SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY JEST: PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, WICEPREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, CZŁONEK ZARZĄDU WSPÓŁDZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PREZESEM ZARZĄDU BĄDŹ WICEPREZESEM ZARZĄDU. W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO, JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU REPREZENTUJE SPÓŁKĘ.
Noclegi w komfortowych pokojach|Restauracja serwująca tradycyjne dania|Organizacja wesel i imprez okolicznościowych|Pakiety specjalne dla seniorów i weekendowe|Położony w Spalskim Parku Krajobrazowym
Hotel Mościcki jest eleganckim obiektem położonym w malowniczej Spale, w sercu Spalskiego Parku Krajobrazowego. To idealne miejsce oferujące różnorodne opcje wypoczynku, które sprawdzą się zarówno dla par, rodzin, jak i organizatorów wydarzeń biznesowych czy rodzinnych. Hotel dysponuje komfortowymi pokojami, które zapewniają wygodę oraz relaks w otoczeniu pięknej przyrody. Goście mogą skorzystać z bogatej oferty noclegowej, w tym pakietów weekendowych oraz specjalnych ofert dla seniorów. Ponadto, restauracja hotelowa serwuje doskonałe dania kuchni polskiej oraz europejskiej, z szczególnym uwzględnieniem kuchni myśliwskiej. Umożliwia to nie tylko delektowanie się wyśmienitym jedzeniem, ale także korzystanie z unikalnych tarasów do spożywania posiłków w malowniczej atmosferze. Hotel Mościcki wyróżnia się również możliwością organizacji wesel, imprez okolicznościowych oraz konferencji, co czyni go wszechstronnym miejscem na różnorodne wydarzenia. Bliskość natury oraz różnorodność świadczonych usług przyciągają gości z całej Polski.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja PDK Hotele osiągnęła 8 119 836 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 8 102 078 zł. Pozostałe przychody to 17 758 zł.
Całkowite koszty wyniosły 8 105 847 zł.
Zysk netto wyniósł 13 989 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
665 803 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 8 119 836 zł w 2025 roku. • 7 275 315 zł w 2024 roku. • 6 788 229 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
154 651 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 13 989 zł w 2025 roku. • 263 073 zł w 2024 roku. • 323 290 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji PDK Hotele wynosi 6 503 205 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
133 387 zł a 19 356 180 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
120 522 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 6 503 205 zł w
2025 roku. • 7 142 068 zł w
2024 roku. • 6 744 250 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT PDK Hotele wynosi 13 tys. zł.
EBITDA PDK Hotele wynosi 136 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
164 691 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 12 720 zł w
2025 roku. • 289 185 zł w
2024 roku. • 342 103 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
146 191 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 135 954 zł w
2025 roku. • 371 340 zł w
2024 roku. • 428 336 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w PDK Hotele.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 13 os. w 2024 roku. • 14 os. w 2023 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 6 obwieszczeń
dotyczących organizacji PDK Hotele.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 sierpnia 2025 (MSiG nr 161/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
6
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
6 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 971764. PDK HOTELE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001072345. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.11.2023.
[RDF/773666/25/386]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 971763. PDK HOTELE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001072345. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.11.2023.
[RDF/773665/25/674]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 971762. PDK HOTELE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001072345. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.11.2023.
[RDF/773665/25/273]
MSiG 161/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 796900. PDK HOTELE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001072345. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.11.2023.
[RDF/637092/24/633]
MSiG 141/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 796899. PDK HOTELE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001072345. SYSTEM, wpis do rejestru: 30.11.2023.
