Propaguje grę w golfa w środowisku akademickim|Organizuje szkolenia, obozy i turnieje golfowe|Wspiera rozwój sportowy studentów i pracowników UG|Prowadzi różnorodne formy członkostwa i programy stypendialne|Współorganizuje ogólnopolskie wydarzenia golfowe
Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego (UG Golf Club) to organizacja działająca w środowisku akademickim, której głównym celem jest propagowanie i upowszechnianie gry w golfa wśród studentów, pracowników oraz absolwentów Uniwersytetu Gdańskiego. Klub skupia się na rozwoju sportowej sekcji golfa, organizując różnorodne inicjatywy mające na celu integrację społeczności akademickiej wokół tej dyscypliny sportu.
UG Golf Club prowadzi szeroko zakrojone działania edukacyjne i sportowe. Organizuje szkolenia na tzw. Zieloną Kartę, które są skierowane zarówno do studentów, jak i pracowników uczelni oraz kandydatów na członków klubu. Oferuje także obozy treningowe, zajęcia na symulatorach golfa oraz regularne turnieje golfowe, w tym prestiżowe zawody o Puchar Rektora Uniwersytetu Gdańskiego. Klub jest również współorganizatorem ogólnopolskich wydarzeń, takich jak Akademicka Liga Trackman Golf, która umożliwia studentom z różnych uczelni rywalizację na wysokim poziomie sportowym.
Struktura członkowska klubu jest rozbudowana i obejmuje kilka kategorii: członków założycieli (tworzących Konwent Honorowy Klubu), członków zaproszonych, wspierających, studentów oraz juniorów. Każda z tych grup ma określone prawa i obowiązki, a także dostęp do różnych form wsparcia i aktywności klubowych. Konwent Honorowy, kierowany przez rektora uczelni lub jego przedstawiciela, odpowiada za kształtowanie strategii rozwoju klubu, inicjowanie programów stypendialnych oraz opiniowanie kandydatur do wyróżnień.
Działalność klubu finansowana jest głównie ze składek członkowskich, darowizn oraz dotacji pozyskiwanych ze źródeł zewnętrznych. Klub regularnie publikuje cenniki składek i opłat wpisowych, dostosowane do poszczególnych kategorii członkostwa. Członkowie mają możliwość reprezentowania klubu w krajowych i międzynarodowych zawodach, uczestniczenia w zebraniach, wykładach oraz korzystania z dorobku i majątku stowarzyszenia.
UG Golf Club stawia na profesjonalizm i rozwój sportowy, co potwierdza zaangażowanie doświadczonych trenerów i działaczy sportowych w zarządzie klubu. Prezesem jest zawodowy golfista i trener PGA, a wiceprezesi to osoby z wieloletnim doświadczeniem w sporcie akademickim, bankowości oraz prawie. Klub aktywnie wspiera rozwój młodych talentów, organizując akademie nauki gry w golfa, turnieje oraz programy stypendialne dla wyróżniających się studentów.
Dzięki szerokiej ofercie szkoleniowej, bogatemu kalendarzowi wydarzeń sportowych oraz otwartości na nowe inicjatywy, Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego stanowi ważny ośrodek rozwoju golfa akademickiego w Polsce, integrując środowisko uczelniane wokół wspólnej pasji do sportu i zdrowego stylu życia.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” osiągnęła 0 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 0 zł. Pozostałe przychody to 0 zł.
Całkowite koszty wyniosły 2924 zł.
Strata netto wyniosła 2924 zł.
Spółka wykazuje stałe przychody w czasie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 0 zł w 2025 roku. • 0 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi -22 190 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -2924 zł w 2025 roku. • 19 266 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wynosi 26 805 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
0 zł a 142 957 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 79 257 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 26 805 zł w 2025 roku. • 106 062 zł w 2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wynosi -3 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
22 190 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -2924 zł w
2025 roku. • 19 266 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Ryzyko zamknięcia
Ryzyko zamknięcia działalności dla organizacji Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wynosi 4,71%. To oznacza, że firma ma szansę 4,71% na zakończenie działalności w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Niskie ryzyko zamknięcia wskazuje na stabilną pozycję finansową i operacyjną organizacji.
Ryzyko zamknięcia działalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko zamknięcia wynosiło: • 4,71% w 2025 roku. • 4,71% w 2024 roku.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wynosi 0,03%. To oznacza, że firma ma szansę 0,03% na zamknięcie z powodu postępowania upadłościowego, restrukturyzacyjnego lub układowego w ciągu dwóch lat od zadanego roku.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,010% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,03% w 2025 roku. • 0,02% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wynosi 3 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 13 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 13 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 2 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 3 tys. zł w 2025 roku. • 5 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 0 zł w 2025 roku. • 0 zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 13 tys. zł w 2025 roku. • 14 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Całkowite wynagrodzenia w organizacji nie zmieniają się w czasie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 0 zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
0% w 2025 roku •
0% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wyniosła 40 492 zł.
a
ktywa obrotowe to 40 492 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 40 492 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 4752 zł.
f
undusz własny to 35 740 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 147 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie: • 40 492 zł w 2025 roku. • 40 344 zł w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł -7%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł -8%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -55 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi -58 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wyniosły 4752 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 40 492 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 12%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 3072 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 4752 zł w 2025 roku • 1680 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 12% w 2025 roku • 4% w 2024 roku
Podatek dochodowy
Organizacja Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wykazała przychody na poziomie 0 zł.
Organizacja zarobiła -2924 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 0 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł -2924 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za -0% zysku brutto.
Podatek dochodowy obciążający organizację nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 0 zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Organizacja Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” wykazała zysk netto większy niż 21% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 53% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 24% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 22% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 21% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 0% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 53% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 56% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 24% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 22% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 76 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 76 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-76
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 mies. 16 dni30-04-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31–90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki