SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI ORAZ DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI UPOWAŻNIONY JEST PREZES ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z CZŁONKIEM ZARZĄDU ALBO WICEPREZES ZARZĄDU DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE Z CZŁONKIEM ZARZĄDU.
Tworzenie spersonalizowanych wirtualnych wycieczek 360º|Produkcja interaktywnych treści oraz materiałów wideo|Fotografia i wideo 360°, w tym zdjęcia z drona|Projektowanie stron internetowych oraz UX/UI|Wsparcie strategiczne dla obecności online klientów
Organizacja Next 360°, prowadzona przez Aleksandra Grynisia, specjalizuje się w tworzeniu i rozwijaniu spersonalizowanych wirtualnych wycieczek 360º oraz interaktywnych treści internetowych. Z wykorzystaniem zaawansowanej technologii, firma oferuje wysokiej jakości zdjęcia oraz filmy 360°, które zapewniają widzom immersyjne doświadczenia. Dzięki unikalnej ofercie, klienci mogą przemieniać swoje miejsca w wirtualne przestrzenie, które doskonale odzwierciedlają ich atmosferę i charakter. Wśród klientów Next 360° znajdują się zarówno duże korporacje, jak i mniejsze firmy oraz indywidualni klienci, co świadczy o różnorodności zrealizowanych projektów. Metodologia pracy organizacji koncentruje się na indywidualnym podejściu do każdego zamówienia, uwzględniając najdrobniejsze detale, co czyni każdy projekt unikalnym. Next 360° angażuje się w różnorodne działania, takie jak fotografia, projektowanie stron internetowych, budowanie strategii internetowych czy tworzenie interaktywnych map, co pozwala na kompleksowe wsparcie obecności swoich klientów w sieci. Warto także zaznaczyć, że oferta obejmuje usługi takie jak fotografowanie z drona oraz UX/UI design, co wzbogaca zestaw dostępnych rozwiązań.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja THE Next Step osiągnęła 48 689 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 48 689 zł.
Całkowite koszty wyniosły 32 274 zł.
Zysk netto wyniósł 16 415 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1119 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 48 689 zł w 2018 roku. • 49 809 zł w 2017 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
493 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 16 415 zł w 2018 roku. • 15 922 zł w 2017 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji THE Next Step wynosi 17 325 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
76 541 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 17 325 zł w
2018 roku. • 93 865 zł w
2017 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT THE Next Step wynosi 18 tys. zł.
EBITDA THE Next Step wynosi 18 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
2064 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 18 015 zł w
2018 roku. • 15 951 zł w
2017 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
2064 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 18 015 zł w
2018 roku. • 15 951 zł w
2017 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w THE Next Step.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 10 obwieszczeń
dotyczących organizacji THE Next Step. W tym 1 oznaczone jako istotne („UWAGA”) - ostatnie istotne obwieszczenie pochodzi z dnia 16 marca 2020.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 marca 2020 (MSiG nr 52/2020).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
10
obwieszczeń w MSiG, w tym 1 istotne - ostatnie istotne:
Poz. 14757. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ w Warszawie. KRS 0000355223. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE,
XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27 kwietnia 2010 r., sygn. akt
XVIII GU 940/19.
[BMSiG-14338/2020]
UWAGAMSiG 52/2020III. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ PRAWO UPADŁOŚCIOWE/9. Inne
Sygn. akt XVIII GU 940/19
POSTANOWIENIE
Dnia 29 października 2019 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dla spraw
Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych, w składzie następującym: Przewodniczący - Jarosław Zarębski, Sędziowie -
sędzia Łukasz Grzechnik, Anna Walenciak, po rozpoznaniu
DŁOŚCIOWE
w dniu 29 października 2019 roku w Warszawie na posiedzeniu niejawnym sprawy z wniosku dłużnika The Next Step
Sp. z o.o.w Warszawie, KRS 0000355223, o ogłoszenie upadłości postanawia:
I. na podstawie art. 13 ust. 1 ustawy Prawo upadłościowe
oddalić wniosek o ogłoszenie upadłości;
II. stwierdzić, że materiał zgromadzony w sprawie nie daje
podstaw do rozwiązania dłużnika bez przeprowadzenia
postępowania likwidacyjnego;
III. określić, iż koszty postępowania ponosi w całości dłużnik,
pozostawiając ich szczegółowe wyliczenie referendarzowi
sądowemu w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy
w Warszawie.
