Wynajem namiotów eventowych: ekspresowe, imprezowe, Spider i hale.|Kompleksowa obsługa wydarzeń: transport, montaż i demontaż namiotów.|Dopasowane wyposażenie eventowe: ławostoły, krzesła, leżaki, oświetlenie.|Tworzenie atrakcyjnych stref dla uczestników: chillout, dla dzieci, retro konsole.|Obsługa ponad 1000 wydarzeń w kraju.
Outdoor Events to firma specjalizująca się w wynajmie namiotów eventowych oraz kompleksowej obsłudze imprez organizowanych na świeżym powietrzu. Od ponad 11 lat firma zdobywa doświadczenie, które pozwoliło jej na umożliwienie organizatorom efektywnego prowadzenia różnorodnych wydarzeń - od oficjalnych imprez miejskich po uroczystości prywatne. W ich ofercie znajdują się różne rodzaje namiotów, w tym namioty ekspresowe, imprezowe, typu Spider oraz hale namiotowe. Co wyróżnia Outdoor Events na tle konkurencji, to elastyczność w dostosowywaniu się do potrzeb klienta i wysoka jakość świadczonych usług, która została doceniona przez organizatorów największych wydarzeń w kraju.
Outdoor Events stawia na kompleksowość, oferując nie tylko wynajem namiotów, ale także transport, montaż i demontaż. Dzięki stałemu serwisowi i dbaniu o jakość wyposażenia, klienci mogą liczyć na namioty w doskonałym stanie. Ponadto firma dąży do wzbogacenia oferty, wprowadzając dodatkowe atrakcje takie jak strefy chillout, strefy dla dzieci czy kompleksowe wyposażenie eventowe, w tym ławostoły, krzesła i leżaki. Outdoor Events ma na koncie obsługę ponad 1000 eventów, a ich misją jest zapewnienie idealnych warunków dla każdego wydarzenia, aby uczestnicy mogli celebrować chwile w komfortowej atmosferze.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Outdoor Events osiągnęła 941 404 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 941 404 zł.
Całkowite koszty wyniosły 663 261 zł.
Zysk netto wyniósł 278 143 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
183 925 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 941 404 zł w 2025 roku. • 757 479 zł w 2024 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
45 549 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 278 143 zł w 2025 roku. • 232 594 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Outdoor Events wynosi 2 106 700 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
383 115 zł a 3 856 878 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
499 360 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 2 106 700 zł w
2025 roku. • 1 607 340 zł w
2024 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Outdoor Events wynosi 316 tys. zł.
EBITDA Outdoor Events wynosi 379 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
59 518 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 316 042 zł w
2025 roku. • 256 524 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
111 447 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 379 098 zł w
2025 roku. • 267 651 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Outdoor Events.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji Outdoor Events.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 maja 2025 (MSiG nr 88/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
4 mniej istotne obwieszczeniaZwiń obwieszczenia
Poz. 357210. OUTDOOR EVENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067423. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.11.2023.
[RDF/714549/25/465]
MSiG 88/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
Ł
W dniu 25.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 350721. OUTDOOR EVENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067423. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.11.2023.
[RDF/714549/25/64]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 350720. OUTDOOR EVENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067423. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.11.2023.
[RDF/714549/25/663]
MSiG 87/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.04.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 25.04.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1332152. OUTDOOR EVENTS SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS
0001067423. SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDs MIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY
KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do
rejestru: 03.11.2023.
[LD.XX NS-REJ.KRS/32163/23/404]
MSiG 221/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.11.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. OUTDOOR
EVENTS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba
i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo
ŁÓDZKIE powiat BEŁCHATOWSKI gmina ZELÓW
miejscowość WALEWICE 2. miejscowość WALEWICE nr domu 35 kod pocztowy 97-425 poczta
ZELÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 30.10.2023R. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 7. Dane wspólników 1 1. MOSKWA 2. GRAŻYNA 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁOTYCH 6. NIE 2 1. MOSKWA 2. MAREK 3. [ukryto]
5. 50 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2.500 ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. MOSKWA 2. GRAŻYNA 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 2 1. MOSKWA 2. MAREK
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 77 39
Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH
MASZYN, URZĄDZEŃ ORAZ DÓBR MATERIALNYCH, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
1 2. 77 11 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 2 2. 56
21 Z PRZYGOTOWYWANIE I DOSTARCZANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) 3 2. 49 32 Z DZIAŁALNOŚĆ TAKSÓWEK
OSOBOWYCH 4 2. 47 81 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH 5 2. 56 10 B RUCHOME PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 6 2. 77 12 Z WYNAJEM I DZIERŻAWA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 7 2. 79 12
Z DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI
8 2. 82 30 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ORGANIZACJĄ TARGÓW, WYSTAW I KONGRESÓW 9 2. 93
29 B POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA
I REKREACYJNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Outdoor Events nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Outdoor Events wynosi 0,23%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,23% w 2025 roku. • 0,09% w 2024 roku. • 0,23% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Outdoor Events charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Outdoor Events wynosi 58 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 28 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 103 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 28 tys. zł a 103 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 20 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 58 tys. zł w 2025 roku. • 38 tys. zł w 2024 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 28 tys. zł w 2025 roku. • 23 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 103 tys. zł w 2025 roku. • 48 tys. zł w 2024 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
143 674
zł.
