Organizacja DOM Czekolady Coffee & More osiągnęła 4 900 512 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 4 900 512 zł.
Całkowite koszty wyniosły 4 420 944 zł.
Zysk netto wyniósł 479 569 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 4 900 512 zł w 2025 roku.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 479 569 zł w 2025 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji DOM Czekolady Coffee & More wynosi 5 235 654 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
140 055 zł a 12 039 383 zł.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 5 235 654 zł w
2025 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT DOM Czekolady Coffee & More wynosi 482 tys. zł.
EBITDA DOM Czekolady Coffee & More wynosi 482 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 482 249 zł w
2025 roku.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 482 249 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Brak danych o zatrudnieniu.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 2 obwieszczenia
dotyczące organizacji DOM Czekolady Coffee & More.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 17 września 2025 (MSiG nr 180/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
2
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
2 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 1286916. DOM CZEKOLADY COFFEE & MORE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001150156. SĄD REJONOWY GDAŃSK -
PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 31.01.2025.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/15760/25/12]
Rzuć okiemMSiG 180/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 02.09.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 3. Prokurenci wpisać: 1 1. DUDZICZ
2. ALEKSANDRA ESTERA 3. [ukryto] 4. PROKURA SAMOISTNA
Poz. 73880. DOM CZEKOLADY COFFEE & MORE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001150156. SĄD REJONOWY GDAŃSK PÓŁNOC W GDAŃSKU, VIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis
do rejestru: 31.01.2025.
[GD.VIII NS-REJ.KRS/869/25/360]
MSiG 28/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 31.01.2025 dokonano wpisu do rejestru KR
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. DOM CZEKOLADY COFFEE & MORE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE powiat GDYNIA gmina GDYNIA
miejscowość GDYNIA 2. miejscowość GDYNIA
ulica UL. STEFANA BATOREGO nr domu 28-32
kod pocztowy 81-366 poczta GDYNIA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. AKT NOTARIALNY
Z DNIA 19 GRUDNIA 2024 R. SPORZĄDZONY PRZEZ
NOTARIUSZA PATRYCJĘ NIEDŹWIEDŹ Z KANCELARII NOTARIALNEJ W GDAŃSKU (80-835) PRZY UL.
SZEROKIEJ 29/2, REPERTORIUM A NR 2856/2024.
Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ
LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI CYWILNEJ
W SPÓŁKĘ HANDLOWĄ 2. 19.12.2024, DOM CZEKOLADY COFFEE & MORE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POWSTAŁA
W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA, W TRYBIE ART. 551
§ 2 - 3 I NAST. KSH, SPÓŁKI DOM CZEKOLADY COFFEE & MORE SPÓŁKA CYWILNA (NIP: 9581704551,
L- REGON: 384625544) W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. UCHWAŁA O PRZEKSZTAŁCENIU PODJĘTA DNIA 19 GRUDNIA
2024 R. JEDNOGŁOŚNIE PRZEZ WSZYSTKICH
WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI CYWILNEJ I ZAPROTOKOŁOWANA W FORMIE AKTU NOTARIALNEGO
SPORZĄDZONEGO PRZEZ NOTARIUSZA PATRYCJĘ NIEDŹWIEDŹ Z KANCELARII NOTARIALNEJ
W GDAŃSKU (80-835) PRZY UL. SZEROKIEJ 29/2,
REPERTORIUM A NR 2856/2024. PRub. Podmioty,
z których powstała spółka 1 1. DOM CZEKOLADY
COFFEE & MORE SPÓŁKA CYWILNA, SPÓŁKA
CYWILNA 2. POLSKA, EWIDENCJA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 5. 384625544 Rub. 7. Dane
wspólników 1 1. DUDZICZ 2. ALEKSANDRA
ESTERA 3. [ukryto] 5. 150 (STO PIĘĆDZIESIĄT)
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ
7.500,00 ZŁ (SIEDEM TYSIĘCY PIĘĆSET ZŁOTYCH
ZERO GROSZY). 6. NIE 2 1. LABUS 2. HENRYK
JOACHIM 3. [ukryto] 5. 850 (OSIEMSET PIĘĆDZIESIĄT) UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI
NOMINALNEJ 42.500,00 ZŁ (CZTERDZIEŚCI DWA
TYSIĄCE PIĘĆSET ZŁOTYCH ZERO GROSZY). 6. NIE
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 50000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacj
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. W WYPADKU ZARZĄDU
WIELOOSOBOWEGO KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU
UPRAWNIONY JEST SAMODZIELNIE DO SKŁADNIA OŚWIADCZEŃ WOLI I PODPISYWANIA W IMIENIU SPÓŁKI. PRub. Dane osób wchodzących
w skład organu 1 1. LABUS 2. HENRYK JOACHIM
3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 1
Z RESTAURACJE 1 2. 10 52 Z PRODUKCJA LODÓW
ŚMIETANKOWYCH I POZOSTAŁYCH LODÓW
JADALNYCH 2 2. 10 71 Z PRODUKCJA PIECZYWA;
PRODUKCJA ŚWIEŻYCH WYROBÓW CIASTKARPRO- SKICH I CIASTEK 3 2. 10 82 Z PRODUKCJA KAKAO,
CZEKOLADY I WYROBÓW CUKIERNICZYCH 4 2. 46
17 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ
SPRZEDAŻĄ HURTOWĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW
I WYROBÓW TYTONIOWYCH 5 2. 47 24 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA PIECZYWA, CIAST, WYROBÓW
CIASTKARSKICH I CUKIERNICZYCH 6 2. 49 41
Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 7 2. 96 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE
INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
DOM Czekolady Coffee & More nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji DOM Czekolady Coffee & More wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,180% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,23% w 2024 roku.