Pozostałe obwieszczenia (9) - mniej istotneZwiń pozostałe obwieszczenia
Poz. 118424. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000355223. SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.04.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/7578/20/459]
Rzuć okiemMSiG 51/2020XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 06.03.2020 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 18 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 08-08-2019 REPERTORIUM A NR 6653/2019,
NOTARIUSZ PIOTR SKOWORODKO, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE PRZY UL. WSPÓLNEJ 25, ZMIANA UMOWY SPÓŁKI W TEN SPOSÓB,
ŻE ZASTĘPUJĘ SIĘ JĄ NOWYM TEKSTEM 21-082019 REPERTORIUM A NR 6861/2019, NOTARIUSZ
PIOTR SKOWORODKO, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE PRZY UL. WSPÓLNEJ 25, ZMIANA
UMOWY SPÓŁKI W TEN SPOSÓB, ŻE ZASTĘPUJĘ
SIĘ JĄ NOWYM TEKSTEM
Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 5000,00 ZŁ wpisać: 1. 42600,00 ZŁ
X V. W P I S Y D O
Poz. 190373. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000355223. SYSTEM, wpis do rejestru: 27.04.2010.
[RDF/103834/19/513]
MSiG 70/2019XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.04.2019 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 16 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 02.04.2019 okres OD
01.01.2018 DO 31.12.2018
Poz. 286168. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000355223.
SYSTEM, wpis do rejestru: 27.04.2010.
[RDF/142123/18/211]
MSiG 139/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 15 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 286167. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000355223.
SYSTEM, wpis do rejestru: 27.04.2010.
[RDF/142122/18/810]
MSiG 139/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 14 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2017 DO 31.12.2017
Poz. 286166. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000355223.
SYSTEM, wpis do rejestru: 27.04.2010.
[RDF/142121/18/409]
MSiG 139/2018XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.06.2018 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 13 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 15.06.2018 okres OD
01.01.2017 DO 31.12.2017
X V. W P I S Y D
Poz. 426897. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000355223.
SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
27.04.2010.
[WA.XII NS-REJ.KRS/52826/17/55]
Rzuć okiemMSiG 228/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 15.11.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 12 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA WILANOWSKA nr domu 95 nr lokalu 7 kod pocztowy
02-765 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. JARA
nr domu 4 nr lokalu D kod pocztowy 02-988 poczta
WARSZAWA kraj POLSKA
Poz. 163356. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0000355223. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO,
wpis do rejestru: 27.04.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/29159/17/990]
MSiG 112/2017XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 05.06.2017 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 11 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 09.05.2017 okres OD
01.01.2016 DO 31.12.2016 1 3. OD 01.01.2016 DO
31.12.2016 1 4. OD 01.01.2016 DO 31.12.2016
Poz. 106276. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000355223. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU
SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.04.2010.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/17887/16/706]
MSiG 86/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 22.04.2016 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 06.04.2016 okres OD
01.01.2015 DO 31.12.2015 1 3. OD 01.01.2015 DO
31.12.2015 1 4. OD 01.01.2015 DO 31.12.2015
Poz. 9610. THE NEXT STEP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000355223. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO
REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 27.04.2010
[WA.XIII NS-REJ.KRS/68740/15/617]
Rzuć okiemMSiG 10/2016XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.01.2016 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 9 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić: 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE
powiat M.ST. WARSZAWA gmina M.ST. WARSZAWA
miejscowość WARSZAWA wpisać: 1. kraj POLSKA
województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA
gmina WARSZAWA miejscowość WARSZAWA
wykreślić: 2. miejscowość WARSZAWA ulica AL.WILANOWSKA nr domu 95 nr lokalu 8 kod pocztowy
02-765 poczta WARSZAWA kraj POLSKA wpisać:
2. miejscowość WARSZAWA ulica ALEJA WILANOWSKA nr domu 95 nr lokalu 7 kod pocztowy
02-765 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić
1 ——- 18 11 Z DRUKOWANIE GAZET 2 ——- 18 12
Z POZOSTAŁE DRUKOWANIE 3 ——- 18 13 Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWYWANIEM DO DRUKU 4 ——- 18 14 Z INTROLIGATORSTWO I PODOBNE USŁUGI 5 ——- 18