[RDF/637092/24/232]
MSiG 141/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
X V. W P I S Y D O
W dniu 02.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.07.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 1386074. PDK HOTELE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001072345. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 30.11.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/31484/23/679]
MSiG 238/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 30.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
013214610 NIP 5262390967 3. PDK HOTELE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo ŁÓDZKIE powiat TOMASZOWSKI gmina INOWŁÓDZ miejscowość SPAŁA
2. miejscowość SPAŁA ulica UL. NADPILICZNA
nr domu 2 kod pocztowy 97-215 poczta SPAŁA kraj
POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej INFO@
HOTELMOSCICKI.PL 4. Adres strony internetowej
WWW.HOTELMOSCICKI.PL Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 19 PAŹDZIERNIKA 2023 R., NOTARIUSZ ALEKSANDRA PERGOŁ-SZCZECH, KANCELARIA NOTARIALNA JOANNA ŚLIZAK NOTARIUSZ,
ALEKSANDRA PERGOŁ-SZCZECH NOTARIUSZ,
SPÓŁKA PARTNERSKA, UL. SIENNA 72/5, 00-833
WARSZAWA, REP. A NR 8315/2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 19.10.2023, SPÓŁKA PDK HOTELE
X V. W P I S Y D
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POWSTAŁA W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI POD FIRMĄ PDK SPÓŁKA AKCYJNA
Z SIEDZIBĄ W SPALE NA MOCY UCHWAŁY NR
3 NADZWYCZAJNEGO WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI PDK SPÓŁKA AKCYJNA Z DNIA 19
PAŹDZIERNIKA 2023 R. W SPRAWIE PRZEKSZTAŁCENIA SPÓŁKI PDK SPÓŁKA AKCYJNA Z SIEDZIBĄ
W SPALE W SPÓLKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, PODJĘTEJ PRZED NOTARIUSZEM
ALEKSANDRĄ PERGOŁ-SZCZECH, KANCELARIA
NOTARIALNA JOANNA ŚLIZAK NOTARIUSZ, ALEKSANDRA PERGOŁ-SZCZECH NOTARIUSZ, SPÓŁKA
PARTNERSKA, UL. SIENNA 72/5, 00-833 WARSZAWA, REP. A NR 8315/2023 PRub. Podmioty, z któ
rych powstała spółka 1 1. PDK SPÓŁKA AKCYJNA,
SPÓŁKA AKCYJNA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000096325 5. 013214610
6. 5262390967 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. MUZA
SPÓŁKA AKCYJNA 3. 001378210 4. 0000065143
5. 3.356 (SŁOWNIE: TRZY TYSIĄCE TRZYSTA PIĘĆDZIESIĄT SZEŚĆ) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 167.800,00 (SŁOWNIE: STO
SZEŚĆDZIESIĄT SIEDEM TYSIĘCY OSIEMSET)
ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. SPA-INVEST SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 590703109
4. 0000049343 5. 597 (SŁOWNIE: PIĘĆSET DZIEWIĘĆDZIESIĄT SIEDEM) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI NOMINALNEJ 29.850,00 (SŁOWNIE:
DWADZIEŚCIA DZIEWIĘĆ TYSIĘCY OSIEMSET
PIĘĆDZIESIĄT) ZŁOTYCH 6. NIE 3 1. CZESTNYCH
2. SWIETŁANA 3. [ukryto] 5. 860 (SŁOWNIE:
OSIEMSET SZEŚĆDZIESIĄT) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 43.000,00 (SŁOWNIE: CZTERDZIEŚCI TRZY TYSIĄCE) ZŁOTYCH 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 240650,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W PRZYPADKU
ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO SKŁADANIA
OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPRAWNIONY
JEST: PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, WICEPREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE, CZŁONEK
ZARZĄDU WSPÓŁDZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z PREZESEM ZARZĄDU BĄDŹ WICEPREZESEM ZARZĄDU.
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO,
JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU REPREZENTUJE
SPÓŁKĘ. PRub. Dane osób wchodzących w skład
organu 1 1. SŁONIEWSKI 2. MICHAŁ ARTUR
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
2 1. CZARZASTY 2. MAŁGORZATA 3. [ukryto]
5. WICEPREZES ZARZĄDU 6. NIE 3 1. JANAS
2. BEATA MONIKA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE Rub. 2. Organ nadzoru 1 1. RADA
NADZORCZA PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. STĘPIEŃ 2. STANISŁAW
3. [ukryto] 2 1. GARLIŃSKI 2. MARCIN WOJCIECH 3. [ukryto] 3 1. SŁONIEWSKI 2. MAKSYMILIAN PIOTR 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 55 10
Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA 1 2. 56 10 A RESTAURACJE I INNE STAŁE
PLACÓWKI GASTRONOMICZNE 2 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI
DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING)
3 2. 56 29 Z POZOSTAŁA USŁUGOWA DZIAŁALNOŚĆ GASTRONOMICZNA 4 2. 47 11 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI,
NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH 5 2. 86 90
A DZIAŁALNOŚĆ FIZJOTERAPEUTYCZNA 6 2. 96 02
Z FRYZJERSTWO I POZOSTAŁE ZABIEGI KOSMETYCZNE 7 2. 77 21 Z WYPOŻYCZANIE I DZIERŻAWA
SPRZĘTU REKREACYJNEGO I SPORTOWEGO
8 2. 93 29 POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
PDK Hotele nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji PDK Hotele wynosi 1,12%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,185% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,12% w 2025 roku. • 0,33% w 2024 roku. • 0,75% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
PDK Hotele charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla PDK Hotele wynosi 132 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 360 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 360 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
20 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 132 tys. zł w 2025 roku. • 199 tys. zł w 2024 roku. • 171 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 43 tys. zł w 2024 roku. • 51 tys. zł w 2023 roku. • 53 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 360 tys. zł w 2025 roku. • 357 tys. zł w 2024 roku. • 305 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
3 033 951
zł.
Koszty operacyjne PDK Hotele wyniosły
8 089 358
zł.
Wynagrodzenia stanowią
37,5%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
433 293 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 3 033 951 zł w 2025 roku • 2 624 188 zł w 2024 roku • 2 167 364 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
37,5% w 2025 roku •
37,7% w 2024 roku •
33,8% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów PDK Hotele wyniosła 3 708 650 zł.
a
ktywa trwałe to 2 204 865 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 503 784 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 708 650 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 801 319 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 907 331 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 409 960 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 138 531 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 708 650 zł sumy bilansowej i 1 801 319 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 3 225 803 zł sumy bilansowej i 1 787 330 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2 888 729 zł sumy bilansowej i 1 524 257 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,38%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 0,78%.
Marża operacyjna wyniosła 0,16%.
Marża netto wyniosła 0,17%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
10 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania PDK Hotele wyniosły 1 907 331 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 3 708 650 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 51,4%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 271 429 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1 907 331 zł w 2025 roku • 1 438 473 zł w 2024 roku • 1 364 472 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 51% w 2025 roku • 45% w 2024 roku • 47% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja PDK Hotele ma 1 907 331 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 202 462 zł (63%).
Pozostali, 59 791 zł (3%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1,9 mln zł
z rezerwami, według bilansu
63%
12%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,2 mln zł
63%
Państwo
podatki, cła i ZUS
238 tys. zł
12%
Pracownicy
wynagrodzenia
219 tys. zł
11%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
188 tys. zł
10%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
60 tys. zł
3%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 63% (w 2024: 43%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2024 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji PDK Hotele wynosi 0,87 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,82 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,39, czyli same środki pieniężne pokrywają 39% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (1 503 784 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (1 719 166 zł) o 215 381 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
1,5 mln zł
1,7 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 663 tys. zł należności i inne: 747 tys. zł zapasy do sprzedania: 93 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,87 zł, z czego 0,39 zł w gotówce.
0,87
płynność bieżąca
0,82
płynność szybka
0,39
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,9 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,87 w 2025 roku • 1,77 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja PDK Hotele: dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł, gotówka 663 255 zł. Do tego 179 684 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 343 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 37,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 907 331 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 180 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł663 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka663 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 343 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 37,1 raza.
W latach 2024, 2025 organizacja miała też od 60 tys. zł do 180 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 37,1 raza • 2024: 112 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji PDK Hotele wynosi 21 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 54 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 55 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -34 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 4 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 459 811 zł, z czego 459 811 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-34 dni
firma płaci dostawcom 34 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
21 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 21 dni
54 dni
bez amortyzacji55 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 54 dniach
Rotacja zapasów4 dni
towar leży w magazynie 4 dni, zanim firma go sprzeda
4 dni
Należności handlowe460 tys. zł
klienci są winni firmie 460 tys. zł
do 12 miesięcy460 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 21 dni w 2025 roku • 35 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji PDK Hotele wynoszą 8 050 370 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 2 864 498 zł, czyli 36% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 2 645 505 zł, czyli 33% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 1 919 214 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem8,1 mln zł
Usługi obce2,9 mln zł · 36%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)2,7 mln zł · 33%
Zużycie materiałów i energii1,9 mln zł · 24%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia388 tys. zł · 5%
Amortyzacja123 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe76 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty20 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów13 tys. zł · <1%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 8,1 mln zł w 2025 roku • 7 mln zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja PDK Hotele wykazała przychody na poziomie 8 119 836 zł.
Organizacja zarobiła 30 035 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 16 046 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 13 989 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 53,4% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
10 060 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 16 046 zł w 2025 roku • 45 754 zł w 2024 roku • 36 166 zł w 2023 roku
Organizacja PDK Hotele wykazała zysk netto większy niż 54% organizacji z branży "Hotele i podobne obiekty zakwaterowania".
Organizacja wykazała przychód większy niż 79% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 51% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 34% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 36% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 73% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 54% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 79% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 58% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 51% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 34% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 36% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:8 096 547,88
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów8 080 224,95
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów16 322,93
B. Koszty działalności operacyjnej8 050 369,53
I. Amortyzacja123 233,34
II. Zużycie materiałów i energii1 919 214,08
III. Usługi obce2 864 498,40
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)20 157,20
V. Wynagrodzenia2 645 505,33
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)388 445,39
VII. Pozostałe koszty rodzajowe76 158,16
VIII. Wartość sprzedanych towarów13 157,63
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)46 178,35
D. Pozostałe przychody operacyjne5 530,26
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje1 700,16
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne3 830,10
E. Pozostałe koszty operacyjne38 988,31
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne38 988,31
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)12 720,30
G. Przychody finansowe17 757,76
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)17 757,76
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe443,22
I. Odsetki, w tym: (+1)342,66
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne100,56
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)30 034,84
J. Podatek dochodowy16 046,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)13 988,84
Pełne sprawozdania finansowe organizacji PDK Hotele składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 8 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-8
dni względem terminu
3
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
2024
−4 dni11-07-2025
2023
−13 dni02-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Muza posiada 3356 udziałów, które stanowią 69,7% firmy.
