WŁASNOŚĆ MIESZANA W SEKTORZE PRYWATNYM Z PRZEWAGĄ WŁASNOŚCI KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W ZARZĄDZIE WIELOOSOBOWYM - DWAJ CZŁONKOWIE ZARZĄDU ŁĄCZNIE; O ILE ZOSTAŁ POWOŁANY CZŁONEK ZARZĄDU PEŁNIĄCY FUNKCJĘ DYREKTORA FINANSOWEGO - CZŁONEK ZARZĄDU PEŁNIĄCY FUNKCJĘ DYREKTORA FINANSOWEGO WRAZ Z CO NAJMNIEJ JEDNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU;
Organizacja MY Meeting Rooms osiągnęła 22 665 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 22 665 zł.
Całkowite koszty wyniosły 19 557 zł.
Zysk netto wyniósł 3108 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
31 198 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 22 665 zł w 2017 roku. • 53 862 zł w 2016 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
1847 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 3108 zł w 2017 roku. • 4955 zł w 2016 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji MY Meeting Rooms wynosi 39 009 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
11 564 zł a 61 673 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
25 623 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 39 009 zł w
2017 roku. • 64 632 zł w
2016 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT MY Meeting Rooms wynosi 3 tys. zł.
EBITDA MY Meeting Rooms wynosi 3 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
1847 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 3108 zł w
2017 roku. • 4955 zł w
2016 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
1847 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 3108 zł w
2017 roku. • 4955 zł w
2016 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie MY Meeting Rooms mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji MY Meeting Rooms.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 czerwca 2020 (MSiG nr 115/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 309895. MY MEETING ROOMS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000463937. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.05.2013.
[RDF/204666/20/794]
MSiG 115/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 309894. MY MEETING ROOMS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000463937. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.05.2013.
[RDF/204666/20/393]
MSiG 115/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 309893. MY MEETING ROOMS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000463937. SYSTEM, wpis do rejestru: 29.05.2013.
[RDF/204666/20/992]
MSiG 115/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 03.06.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 03.06.2020 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 109254. MY MEETING ROOMS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000463937. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
47 wpis do rejestru: 29.05.2013.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/16249/18/553]
MSiG 82/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.04.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 23.01.2018 okres
OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 1. data złożenia
23.01.2018 okres OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
1 3. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2016
DO 31.12.2016 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 81136. MY MEETING ROOMS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000463937. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 29.05.2013.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/5075/18/632]
MSiG 60/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 19.03.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 19.01.2018 okres OD
01.01.2014 DO 31.12.2014 1 3. OD 01.01.2014 DO
31.12.2014 1 4. OD 01.01.2014 DO 31.12.2014
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Krajowy Rejestr Zadłużonych
MY Meeting Rooms nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji MY Meeting Rooms wynosi 0,08%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,050% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,08% w 2017 roku. • 0,13% w 2016 roku.
Wiarygodność firmy
MY Meeting Rooms charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 1 poziom w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2017 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2016 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla MY Meeting Rooms wynosi 2 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 466 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 5 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 466 zł a 5 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2016 a 2017 rokiem. Zmiana wynosi 187 zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 2 tys. zł w 2017 roku. • 2 tys. zł w 2016 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 466 zł w 2017 roku. • 743 zł w 2016 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 5 tys. zł w 2017 roku. • 4 tys. zł w 2016 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne MY Meeting Rooms wyniosły
19 557 zł.
Brak danych o wynagrodzeniach w organizacji za ostatnie lata.
Bilans
Całkowita wartość aktywów MY Meeting Rooms wyniosła 16 968 zł.
Aktywa obrotowe to 16 968 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 16 968 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 15 473 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1495 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 1132 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 3108 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 16 968 zł sumy bilansowej i 15 473 zł kapitału własnego w 2017 roku. • 18 100 zł sumy bilansowej i 12 365 zł kapitału własnego w 2016 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 20,09%.
Marża operacyjna wyniosła 13,71%.
Marża netto wyniosła 13,71%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
9 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
20 punktów procentowych rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania MY Meeting Rooms wyniosły 1495 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 16 968 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 8,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 4240 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 1495 zł w 2017 roku • 5735 zł w 2016 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
23 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 9% w 2017 roku • 32% w 2016 roku
Wierzyciele
Organizacja MY Meeting Rooms ma 1495 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1495 zł (100%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
1 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
100%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1 tys. zł
100%
W roku 2017 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 100% (w 2016: 99%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2016 i w 2017.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji MY Meeting Rooms wynosi 11,35 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 10,66 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 10,11 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 9,27 miesiąca.
Aktywa obrotowe (16 968 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (1495 zł) o 15 473 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
17 tys. zł
1 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 15 tys. zł należności i inne: 824 zł zapasy (materiały, produkty, towary): 1 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 11,35 zł, z czego 10,11 zł w gotówce.
11,35
płynność bieżąca
10,66
płynność szybka
10,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 11,35 w 2017 roku • 3,16 w 2016 roku
Obsługa długu
Organizacja MY Meeting Rooms nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 15 111 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1495 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł15 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka15 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2016, 2017 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2017: bez długu, gotówka 15 tys. zł • 2016: bez długu, gotówka 13 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2017: bez kosztów odsetek • 2016: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji MY Meeting Rooms wynosi 14 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 28 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -14 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 18 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 794 zł, z czego 0 zł ma termin do 12 miesięcy, a 794 zł pozostaje bez rozbicia terminowego w sprawozdaniu.
Luka płatnicza-14 dni
firma płaci dostawcom 14 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
14 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 14 dni
28 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 28 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 14 dni w 2017 roku • 35 dni w 2016 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji MY Meeting Rooms wynoszą 19 199 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 19 199 zł, czyli 100% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej19 tys. zł
Usługi obce19 tys. zł · 100%
Amortyzacja0 zł · 0%
Zużycie materiałów i energii0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 19 tys. zł w 2017 roku • 49 tys. zł w 2016 roku
Wykres pokazuje osobno największą kategorię z 2017 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja MY Meeting Rooms wykazała przychody na poziomie 22 665 zł.
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:21 264,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów21 264,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej19 198,99
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii0,00
III. Usługi obce19 198,99
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)2 065,01
D. Pozostałe przychody operacyjne1 400,95
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne1 400,95
E. Pozostałe koszty operacyjne357,60
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne357,60
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)3 108,36
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)3 108,36
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)3 108,36
Pełne sprawozdania finansowe organizacji MY Meeting Rooms składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono 689 dni po terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2017 zostało złożone 689 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+689
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2017
+22 mies. 29 dni03-06-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brysiak Marcin posiada 55 udziałów, które stanowią 55% firmy.
Witewski Michał posiada 35 udziałów, które stanowią 35% firmy.
Inqbe posiada 10 udziałów, które stanowią 10% firmy.
Największym udziałowcem od 31.03.2014 jest Brysiak Marcin kontrolujący
55% udziałów.
W okresie od 29.05.2013 do 31.03.2014 najwięcej udziałów posiadał
Brysiak Marcin (90%).