20 Z REPRODUKCJA ZAPISANYCH NOŚNIKÓW
INFORMACJI 6 ——- 33 13 Z NAPRAWA I KONSERWACJA URZĄDZEŃ ELEKTRONICZNYCH
I OPTYCZNYCH 7 ——- 33 19 Z NAPRAWA I KONSERWACJA POZOSTAŁEGO SPRZĘTU I WYPOSAŻENIA 8 ——- 46 18 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW
SPECJALIZUJĄCYCH SIĘ W SPRZEDAŻY POZOSTAŁYCH OKREŚLONYCH TOWARÓW 9 ——- 46
19 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH
SIĘ SPRZEDAŻĄ TOWARÓW RÓŻNEGO RODZAJU
10 ——- 47 19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 11 ——- 47 91 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY
SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET 12
——- 56 21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH (KATERING) 13 ——- 58 11 Z WYDAWANIE
KSIĄŻEK 14 ——- 58 13 Z WYDAWANIE GAZET 15
——- 58 14 Z WYDAWANIE CZASOPISM I POZOSTAŁYCH PERIODYKÓW 16 ——- 58 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA 17 ——- 58
29 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE
POZOSTAŁEGO OPROGRAMOWANIA 18 ——-
59 11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW
TELEWIZYJNYCH 19 ——- 59 12 Z DZIAŁALNOŚĆ
POSTPRODUKCYJNA ZWIĄZANA Z FILMAMI,
NAGRANIAMI WIDEO I PROGRAMAMI TELEWIZYJNYMI 20 ——- 59 13 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DYSTRYBUCJĄ FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO
I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 21 ——- 59 20
Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE NAGRAŃ DŹWIĘKOWYCH I MUZYCZNYCH 22 ——- 60 10 Z NADAWANIE PROGRAMÓW RADIOFONICZNYCH 23 ——- 61
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G
20 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE TELEKOMUNIKACJI BEZPRZEWODOWEJ, Z WYŁĄCZENIEM TELEKOMUNIKACJI SATELITARNEJ 24 ——- 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 25 ——- 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI 26
——- 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
27 ——- 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 28 ——- 63
11 Z PRZETWARZANIE DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING)
I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ 29 ——- 63 12 Z DZIAŁALNOŚĆ PORTALI INTERNETOWYCH 30 ——- 63
S 91 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI INFORMACYJNYCH
31 ——- 63 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
i USŁUGOWA W ZAKRESIE INFORMACJI, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 32 ——- 70 21
Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 33 ——- 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 34 ——- 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI
REKLAMOWYCH 35 ——- 73 12 A POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE
REKLAMOWE W RADIO I TELEWIZJI 36 ——- 73 12
B POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
. CELE REKLAMOWE W MEDIACH DRUKOWANYCH
37 ——- 73 12 C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY
MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH
S ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 38 ——- 73 12
D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH 39
——- 73 20 Z BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ 40 ——- 74 20 Z DZIAŁALNOŚĆ FOTOGRAFICZNA 41 ——- 77 33 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA
MASZYN I URZĄDZEŃ BIUROWYCH, WŁĄCZAJĄC
KOMPUTERY 42 ——- 77 40 Z DZIERŻAWA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ I PODOBNYCH PRODUKTÓW, Z WYŁĄCZENIEM PRAC CHRONIONYCH
PRAWEM AUTORSKIM 43 ——- 82 20 Z DZIAŁALNOŚĆ CENTRÓW TELEFONICZNYCH (CALL CENTER) 44 ——- 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI
: GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 45 ——- 93 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA 46 ——- 96
09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA wpisać:
47 1. 73 11 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH 48 ——- 70 21 Z STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE
(PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA 49 ——- 70
22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE
PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
I ZARZĄDZANIA 50 ——- 73 12 B POŚREDNICTWO
W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE
W MEDIACH DRUKOWANYCH 51 ——- 73 12
C POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA
CELE REKLAMOWE W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET) 52 ——- 73 12 D POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH 53 ——- 74
20 Z DZIAŁALNOŚĆ FOTOGRAFICZNA 54 ——- 59
11 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z PRODUKCJĄ
FILMÓW, NAGRAŃ WIDEO I PROGRAMÓW TELEWIZYJNYCH 55 ——- 63 11 Z PRZETWARZANIE
DANYCH; ZARZĄDZANIE STRONAMI INTERNETOWYMI (HOSTING) I PODOBNA DZIAŁALNOŚĆ
56 ——- 93 29 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
THE Next Step nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji THE Next Step wynosi 50,0%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 49,25% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 50,0% w 2018 roku. • 0,75% w 2017 roku.
