SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
ZARZĄD SPÓŁKI JEST JEDNOOSOBOWY LUB WIELOOSOBOWY I SKŁADA SIĘ Z PREZESA ZARZĄDU SPÓŁKI JEŻELI JEST JEDNOOSOBOWY LUB PREZESA ZARZĄDU SPÓŁKI I WICEPREZESÓW ZARZĄDU SPÓŁKI, JEŻELI JEST WIELOOSOBOWY.
Organizacja Telekomunikacyjne Optoland osiągnęła 87 174 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 87 174 zł.
Całkowite koszty wyniosły 83 823 zł.
Zysk netto wyniósł 3351 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
24 075 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 87 174 zł w 2025 roku. • 111 249 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
5778 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 3351 zł w 2025 roku. • 9129 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Telekomunikacyjne Optoland wynosi 68 493 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
35 228 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 68 493 zł w
2025 roku. • 103 721 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Telekomunikacyjne Optoland wynosi 17 tys. zł.
EBITDA Telekomunikacyjne Optoland wynosi 17 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
2344 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 17 217 zł w
2025 roku. • 19 561 zł w
2024 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
2344 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 17 217 zł w
2025 roku. • 19 561 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Telekomunikacyjne Optoland wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2025 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia
dotyczące organizacji Telekomunikacyjne Optoland.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 kwietnia 2025 (MSiG nr 71/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 258521. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE „OPTOLAND” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001152952. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
10.02.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/12586/25/645]
Rzuć okiemMSiG 71/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu wykreślić: 3. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE „OPTOLAND” wpisać: 3. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE „OPTOLAND” SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. NABOŻNY
2. CZESŁAW 3. [ukryto] 4. SAMOISTNA
Poz. 8777. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE
„OPTOLAND” w Warszawie. KRS 0001152952. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 10 lutego 2025 r.
[BMSiG-8342/2025]
Rzuć okiemMSiG 36/2025I. OGŁOSZENIA WYMAGANE PRZEZ KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH/2. Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Sygn. sprawy: BMSiG-8342/2025Nr ogłoszenia: 8777
Treść obwieszczeniaZwiń treść obwieszczenia
Zarząd Przedsiębiorstwa Telekomunikacyjnego „OPTOLAND” Spółka z o.o. z siedzibą w Warszawie, ogłasza o przekształceniu spółki Przedsiębiorstwo Telekomunikacyjne
„OPTOLAND” Spółka Akcyjna, wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców KRS pod nr 0000228607, w spółkę Przedsiębiorstwo Telekomunikacyjne „OPTOLAND” Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością, wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców
KRS pod nr 0001152952.
Przekształcenie wpisano w dniu 10.02.2025 r. na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie, sygn. akt WA. XII Ns-Rej. KRS 002030/25/122.
Poz. 93447. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKA-
1 CYJNE „OPTOLAND” . KRS 0001152952. SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII
WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 10.02.2025.
[WA.XII NS-REJ.KRS/2030/25/122]
MSiG 33/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 10.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2. REGON
140025796 3. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE „OPTOLAND” 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat WARSZAWA gmina
WARSZAWA miejscowość WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica UL. ŻURAWIA nr domu 43
kod pocztowy 00-680 poczta WARSZAWA kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej OPTOLAND@
OPTOLAND.PL Rub. 3. Oddziały 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE „OPTOLAND”
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ODDZIAŁ 2. kraj POLSKA województwo
MAŁOPOLSKIE powiat GORLICKI gmina GORLICE
miejscowość GORLICE 3. miejscowość GORLICE
ulica UL. IGNACEGO ŁUKASIEWICZA nr domu
8 kod pocztowy 38-300 poczta GORLICE kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 18.12.2024
R., NOTARIUSZ KATARZYNA DONIEC, KANCES LARIA NOTARIALNA W GORLICACH, UL. BIECKA
76 REP. A NR 3980/2024. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 18.12.2024, SPÓŁKA POWSTAŁA W WYNIKU
PRZEKSZTAŁCENIA PRZEDSIĘBIORSTWA TELEKOMUNIKACYJNEGO „OPTOLAND” SPÓŁKA
AKCYJNA Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE W SPÓŁKĘ
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NA
PODSTAWIE UCHWAŁY WALNEGO ZGROMADZENIA SPÓŁKI PODJĘTEJ W DNIU 18.12.2024 R.,
REP. A NR 3980/2024, NOTARIUSZ KATARZYNA
DONIEC, PROCES PRZEKSZTAŁCENIA ZOSTAŁ
PRZEPROWADZONY ZGODNIE Z WYMOGAMI
PRZEPISÓW KSH PRZY ZACHOWANIU TOŻSAMOŚCI PRAWNEJ SPÓŁKI; CO OZNACZA, ŻE SPÓŁKA
PRZEKSZTAŁCONA PRZEJĘŁA WSZYSTKIE PRAWA
I OBOWIĄZKI SPÓŁKI AKCYJNEJ. ZARZĄD SPÓŁKI
AKCYJNEJ PRZYGOTOWAŁ SZCZEGÓŁOWY PLAN
PRZEKSZTAŁCENIA (6.11.2024R.), KTÓRY OBEJMOWAŁ MIN.: PROJEKT UMOWY SPÓŁKI Z OGRANIZŁ CZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, SPRAWOZDANIE
FINANSOWE SPORZĄDZONE NA DZIEŃ 31.10.2024
R. - USTALENIE WARTOŚCI BILANSOWEJ
MAJĄTKU SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCANEJ. AKCJONARIUSZE SPÓŁKI AKCYJNEJ ZOSTALI DWUKROTNIE
ZAWIADOMIENI O ZAMIARZE PRZEKSZTAŁCENIA (MSIG NR 219/2024(7121), POZ. 54280 Z DN.
12.11.2024, NR 231/2024 (7133), POZ. 57372 Z DN.
28.11.2024), CO UMOŻLIWIŁO IM ZAPOZNANIE SIĘ
Z DOKUMENTAMI I PODJĘCIE DECYZJI O UCZESTNICTWIE W SPÓŁCE PRZEKSZTAŁCONEJ. NA
WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI PODJĘTO
UCHWAŁĘ O PRZEKSZTAŁCENIU SPÓŁKI AKCYJNEJ W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. UCHWAŁA ZOSTAŁA PRZYJĘTA
JEDNOGŁOŚNIE PRZY 11.040 WAŻNYCH GŁOSACH
CO STANOWI 100% AKCJI W KAPITALE ZAKŁADOWYM. UCHWAŁA ZAWIERAŁA M.IN.: ZGODĘ
NA PRZEKSZTAŁCENIE, TREŚĆ UMOWY SPÓŁKI
Z O.O., OKREŚLENIE ZASAD PODZIAŁU UDZIAŁÓW
W NOWEJ SPÓŁCE ORAZ WYBÓR PIERWSZEGO
ZARZĄDU SPÓŁKI PRZEKSZTAŁCONEJ.PONADTO
AKCJONARIUSZE SPÓŁKI AKCYJNEJ, WYRAZILI
ZGODĘ NA PRZEKSZTAŁCENIE I UCZESTNICTWO
W SPÓŁCE Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. UMOWA SPÓŁKI Z O.O. ZOSTAŁA ZAWARTA
ZGODNIE Z PRZEPISAMI KSH, A JEJ TREŚĆ
UWZGLĘDNIA STRUKTURĘ WŁAŚCICIELSKĄ
ORAZ INNE USTALENIA WYNIKAJĄCE Z PROCESU
PRZEKSZTAŁCENIA. DOTYCHCZASOWI AKCJONARIUSZE STALI SIĘ WSPÓLNIKAMI SPÓŁKI Z O.O.,
POSIADAJĄC UDZIAŁY ODPOWIADAJĄCE LICZBIE
POSIADANYCH WCZEŚNIEJ AKCJI. PRub. Podmioty, z których powstała spółka 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE „OPTOLAND”
SPÓŁKA AKCYJNA, SPÓŁKA AKCYJNA 2. POLSKA,
KRAJOWY REJESTR SĄDOWY 3. 0000228607
5. 140025796 6. 5262844606 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. PRZEDSIĘBIORSTWO TELEKOMUNIKACYJNE OPTOLAND POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA
3. 142804062 4. 0000377828 5. 9000 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI DZIEWIĘĆSET TYSIĘCY
ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. PRZEDSIĘBIORSTWO
„MIESZKO” SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 021441239 4. 0000375370 5. 2040
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI DWIEŚCIE
CZTERY TYSIĄCE ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 1104000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. ZARZĄD SPÓŁKI
JEST JEDNOOSOBOWY LUB WIELOOSOBOWY
I SKŁADA SIĘ Z PREZESA ZARZĄDU SPÓŁKI JEŻELI
JEST JEDNOOSOBOWY LUB PREZESA ZARZĄDU
SPÓŁKI I WICEPREZESÓW ZARZĄDU SPÓŁKI,
JEŻELI JEST WIELOOSOBOWY. PRub. Dane
osób wchodzących w skład organu 1 1. NOWAK
2. JANUSZ FRANCISZEK 3. [ukryto] 5. PREZES
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 61 10