Wiarygodność firmy
DOM Czekolady Coffee & More charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 1 roku.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2024 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla DOM Czekolady Coffee & More wynosi 103 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 38 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 196 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 38 tys. zł a 196 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 103 tys. zł w 2025 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 38 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 196 tys. zł w 2025 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 647 586 zł.
Koszty operacyjne DOM Czekolady Coffee & More wyniosły
4 418 263 zł.
Wynagrodzenia stanowią
37,3%
kosztów operacyjnych.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 647 586 zł w 2025 roku
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
37,3% w 2025 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów DOM Czekolady Coffee & More wyniosła 657 668 zł.
a
ktywa obrotowe to 657 668 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 657 668 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 190 027 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 467 640 zł.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 657 668 zł sumy bilansowej i 190 027 zł kapitału własnego w 2025 roku.
Nie jest winna nic (0 zł): bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
468 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
60%
30%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
282 tys. zł
60%
Państwo
podatki, cła i ZUS
48 tys. zł
10%
Pracownicy
wynagrodzenia
138 tys. zł
30%
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji DOM Czekolady Coffee & More wynosi 1,41 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,22 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 1,12 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,3 miesiąca.
gotówka od ręki: 523 tys. zł należności i inne: 46 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 88 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 1,41 zł, z czego 1,12 zł w gotówce.
1,41
płynność bieżąca
1,22
płynność szybka
1,12
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 1,41 w 2025 roku
Obsługa długu
Organizacja DOM Czekolady Coffee & More nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 523 303 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 467 640 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł523 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka523 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2024, 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 523 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji DOM Czekolady Coffee & More wynosi 2 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 21 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -20 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 6 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 21 987 zł, z czego 21 987 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-20 dni
firma płaci dostawcom 20 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 2 dni
21 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 21 dniach
Rotacja zapasów6 dni
zapasy leżą w magazynie 6 dni
6 dni
Należności handlowe22 tys. zł
klienci są winni firmie 22 tys. zł
do 12 miesięcy22 tys. zł · 100%
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 2 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji DOM Czekolady Coffee & More wynoszą 4 388 061 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 545 009 zł, czyli 35% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 252 479 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 131 094 zł, czyli 26% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej4,4 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,5 mln zł · 35%
Usługi obce1,3 mln zł · 29%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,1 mln zł · 26%
Zużycie materiałów i energii349 tys. zł · 8%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia103 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe5 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty3 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 4,4 mln zł w 2025 roku • 0 zł w 2024 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, wartość sprzedanych towarów i materiałów. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja DOM Czekolady Coffee & More wykazała przychody na poziomie 4 900 512 zł.
Organizacja zarobiła 481 934 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 2365 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 479 569 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,5% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 2365 zł w 2025 roku
Organizacja DOM Czekolady Coffee & More wykazała zysk netto większy niż 89% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 85% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 64% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 56% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 68% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 95% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 96% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 58% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 89% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 85% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 64% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku w 2025 był wyższy niż 56% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 71% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 68% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 95% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku w 2025 była wyższa niż 96% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 58% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 59 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:4 884 998,04
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów0,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów4 884 998,04
B. Koszty działalności operacyjnej4 388 060,86
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii349 106,53
III. Usługi obce1 252 479,37
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+2)2 617,78
V. Wynagrodzenia1 545 008,98
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+2)102 576,56
VII. Pozostałe koszty rodzajowe5 177,77
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 131 093,87
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)496 937,18
D. Pozostałe przychody operacyjne15 513,97
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne15 513,97
E. Pozostałe koszty operacyjne30 202,57
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne30 202,57
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)482 248,58
G. Przychody finansowe0,28
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+6)0,00
II. Odsetki, w tym: (+2)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+2)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,28
H. Koszty finansowe315,23
I. Odsetki, w tym: (+2)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+2)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne315,23
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)481 933,63
J. Podatek dochodowy2 365,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)479 568,63
Pełne sprawozdania finansowe organizacji DOM Czekolady Coffee & More składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Jedyne dostępne sprawozdanie finansowe złożono w terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-2
dni względem terminu
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Labus Henryk posiada 850 udziałów, które stanowią 85% firmy.
