
0,37
płynność bieżąca
0,36
płynność szybka
0,09
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,37 w 2025 roku • 0,41 w 2024 roku • 0,33 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Długi Targ Hotel Management: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 425 451 zł. Do tego 5 460 097 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (spółka dominująca i spółki z nią powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 73 884 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 2 razy - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 6 481 226 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 5,5 mln zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł425 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka425 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z małym zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 74 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 2 razy.
W latach 2023-2025 organizacja miała też od 4,9 mln zł do 5,5 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2017-2022 organizacja miała też od 123 zł do 4,6 mln zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), a sprawozdanie nie podaje pełnej kwoty długu, więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług maleje w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2025: 0 zł • 2024: 5 tys. zł • 2023: 5 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 2 razy • 2024: strata operacyjna • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Długi Targ Hotel Management wynosi 12 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 149 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 151 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -136 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -139 dni.
Rotacja zapasów wynosi 2 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 348 551 zł, z czego 348 551 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-136 dni
firma płaci dostawcom 136 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 12 dni
149 dni
bez amortyzacji151 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 149 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 12 dni w 2025 roku • 15 dni w 2024 roku • 8 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 150 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 3088 dni w 2017 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Długi Targ Hotel Management wynoszą 10 444 706 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 6 215 968 zł, czyli 60% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 806 659 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 754 503 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej10,4 mln zł
Usługi obce6,2 mln zł · 60%
Zużycie materiałów i energii1,8 mln zł · 17%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,8 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia249 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty223 tys. zł · 2%
Amortyzacja164 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe32 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 10,4 mln zł w 2025 roku • 10,1 mln zł w 2024 roku • 10,3 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Długi Targ Hotel Management wykazała przychody na poziomie 10 711 138 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
16 604 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 9539 zł w 2019 roku • 26 143 zł w 2018 roku
Organizacja Długi Targ Hotel Management wykazała zysk netto większy niż 60% organizacji z branży "Hotele i podobne obiekty zakwaterowania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 54% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 60% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 82% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 54% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 91% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 56% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:10 213 835,53
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów10 213 835,53
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej10 444 705,73
I. Amortyzacja164 083,07
II. Zużycie materiałów i energii1 806 659,19
III. Usługi obce6 215 967,75
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)222 721,91
V. Wynagrodzenia1 754 502,89
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)249 176,67
VII. Pozostałe koszty rodzajowe31 594,25
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-230 870,20
D. Pozostałe przychody operacyjne464 671,88
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne464 671,88
E. Pozostałe koszty operacyjne89 538,70
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne89 538,70
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)144 262,98
G. Przychody finansowe32 630,30
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)31 065,52
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1 564,78
H. Koszty finansowe130 217,39
I. Odsetki, w tym: (+1)73 884,02
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne56 333,37
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)46 675,89
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)46 675,89
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Długi Targ Hotel Management składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 9 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 6 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 49 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 6 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+49
dni względem terminu
6
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−6 dni09-07-2026
2024
−1 dzień14-07-2025
2023
+2 dni17-07-2024
2022
−10 dni05-07-2023
2021
−3 mies. 5 dni12-07-2022
2020
+3 mies. 26 dni08-02-2022
2019
+16 mies. 1 dzień08-02-2022
2018
−3 dni12-07-2019
2017
−1 mies. 11 dni04-06-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Ibb Hotel Collection Holding Limited posiada 55 udziałów, które stanowią 50% firmy.
First Polish Real Estate B.v. posiada 55 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 25.09.2023) są: • First Polish Real Estate B.v. (50% udziałów) • Ibb Hotel Collection Holding Limited (50% udziałów)
Najwięksi udziałowcy w okresie od 25.09.2020 do 25.09.2023: • First Polish Real Estate B.v. (50% udziałów) • Ibb Hotel Collection Holding, Sociedad Limitada (50% udziałów)
W okresie od 25.04.2019 do 25.09.2020 najwięcej udziałów posiadał
First Polish Real Estate B.v. (100%).