B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE TELEKOMUNIKACJI PRZEWODOWEJ, BEZPRZEWODOWEJ I SATELITARNEJ 1 2. 61 10 A DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE WYMIANY RUCHU INTERNETOWEGO 2 2. 61 90 B DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE
POZOSTAŁEJ TELEKOMUNIKACJI, GDZIE INDZIEJ
NIESKLASYFIKOWANA 3 2. 62 10 B POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE PROGRAMOWANIA
4 2. 62 20 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI ORAZ ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI
INFORMATYCZNYMI 5 2. 62 20 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI ORAZ ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI
INFORMATYCZNYMI 6 2. 74 14 Z POZOSTAŁA
DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZX V. W P I S Y D
NEGO PROJEKTOWANIA 7 2. 42 22 Z ROBOTY
ZWIĄZANE Z BUDOWĄ LINII TELEKOMUNIKACYJNYCH I ELEKTROENERGETYCZNYCH 8 2. 43 21
Z WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH
9 2. 71 12 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ DORADZTWO
TECHNICZNE
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Telekomunikacyjne Optoland nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Telekomunikacyjne Optoland wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,510% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,02% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
Telekomunikacyjne Optoland charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Telekomunikacyjne Optoland wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 3 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Maksymalny kredyt wynosił: • 3 tys. zł w 2025 roku. • 4 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
41 126 zł.
Koszty operacyjne Telekomunikacyjne Optoland wyniosły
69 957 zł.
Wynagrodzenia stanowią
58,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
1847 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 41 126 zł w 2025 roku • 39 278 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
15,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
58,8% w 2025 roku •
42,8% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Telekomunikacyjne Optoland wyniosła 1 897 933 zł.
a
ktywa trwałe to 998 629 zł.
a
ktywa obrotowe to 899 304 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 897 933 zł.
k
apitał (fundusz) własny to -249 266 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 147 199 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 56 226 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 3351 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 897 933 zł sumy bilansowej i -249 266 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 841 707 zł sumy bilansowej i -252 617 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,18%.
Marża operacyjna wyniosła 19,75%.
Marża netto wyniosła 3,84%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
3 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
4 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Telekomunikacyjne Optoland wyniosły 2 147 199 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 897 933 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 113,1%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 52 875 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 2 147 199 zł w 2025 roku • 2 094 324 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 113% w 2025 roku • 114% w 2024 roku
Wierzyciele
Organizacja Telekomunikacyjne Optoland ma 2 147 199 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Pozostali, 90 052 zł (4%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od spółki dominującej lub spółek z nią powiązanych, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
2,1 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
44%
19%
32%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
937 tys. zł
44%
Państwo
podatki, cła i ZUS
416 tys. zł
19%
Pracownicy
wynagrodzenia
24 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
680 tys. zł
32%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
90 tys. zł
4%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 44% (w 2024: 47%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej wzrósł z 19% (2024) do 32% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Telekomunikacyjne Optoland wynosi 0,42 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,16 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi <0,01, czyli same środki pieniężne pokrywają poniżej 1% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,03 miesiąca.