Koszty operacyjne Outdoor Events wyniosły
625 362
zł.
Wynagrodzenia stanowią
23%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
42 757 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 143 674 zł w 2025 roku • 100 917 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
2,8 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
23% w 2025 roku •
20,1% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Outdoor Events wyniosła 631 877 zł.
a
ktywa trwałe to 294 038 zł.
a
ktywa obrotowe to 337 839 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 631 877 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 515 736 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 116 141 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 364 767 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 278 143 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 631 877 zł sumy bilansowej i 515 736 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 267 110 zł sumy bilansowej i 237 594 zł kapitału własnego w 2024 roku.
Pozostali, 200 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
116 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
84%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
5 tys. zł
4%
Państwo
podatki, cła i ZUS
13 tys. zł
11%
Pracownicy
wynagrodzenia
132 zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
98 tys. zł
84%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
200 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 84% (w 2024 największa część przypadała dostawcom: 56%).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Outdoor Events wynosi 2,91 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 2,91 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 2,17, czyli same środki pieniężne pokrywają 217% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 252 tys. zł należności i inne: 86 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,91 zł, z czego 2,17 zł w gotówce.
2,91
płynność bieżąca
2,91
płynność szybka
2,17
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 2,34 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,91 w 2025 roku • 5,25 w 2024 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Outdoor Events wobec banków i pożyczkodawców: 98 073 zł, gotówka: 251 888 zł. Gotówka przewyższa dług o 153 815 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 9763 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 32,4 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 116 141 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 154 tys. zł
0 zł252 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców98 tys. zł
gotówka252 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 10 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 32,4 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 154 tys. zł • 2024: bez długu, gotówka 150 tys. zł • 2023: 0 zł (dług równy gotówce)
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 32,4 raza • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Outdoor Events wynosi 2 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 3 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,7 dnia. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -1 dzień.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 5285 zł, z czego 5285 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-0,7 dnia
firma płaci dostawcom 0,7 dnia później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
2 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 2 dni
3 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 3 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe5 tys. zł
klienci są winni firmie 5 tys. zł
do 12 miesięcy5 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 2 dni w 2025 roku • 0,7 dnia w 2024 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Outdoor Events wynoszą 624 471 zł.
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 303 836 zł, czyli 49% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 138 632 zł, czyli 22% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 98 732 zł, czyli 16% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem624 tys. zł
Usługi obce304 tys. zł · 49%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)139 tys. zł · 22%
Zużycie materiałów i energii99 tys. zł · 16%
Amortyzacja63 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe10 tys. zł · 2%
Podatki i opłaty5 tys. zł · <1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia5 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 624 tys. zł w 2025 roku • 501 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Outdoor Events wykazała przychody na poziomie 941 404 zł.
Organizacja zarobiła 306 279 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 28 136 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 278 143 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,2% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
4206 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 28 136 zł w 2025 roku • 23 930 zł w 2024 roku
Organizacja Outdoor Events wykazała zysk netto większy niż 79% organizacji z branży "Wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowane".
Organizacja wykazała przychód większy niż 62% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 49% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 81% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 90% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 79% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 79% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,03%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 62% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 49% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 32% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 81% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 90% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 79% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,03%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:941 350,31
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów941 350,31
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) (+1)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej624 470,87
I. Amortyzacja63 056,60
II. Zużycie materiałów i energii98 731,98
III. Usługi obce303 835,55
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)5 460,24
V. Wynagrodzenia138 631,86
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)5 042,43
VII. Pozostałe koszty rodzajowe9 712,21
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)316 879,44
D. Pozostałe przychody operacyjne53,25
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne53,25
E. Pozostałe koszty operacyjne891,13
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne891,13
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)316 041,56
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe9 762,75
I. Odsetki, w tym: (+1)9 762,75
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)306 278,81
J. Podatek dochodowy28 136,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)278 142,81
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Outdoor Events składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 58 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 36 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-58
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−1 mies. 6 dni09-06-2026
2024
−2 mies. 21 dni25-04-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Moskwa Grażyna posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Moskwa Marek posiada 50 udziałów, które stanowią 50% firmy.
Największymi udziałowcami (od 03.11.2023) są: • Moskwa Marek (50% udziałów) • Moskwa Grażyna (50% udziałów)
