Specjalizuje się w strategii marki i identyfikacji wizualnej|Projektuje opakowania i prowadzi branding 360|Zespół ponad 40 specjalistów różnych dziedzin|Realizuje projekty dla nowych i znanych marek|Współpracuje w ramach grupy 44
4/4 BRANDDESIGN Sp. z o.o. to agencja brandingowa specjalizująca się w kompleksowym projektowaniu marek, identyfikacji wizualnej oraz projektowaniu opakowań. Firma działa w oparciu o zespół ponad czterdziestu specjalistów, wśród których znajdują się stratedzy, projektanci, rysownicy, ilustratorzy, konsultanci, art directorzy, copywriterzy oraz operatorzy DTP. Dzięki temu możliwe jest realizowanie zarówno projektów od podstaw, jak i rozwijanie już istniejących marek, z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb i specyfiki każdego klienta.
Agencja kładzie nacisk na strategiczne podejście do budowania wizerunku marki, oferując usługi obejmujące opracowanie strategii marki, tworzenie spójnej identyfikacji wizualnej oraz projektowanie opakowań. W pracy wykorzystuje wielowymiarowe, całościowe podejście, określane jako 360 branding, które pozwala definiować markę na wielu płaszczyznach i oddziaływać na odbiorców wszystkimi zmysłami. Zespół 4/4 BRANDDESIGN realizuje projekty zarówno dla nowych, jak i już rozpoznawalnych marek, pomagając im wzmocnić pozycję rynkową oraz dostosować komunikację do zmieniających się oczekiwań konsumentów.
Jednym z przykładów realizacji jest projekt dla marki Hortex, w ramach którego agencja przeprowadziła redesign opakowań soków i nektarów. Celem było odświeżenie wizerunku marki, przyciągnięcie młodszej grupy odbiorców oraz podkreślenie jakości i naturalności produktów. Projekt opierał się na centralnym motywie wizualnym przedstawiającym szklankę soku, nawiązującym do pełni smaku i natury. Dodatkowo, na bocznych panelach opakowań pojawiły się kolorowe ilustracje postaci w interakcji z owocami, co nadało całości lekki, nowoczesny i lifestyle’owy charakter.
4/4 BRANDDESIGN działa w ramach grupy 44, współpracując z innymi podmiotami specjalizującymi się w komunikacji i produkcji multimedialnej. Dzięki temu może oferować klientom szeroki zakres usług związanych z budowaniem i rozwijaniem marek, obejmujących zarówno aspekty strategiczne, jak i kreatywne oraz produkcyjne. Agencja obsługuje klientów z różnych branż, dostosowując rozwiązania do specyfiki rynku oraz oczekiwań odbiorców końcowych.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja 4/4 Branddesign osiągnęła 7 404 781 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 7 354 080 zł. Pozostałe przychody to 50 702 zł.
Całkowite koszty wyniosły 7 944 076 zł.
Strata netto wyniosła 539 295 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
292 408 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 7 404 781 zł w 2025 roku. • 8 049 829 zł w 2024 roku. • 6 819 965 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
294 078 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -539 295 zł w 2025 roku. • 134 021 zł w 2024 roku. • 48 861 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji 4/4 Branddesign wynosi 6 900 912 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
28 532 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 6 900 912 zł w
2025 roku. • 8 195 061 zł w
2024 roku. • 6 957 975 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT 4/4 Branddesign wynosi -553 tys. zł.
EBITDA 4/4 Branddesign wynosi -547 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
295 590 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -552 616 zł w
2025 roku. • 170 099 zł w
2024 roku. • 38 563 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
300 619 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -547 274 zł w
2025 roku. • 181 339 zł w
2024 roku. • 53 964 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie 4/4 Branddesign wynosi 18 osób.
Zatrudnienie maleje w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 18 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji 4/4 Branddesign.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 2 lipca 2025 (MSiG nr 126/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 605310. 4/4 BRANDDESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001154229. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2025.
[RDF/736633/25/866]
MSiG 126/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 605309. 4/4 BRANDDESIGN SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001154229. SYSTEM, wpis do rejestru: 24.02.2025.
