AFTAŃSKI TOMASZ ur. 1980


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
3
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
3
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
b.d.
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
członek prezydium zarządu

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Aftański Tomasz nie posiada udziałów w żadnych spółkach.

icon custom:bullet-chevron
Brak danych o udziałach Aftański Tomasz w spółkach.

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Najwyższe przychody wykazał Akademicki Związek Sportowy, a Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie wykazało ich wcale.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Najwyższy wynik netto wykazał Akademicki Związek Sportowy, a stratę Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” i Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Najwyższe przychody wykazał Akademicki Związek Sportowy, a Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie wykazało ich wcale.
icon custom:bullet-chevron
Najwyższy wynik netto wykazał Akademicki Związek Sportowy, a stratę Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” i Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku miał wyższą dynamikę przychodów niż Akademicki Związek Sportowy.
icon custom:bullet-chevron
Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie ma danych w tej sekcji.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Najwyższą szacunkową wycenę ma Akademicki Związek Sportowy, a najniższą Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club”.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Najwyższe przychody operacyjne wykazał Akademicki Związek Sportowy, a Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie wykazało ich wcale.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Najwyższe koszty operacyjne poniósł Akademicki Związek Sportowy, a Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie poniosło ich wcale.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Akademicki Związek Sportowy wykazał wyższą EBITDA niż Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Najwyższy EBIT wykazał Akademicki Związek Sportowy, a najniższy Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie ma danych w tej sekcji.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Najwyższą rentowność aktywów (ROA) osiągnął Akademicki Związek Sportowy, a najniższą Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Najwyższą sumę bilansową miał Akademicki Związek Sportowy, a najniższą Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club”.
icon custom:bullet-chevron
Najwyższy kapitał własny miał Akademicki Związek Sportowy, a najniższy Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club”.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Najwyższy wskaźnik zadłużenia miał Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku, a najniższy Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club”.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Akademicki Związek Sportowy zatrudniał więcej pracowników niż Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie ma danych w tej sekcji.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Akademicki Związek Sportowy poniósł wyższe koszty wynagrodzeń niż Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club” nie ma danych w tej sekcji.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Najniższe ryzyko niewypłacalności mają Akademicki Związek Sportowy i Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club”, a najwyższe Akademicki Związek Sportowy Organizacja Środowiskowa W Gdańsku.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Wszystkie firmy mają ocenę A.
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Najwyższy sugerowany kredyt kupiecki ma Akademicki Związek Sportowy, a najniższy Stowarzyszenie Akademicki Klub Golfowy Uniwersytetu Gdańskiego „ug Golf Club”.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazał tylko Akademicki Związek Sportowy.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: