WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z PRZEWAGĄ WŁASNOŚCI PRYWATNEJ KRAJOWEJ POZOSTAŁEJ
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO - PREZES ZARZĄDU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO - PREZES ZARZĄDU WRAZ Z CZŁONKIEM ZARZĄDU ALBO PREZES ZARZĄDU ŁĄCZNIE Z PROKURENTEM.
Organizacja Kloepfel Global Sales osiągnęła 992 247 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 992 243 zł. Pozostałe przychody to 4 zł.
Całkowite koszty wyniosły 453 408 zł.
Zysk netto wyniósł 538 839 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
473 624 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 992 247 zł w 2019 roku. • 153 041 zł w 2018 roku. • 44 999 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
351 229 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 538 839 zł w 2019 roku. • -484 677 zł w 2018 roku. • -163 618 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Kloepfel Global Sales wynosi 2 728 815 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
1 350 437 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 728 815 zł w
2019 roku. • 95 612 zł w
2018 roku. • 27 941 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Kloepfel Global Sales wynosi 603 tys. zł.
EBITDA Kloepfel Global Sales wynosi 610 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
384 386 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 603 145 zł w
2019 roku. • -462 504 zł w
2018 roku. • -165 627 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
387 843 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 610 059 zł w
2019 roku. • -456 192 zł w
2018 roku. • -165 627 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Kloepfel Global Sales mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2019 roku. • 1 os. w 2018 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2017 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji Kloepfel Global Sales.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 marca 2024 (MSiG nr 58/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
10 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 184355. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XII NS-REJ.KRS/15446/24/470]
Rzuć okiemMSiG 58/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. SOKOŁOWSKI 2. ŁUKASZ LESZEK 3. [ukryto] 4. PROKURA
ODDZIELNA (SAMOISTNA) - PROKURENT JEST
UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI 2 1. GAWEK 2. RADOSŁAW
3. [ukryto] 4. PROKURA ODDZIELNA (SAMOISTNA) - PROKURENT JEST UPRAWNIONY DO
SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
Poz. 134342. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2015.
O [RDF/582039/24/686]
MSiG 46/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.02.2024 okres OD
01.01.2019 DO 31.12.2019
Poz. 134341. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2015.
[RDF/582035/24/199]
MSiG 46/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.02.2024 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 134340. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SYSTEM, wpis do rejestru: 08.09.2015.
[RDF/582031/24/915]
MSiG 46/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
j
W dniu 23.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 23.02.2024 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 729294. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/33566/22/79]
Rzuć okiemMSiG 174/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.08.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wykreślić: 1 1. SOKOŁOW
SKA 2. ANITA KINGA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
wpisać: 2 1. GAWEK 2. RADOSŁAW 3. [ukryto]
4. PROKURA ODDZIELNA (SAMOISTNA) - PROKURENT JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEGO
REPREZENTOWANIA SPÓŁKI
Poz. 1150700. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
i 0000574188. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/49222/21/318]
Rzuć okiemMSiG 233/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 23.11.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BIAŁOSTOCKA nr domu 22 kod pocztowy 03-741 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość
WARSZAWA ulica UL. PIĘKNA nr domu 68 kod
pocztowy 00-672 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. SOKOŁOWSKA
2. ANITA KINGA 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Poz. 43302. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XIV NS-REJ.KRS/1744/21/671]
Rzuć okiemMSiG 19/2021XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.01.2021 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreśli
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA STANÓW
ZJEDNOCZONYCH nr domu 72 nr lokalu 204 kod
pocztowy 04-036 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. BIAŁOSTOCKA nr domu 22 kod pocztowy 03-741 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. BLUE RIVE
GROUP S.R.O. 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.750,00 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. SOKOŁOWSKI
2. ŁUKASZ LESZEK 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1.250,00 ZŁOTYCH
6. NIE wpisać: 3 1. CEE INVESTMENT PARTNERS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 386220544 4. 0000843996 5. 100 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 5.000,00 ZŁOTYCH 6. TAK
Poz. 314914. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/23797/20/632]
Rzuć okiemMSiG 116/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 (dla pozycji:
1. KLOEPFEL 2. MARC) wpisać: 3. [ukryto]
Poz. 99661. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/10886/20/791]
Rzuć okiemMSiG 44/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.02.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 12.02.2020 R., REP. A NR 1487/2020, NOTARIUSZ IGOR SOROKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, W § 7 UST. 1 DODANO PUNKTY OD
30 DO 44, ZMIENIONO § 9
Rub. 7. Dane wspólników 1 (dla pozycji: 1. BLUE
RIVER GROUP S.R.O.) wykreślić: 5. 85 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.250 ZŁOTYCH
wpisać: 5. 75 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
3.750,00 ZŁOTYCH 2 (dla pozycji: 1. SOKOŁOWSKI
2. ŁUKASZ LESZEK 3. [ukryto]) wykreślić: 5. 1
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 750 ZŁOTYCH
wpisać: 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.250,00 ZŁOTYCH
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 1. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH wpisać: 2 1. 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ
DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH wykreślić: 1 2. 68 31
Z POŚREDNICTWO W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 2 2. 46 51 Z SPRZEDAŻ HURTOWA KOMPUTERÓW, URZĄDZEŃ PERYFERYJNYCH I OPROGRAMOWANIA 3 2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE
I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW
ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 4 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 5 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA
ZLECENIE 6 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO
W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI
GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 7 2. 46 14 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ MASZYN, URZĄDZEŃ PRZEMYSŁOWYCH,
STATKÓW I SAMOLOTÓW 8 2. 46 69 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ
9 2. 55 10 Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWATEROWANIA wpisać: 10 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ
HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 11 2. 47 51
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW TEKSTYLO K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
NYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 12 2. 47 53 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
DYWANÓW, CHODNIKÓW I INNYCH POKRYĆ PODŁOGOWYCH ORAZ POKRYĆ ŚCIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 13
2. 47 54 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA ELEKTRYCZNEGO SPRZĘTU GOSPODARSTWA DOMOWEGO
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 14 2. 47 59 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA MEBLI,
SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO I POZOSTAŁYCH
ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 15
2. 47 65 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA GIER I ZABAWEK PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH
SKLEPACH 16 2. 47 71 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
ODZIEŻY PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 17 2. 47 72 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA OBUWIA I WYROBÓW SKÓRZANYCH
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 18 2. 47 78 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW PROWADZONA
W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
iu
Poz. 267879. KLOEPFEL GLOBAL SALES SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000574188. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 08.09.2015.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/23135/19/324]
Rzuć okiemMSiG 88/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 29.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. MBG
GLOBAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ wpisać: 3. KLOEPFEL GLOBAL
SALES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.03.2019 R., REP. A NR 7746/19, NOTARIUSZ TOMASZ MART ZASTĘPCA NOTARIUSZA
MICHAŁA BŁASZCZAKA, KANCELARIA NOTARIALNA W WARSZAWIE, ZMIANA: §2, §7 UST. 1,
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
§9, §14 UST. 2 ORAZ DODANIE NOWEGO USTĘPU
5 W §14.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. S&P NOWE TECHNOLOGIE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 146811863
4. 0000472299 5. 77 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 3.850,00 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. LAGOA HOLDING B.V. 5. 23 UDZIAŁY O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
1.150 ZŁOTYCH 6. NIE wpisać: 3 1. BLUE RIVER
GROUP S.R.O. 5. 85 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.250 ZŁOTYCH 6. NIE 4 1. SOKOŁOWSKI
2. ŁUKASZ LESZEK 3. [ukryto] 5. 15 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 750 ZŁOTYCH 6. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu wykreślić:
1 1. SCHRETLEN 2. FRANCISCUS WILHELMUS
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. KLOEPFEL
2. MARC 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić: 1 1. 46 45 Z SPRZEDAŻ HURTOWA PERFUM
I KOSMETYKÓW wpisać: 2 1. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ
PORTALI INTERNETOWYCH wykreślić: 1 2. 47 75
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA KOSMETYKÓW I ARTYKUŁÓW TOALETOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 2 2. 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 3 2. 52
10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE
POZOSTAŁYCH TOWARÓW 4 2. 58 19 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 5 2. 63 11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI
INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 6 2. 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI
INTERNETOWYCH 7 2. 73 12 A POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W RADIO I TELEWIZJI 8 2. 82 20 Z DZIAŁALNOŚĆ CENTRÓW TELEFONICZNYCH (CALL
CENTER) 9 2. 85 59 B POZOSTAŁE POZASZKOLNE
FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE wpisać: 10 2. 68 31 Z POŚREDNICTWO
W OBROCIE NIERUCHOMOŚCIAMI 11 2. 46 51
Z SPRZEDAŻ HURTOWA KOMPUTERÓW, URZĄDZEŃ PERYFERYJNYCH I OPROGRAMOWANIA 12
2. 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 13 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB DZIERŻAWIONYMI 14 2. 68 32 Z ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WYKONYWANE NA ZLECENIE 15
2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE
PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 16 2. 46 14 Z DZIAŁALNOŚĆ
AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ
MASZYN, URZĄDZEŃ PRZEMYSŁOWYCH, STATKÓW I SAMOLOTÓW 17 2. 46 69 Z SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ 18
2. 55 10 Z HOTELE I PODOBNE OBIEKTY ZAKWA-
: TEROWANIA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Kloepfel Global Sales nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Kloepfel Global Sales wynosi 0,75%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,460% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,75% w 2019 roku. • 1,53% w 2018 roku. • 1,67% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
Kloepfel Global Sales charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena D (niska wiarygodność) w 2019 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Kloepfel Global Sales wynosi 31 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 108 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 108 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 31 tys. zł w 2019 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 108 tys. zł w 2019 roku. • 6 tys. zł w 2018 roku. • 2 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
93 523
zł.
Koszty operacyjne Kloepfel Global Sales wyniosły
389 098
zł.