[RDF/736633/25/465]
MSiG 126/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 18.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 18.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Krajowy Rejestr Zadłużonych
4/4 Branddesign nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji 4/4 Branddesign wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,160% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,15% w 2024 roku. • 0,09% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
4/4 Branddesign charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla 4/4 Branddesign wynosi 204 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 556 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 556 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
27 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 204 tys. zł w 2025 roku. • 291 tys. zł w 2024 roku. • 257 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 26 tys. zł w 2024 roku. • 6 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 556 tys. zł w 2025 roku. • 625 tys. zł w 2024 roku. • 598 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
3 393 630 zł.
Koszty operacyjne 4/4 Branddesign wyniosły
7 906 696 zł.
Wynagrodzenia stanowią
42,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
232 079 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 3 393 630 zł w 2025 roku • 3 206 780 zł w 2024 roku • 2 929 473 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
42,9% w 2025 roku •
40,7% w 2024 roku •
43,5% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów 4/4 Branddesign wyniosła 3 578 245 zł.
a
ktywa trwałe to 1 805 063 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 773 182 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 3 578 245 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 2 781 132 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 797 112 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 37 943 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 104 633 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 3 578 245 zł sumy bilansowej i 2 781 132 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 4 029 775 zł sumy bilansowej i 3 124 419 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 3 654 131 zł sumy bilansowej i 2 990 398 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 258 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
797 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
22%
29%
48%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
177 tys. zł
22%
Państwo
podatki, cła i ZUS
227 tys. zł
29%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
385 tys. zł
48%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
7 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
258 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 48% (w 2023 największa część przypadała dostawcom: 53%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji 4/4 Branddesign wynosi 2,24 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 2,24.
Płynność gotówkowa wynosi 0,11, czyli same środki pieniężne pokrywają 11% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,13 miesiąca.
gotówka od ręki: 87 tys. zł należności i inne: 1,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,24 zł, z czego 0,11 zł w gotówce.
2,24
płynność bieżąca
0,11
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,24 w 2025 roku • 2,59 w 2024 roku • 2,96 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji 4/4 Branddesign wobec banków i pożyczkodawców: 385 380 zł, gotówka: 86 663 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 298 717 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 2008 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 797 112 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 299 tys. zł
0 zł385 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców385 tys. zł
gotówka87 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 2 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
W latach 2023, 2024 organizacja miała też od 245 tys. zł do 264 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 299 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: ponad 1000 razy • 2023: 30,2 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji 4/4 Branddesign wynosi 78 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 70 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 1 481 249 zł, z czego 1 481 249 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza70 dni
firma płaci dostawcom 70 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
78 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 78 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 78 dni w 2025 roku • 98 dni w 2024 roku • 89 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji 4/4 Branddesign wynoszą 7 906 694 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 4 409 033 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 065 897 zł, czyli 39% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 327 733 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej7,9 mln zł
Usługi obce4,4 mln zł · 56%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)3,1 mln zł · 39%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia328 tys. zł · 4%
Pozostałe koszty rodzajowe56 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii41 tys. zł · <1%
Amortyzacja5 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty2 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 7,9 mln zł w 2025 roku • 7,9 mln zł w 2024 roku • 6,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja 4/4 Branddesign wykazała przychody na poziomie 7 404 781 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
32 097 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 35 894 zł w 2024 roku • 3797 zł w 2023 roku
Organizacja 4/4 Branddesign wykazała zysk netto większy niż 1% organizacji z branży "Działalność agencji reklamowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 19% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 91% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 91% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 39% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 19% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:6 954 785,71
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów6 954 785,71
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej7 906 694,30
I. Amortyzacja5 342,24
II. Zużycie materiałów i energii40 955,62
III. Usługi obce4 409 033,44
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 610,39
V. Wynagrodzenia3 065 897,32
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)327 732,94
VII. Pozostałe koszty rodzajowe56 122,35
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-951 908,59
D. Pozostałe przychody operacyjne399 293,94
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne399 293,94
E. Pozostałe koszty operacyjne1,78
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne1,78
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-552 616,43
G. Przychody finansowe50 701,78
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych50 696,58
V. inne5,20
H. Koszty finansowe37 379,96
I. Odsetki, w tym: (+1)2 007,68
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne35 372,28
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-539 294,61
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-539 294,61
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 4/4 Branddesign składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 6 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 15 dni po terminie.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+15 dni30-07-2026
2024
−27 dni18-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Rosiński Paweł posiada 94 udziały, które stanowią 47% firmy.