Aktywa obrotowe (899 304 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (2 147 199 zł) o 1 247 895 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
899 tys. zł
2,1 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 200 zł należności i inne: 349 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 550 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,42 zł, z czego poniżej 0,01 zł w gotówce.
0,42
płynność bieżąca
0,16
płynność szybka
<0,01
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,42 w 2025 roku • 0,4 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja Telekomunikacyjne Optoland: dług wobec banków i pożyczkodawców 680 312 zł, gotówka 200 zł. Do tego 38 223 zł zobowiązań wobec spółek, w których organizacja ma udziały (np. stowarzyszonych lub współzależnych) - nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, dlatego długu netto (po odjęciu gotówki) nie podajemy.
Koszty odsetek: 13 671 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 1,3 raza - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 147 199 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkazobowiązania wobec grupy
Zobowiązania wobec spółek, w których organizacja ma udziały (np. stowarzyszonych lub współzależnych): 38 tys. zł. Nie wiadomo, ile z tego to pożyczki, więc długu netto nie podajemy.
0 zł680 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców680 tys. zł
gotówka200 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z małym zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 14 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 1,3 raza.
W latach 2024, 2025 organizacja miała też od 38 tys. zł do 78 tys. zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej (poza wykresem), więc długu netto za te lata nie podajemy.
Dług rośnie w czasie.
Dług w ostatnich latach: • 2025: 680 tys. zł • 2024: 400 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 1,3 raza • 2024: 2 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Telekomunikacyjne Optoland wynosi 1340 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 4887 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu płatności - zwykle wynika ze zobowiązań wobec dostawców wykazanych przy kosztach bliskich zeru, a bywa też sygnałem długo nieregulowanych zobowiązań albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -3548 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 2303 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego czasu obrotu zapasów - zwykle wynika z zapasu utrzymywanego przy sprzedaży bliskiej zeru (zapasy ÷ przychody × długość okresu), a bywa też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Należności handlowe organizacji wynoszą 319 915 zł, z czego 319 915 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-3548 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
1340 dni≫
rotacja należności (DSO): 1340 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin zapłaty
4887 dni≫
rotacja zobowiązań (DPO): 4887 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin płatności
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -1245 dni, orientacyjnie - wartość skrajna, wynika z nietypowej rotacji należności, zapasów albo zobowiązań i nie opisuje realnego cyklu obrotu gotówki
Rotacja zapasów2303 dni
zapasy leżą w magazynie 2303 dni
2303 dni≫
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
Należności handlowe320 tys. zł
klienci są winni firmie 320 tys. zł
do 12 miesięcy320 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 1340 dni w 2025 roku • 1314 dni w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Telekomunikacyjne Optoland wynoszą 69 957 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 34 406 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 22 254 zł, czyli 32% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 6720 zł, czyli 10% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej70 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)34 tys. zł · 49%
Usługi obce22 tys. zł · 32%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia7 tys. zł · 10%
Zużycie materiałów i energii5 tys. zł · 8%
Podatki i opłaty1 tys. zł · 2%
Amortyzacja0 zł · 0%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 70 tys. zł w 2025 roku • 80 tys. zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Telekomunikacyjne Optoland wykazała przychody na poziomie 87 174 zł.
Organizacja Telekomunikacyjne Optoland wykazała zysk netto większy niż 37% organizacji z branży "Działalność w zakresie telekomunikacji przewodowej".
Organizacja wykazała przychód większy niż 17% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 89% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 27% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 17% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 37% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 17% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 61% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 89% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 43% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 27% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 17% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:87 173,97
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów87 173,97
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej69 956,51
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii5 337,76
III. Usługi obce22 253,63
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)1 239,28
V. Wynagrodzenia34 405,52
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)6 720,32
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)17 217,46
D. Pozostałe przychody operacyjne0,40
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,40
E. Pozostałe koszty operacyjne0,77
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,77
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)17 217,09
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe13 865,98
I. Odsetki, w tym: (+1)13 670,98
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne195,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)3 351,11
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)3 351,11
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Telekomunikacyjne Optoland składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 42 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-42
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 12 dni03-06-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