Wynagrodzenia stanowią
24%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
9898 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 93 523 zł w 2019 roku • 289 786 zł w 2018 roku • 113 319 zł w 2017 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
15,1 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
24% w 2019 roku •
47,1% w 2018 roku •
54,3% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Kloepfel Global Sales wyniosła 793 146 zł.
a
ktywa obrotowe to 793 146 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 793 146 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -148 648 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 941 793 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 375 492 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 27 081 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 793 146 zł sumy bilansowej i -148 648 zł kapitału własnego w 2019 roku. • 104 757 zł sumy bilansowej i -687 487 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 42 161 zł sumy bilansowej i -202 810 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
228 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
221,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
223 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
209 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Kloepfel Global Sales wyniosły 941 793 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 793 146 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 118,7%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 348 411 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 941 793 zł w 2019 roku • 792 243 zł w 2018 roku • 244 970 zł w 2017 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
231 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 119% w 2019 roku • 756% w 2018 roku • 581% w 2017 roku
Wierzyciele
Organizacja Kloepfel Global Sales ma 941 793 zł zobowiązań (z rezerwami).
Największa część, 845 535 zł (90%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Dalej: państwu 49 655 zł (5%), pracownikom 35 593 zł (4%); 2 mniejsze pozycje razem 11 011 zł (1%).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
942 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
90%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
11 tys. zł
1%
Państwo
podatki, cła i ZUS
50 tys. zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
36 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
18 zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
846 tys. zł
90%
W roku 2019 90% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2017: poniżej 1%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 61% (2017) do poniżej 1% (2019).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Kloepfel Global Sales wynosi 0,84 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,84 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Aktywa obrotowe (793 146 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (941 793 zł) o 148 647 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
793 tys. zł
942 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Rachunki do zapłaty
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 10 tys. zł należności i inne: 781 tys. zł zapasy do sprzedania: 2 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,84 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,84
płynność bieżąca
0,84
płynność szybka
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie. Średni wzrost wskaźnika wynosi 0,34 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,84 w 2019 roku • 0,13 w 2018 roku • 0,17 w 2017 roku
Obsługa długu
Organizacja Kloepfel Global Sales: dług wobec banków i pożyczkodawców 18 zł, gotówka 9811 zł. Do tego 847 068 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (właściciel, spółki powiązane) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 19 444 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 31 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 941 793 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 847 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł10 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców18 zł
gotówka10 tys. zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 19 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 31 razy.
W latach 2018, 2019 organizacja miała też od 42 tys. zł do 847 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2017: 128 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2019: 31 razy • 2018: strata operacyjna • 2017: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Kloepfel Global Sales wynosi 50 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 11 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 40 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,7 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 131 343 zł, z czego 131 343 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza40 dni
firma płaci dostawcom 40 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
50 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 50 dni
10 dni
bez amortyzacji11 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 10 dniach
Rotacja zapasów0,7 dnia
towar leży w magazynie 0,7 dnia, zanim firma go sprzeda
0,7 dnia
Należności handlowe131 tys. zł
klienci są winni firmie 131 tys. zł
do 12 miesięcy131 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 50 dni w 2019 roku • 22 dni w 2018 roku • 44 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Kloepfel Global Sales wynoszą 351 438 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 189 174 zł, czyli 54% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 93 523 zł, czyli 27% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to pozostałe koszty rodzajowe: 50 872 zł, czyli 14% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem351 tys. zł
Usługi obce189 tys. zł · 54%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)94 tys. zł · 27%
Pozostałe koszty rodzajowe51 tys. zł · 14%
Zużycie materiałów i energii11 tys. zł · 3%
Amortyzacja7 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty411 zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 351 tys. zł w 2019 roku • 613 tys. zł w 2018 roku • 209 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), pozostałe koszty rodzajowe. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Kloepfel Global Sales wykazała przychody na poziomie 992 247 zł.
Organizacja zarobiła 574 311 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 35 472 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 538 839 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 6,2% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 35 472 zł w 2019 roku
Organizacja Kloepfel Global Sales wykazała zysk netto większy niż 93% organizacji z branży "Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach".
Organizacja wykazała przychód większy niż 64% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 72% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 82% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 94% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 93% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2019 były wyższe niż 64% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była ona wyższa niż 72% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 był wyższy niż 82% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 97% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2019 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2019 był on wyższy niż 94% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2019 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:949 929,68
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów949 929,68
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej351 438,04
I. Amortyzacja6 914,04
II. Zużycie materiałów i energii10 544,24
III. Usługi obce189 174,16
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)410,50
V. Wynagrodzenia93 522,97
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe50 872,13
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)598 491,64
D. Pozostałe przychody operacyjne42 313,33
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne42 313,33
E. Pozostałe koszty operacyjne37 659,85
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne37 659,85
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)603 145,12
G. Przychody finansowe4,21
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)4,21
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe28 838,03
I. Odsetki, w tym: (+1)19 444,23
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne9 393,80
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)574 311,30
J. Podatek dochodowy35 472,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)538 839,30
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Kloepfel Global Sales składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 1653 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2019 zostało złożone 1226 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+1653
dni względem terminu
0
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2019
+40 mies. 26 dni23-02-2024
2018
+56 mies. 4 dni23-02-2024
2017
+68 mies. 9 dni23-02-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