Wiarygodność firmy
THE Next Step charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2018 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2017 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla THE Next Step wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 3 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 3 tys. zł w 2018 roku. • 3 tys. zł w 2017 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne THE Next Step wyniosły
30 674 zł.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 5134 zł w 2017 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
15,2% w 2017 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów THE Next Step wyniosła 6737 zł.
a
ktywa obrotowe to 6737 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 6737 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -54 164 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 60 902 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 14 332 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 16 415 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 6737 zł sumy bilansowej i -54 164 zł kapitału własnego w 2018 roku. • 21 069 zł sumy bilansowej i -70 580 zł kapitału własnego w 2017 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
61 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
94%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
3 tys. zł
5%
Państwo
podatki, cła i ZUS
450 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
58 tys. zł
94%
W roku 2018 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 94% (w 2017: 65%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji THE Next Step wynosi 0,11 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,11.
Płynność gotówkowa wynosi 0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,19 miesiąca.
Aktywa obrotowe (6737 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (60 902 zł) o 54 164 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
7 tys. zł
61 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 492 zł należności i inne: 6 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,11 zł, z czego 0,01 zł w gotówce.
0,11
płynność bieżąca
0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,11 w 2018 roku • 0,23 w 2017 roku
Obsługa długu
Dług organizacji THE Next Step wobec banków i pożyczkodawców: 57 500 zł, gotówka: 492 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 57 008 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1419 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 12,7 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 3,2 roku - umiarkowanie długo.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 60 902 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 57 tys. zł
0 zł58 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców58 tys. zł
gotówka492 zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 1 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 12,7 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 3,2 roku - umiarkowanie długo.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2018: 57 tys. zł • 2017: 56 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2018: 12,7 raza • 2017: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji THE Next Step wynosi 41 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 35 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 6 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 5300 zł, z czego 5300 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza6 dni
firma płaci dostawcom 6 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
41 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 41 dni
35 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 35 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe5 tys. zł
klienci są winni firmie 5 tys. zł
do 12 miesięcy5 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 41 dni w 2018 roku • 121 dni w 2017 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji THE Next Step wynoszą 21 236 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 13 923 zł, czyli 66% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 5132 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to podatki i opłaty: 1113 zł, czyli 5% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej21 tys. zł
Usługi obce14 tys. zł · 66%
Zużycie materiałów i energii5 tys. zł · 24%
Podatki i opłaty1 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe1 tys. zł · 5%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)0 zł · 0%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 21 tys. zł w 2018 roku • 33 tys. zł w 2017 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2018 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, podatki i opłaty. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja THE Next Step wykazała przychody na poziomie 48 689 zł.
Organizacja THE Next Step wykazała zysk netto większy niż 68% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 38% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 97% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 92% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 99% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 68% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2018 były wyższe niż 38% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była ona wyższa niż 24% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 był wyższy niż 97% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 91% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 92% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2018 była wyższa niż 99% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2018 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2018 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:47 291,27
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów47 291,27
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej21 236,06
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii5 132,21
III. Usługi obce13 923,14
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 113,05
V. Wynagrodzenia0,00
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)0,00
VII. Pozostałe koszty rodzajowe1 067,66
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)26 055,21
D. Pozostałe przychody operacyjne1 398,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych1 336,91
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne61,09
E. Pozostałe koszty operacyjne9 438,28
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne9 438,28
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)18 014,93
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe1 599,46
I. Odsetki, w tym: (+1)1 419,24
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne180,22
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)16 415,47
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)16 415,47
Pełne sprawozdania finansowe organizacji THE Next Step składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 67 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2018 zostało złożone 104 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-67
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2018
−3 mies. 14 dni02-04-2019
2017
−1 mies.15-06-2018
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie