SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
SPOSÓB REPREZENTACJI PODMIOTU W PRZYPADKU ZARZADU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ BĘDZIE MÓGŁ REPREZENTOWAĆ KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZADU SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO REPREZENTACJI W PRAWACH NIEMAJĄTKOWYCH LUB W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH O WARTOŚCI NIEPRZEKRACZAJĄCEJ 25 000 ZŁOTYCH UPRAWNIONY JEST SAMODZIELNIE KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZADU. W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ KWOTĘ 25 000 ZŁOTYCH LECZ NIE PRZEKRACZAJĄCEJ 50 000 ZŁOTYCH WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU I PROKURENTA NATOMIAST W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 50 000 ZŁ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE TRZECH CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU I PROKURENTA.
Wspólne Środowisko Danych (CDE) oparte na Microsoft SharePoint.|Zarządzanie dokumentacją zgodnie z normą ISO 19650.|Narzędzia do kontroli rewizji i wersji plików.|Generator nazewnictwa plików dla zachowania porządku.|Integracja z Microsoft 365 i intuicyjny interfejs użytkownika.
G4CDE to innowacyjne rozwiązanie w zakresie cyfryzacji procesów budowlanych, które opiera się na platformie Microsoft SharePoint. Oferuje Wspólne Środowisko Danych (CDE), które pełni funkcję 'jednego źródła prawdy', zapewniając efektywną komunikację i wymianę informacji między wszystkimi uczestnikami projektów budowlanych. G4CDE spełnia wymagania normy ISO 19650, co umożliwia strukturę podziału CDE na cztery główne obszary: Praca w toku, Udostępnione, Opublikowane oraz Archiwum. W ramach swojego systemu organizacja oferuje szereg narzędzi wspierających zarządzanie dokumentacją, takich jak generator konwencji nazewnictwa plików, zarządzanie zadaniami, kontrola rewizji oraz integracja z Microsoft 365. Dzięki prostemu i intuicyjnemu interfejsowi użytkownik może szybko wdrożyć się w system, co wpływa na efektywność i bezpieczeństwo projektów budowlanych. Działania G4CDE mają na celu zminimalizowanie ryzyka błędów przy pracy na nieaktualnych dokumentach, usprawnienie procesów wymiany informacji oraz odbioru dokumentacji budowlanej. G4CDE stawia na cyfryzację, która zmienia podejście do zarządzania projektami budowlanymi oraz wprowadza nowych użytkowników w erę nowoczesnych technologii.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja G4cde osiągnęła 340 520 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 340 520 zł.
Całkowite koszty wyniosły 333 618 zł.
Zysk netto wyniósł 6902 zł.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 340 520 zł w 2025 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
8947 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 6902 zł w 2025 roku. • -2044 zł w 2024 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji G4cde wynosi 261 084 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
7367 zł a 848 269 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
128 693 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 261 084 zł w
2025 roku. • 2168 zł w
2024 roku. • 3698 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT G4cde wynosi 14 tys. zł.
EBITDA G4cde wynosi 50 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
15 884 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 13 840 zł w
2025 roku. • -2044 zł w
2024 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
52 451 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 50 406 zł w
2025 roku. • -2044 zł w
2024 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie G4cde wynosi 1 osobę.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 4 obwieszczenia
dotyczące organizacji G4cde.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 21 sierpnia 2025 (MSiG nr 161/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
4
obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 26.10.2023 DO 31.12.2024
W dniu 11.07.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2025 okres O
26.10.2023 DO 31.12.2024
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 105542. G4CDE. KRS 0001066153. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.10.2023.
[KR.XI NS-REJ.KRS/4089/25/478]
Rzuć okiemMSiG 37/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 13.02.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu wykreślić:
2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. KRÓLEWSKA
nr domu 57 kod pocztowy 30-081 poczta KRAKÓW
kraj POLSKA wpisać: 2. miejscowość KRAKÓW
ulica UL. STRADOMSKA nr domu 5A nr lokalu 20
kod pocztowy 31-068 poczta KRAKÓW kraj POLSKA
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
Poz. 1315578. G4CDE. KRS 0001066153. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XI WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
26.10.2023.
[KR.XI NS-REJ.KRS/36705/23/170]
MSiG 216/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 26.10.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. G4CDE
O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu
1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKÓW gmina KRAKÓW miejscowość
KRAKÓW 2. miejscowość KRAKÓW ulica UL. KRÓLEWSKA nr domu 57 kod pocztowy 30-081 poczta
KRAKÓW kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 22.09.2023 R., ZASTĘPCA NOTARIALNY
MACIEJ ŁUCZAK, KANCELARIA NOTARIALNA
KONRAD WYGONA, MAGDALENA LEJMAN SP.P.
KRAKÓW, REP A NR. 8220/2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KNAPIK 2. KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI NOMINALNEJ 1250 ZŁOTYCH 6. NIE
2 1. DRĄŻKIEWICZ 2. SŁAWOMIR 3. [ukryto]
5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 1250 ZŁOTYCH 6. NIE 3 1. JĘDROSZ 2. WOJCIECH 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI NOMINALNEJ 1250 ZŁOTYCH 6. NIE
4 1. WOJDAK 2. FILIP 3. [ukryto] 5. 25 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 1250
ZŁOTYCH 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki 1. 5000,00
PRub. Informacja o wniesieniu aportu 1 1. 1250,00
ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. SPOSÓB REPREZENTACJI PODMIOTU W PRZYPADKU ZARZADU JEDNOOSOBOWEGO SPÓŁKĘ BĘDZIE MÓGŁ REPREZENTOWAĆ KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZADU
SAMODZIELNIE. W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO, DO REPREZENTACJI W PRAWACH
NIEMAJĄTKOWYCH LUB W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH O WARTOŚCI NIEPRZEKRACZAJĄCEJ 25
000 ZŁOTYCH UPRAWNIONY JEST SAMODZIELNIE
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZADU. W SPRAWACH
es MAJĄTKOWYCH O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ KWOTĘ 25 000 ZŁOTYCH LECZ NIE PRZEKRACZAJĄCEJ 50 000 ZŁOTYCH WYMAGANE
JEST WSPÓŁDZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU LUB CZŁONKA ZARZĄDU I PROKURENTA NATOMIAST W SPRAWACH MAJĄTKOWYCH O WARTOŚCI PRZEKRACZAJĄCEJ 50 000
ZŁ WYMAGANE JEST WSPÓŁDZIAŁANIE TRZECH
CZŁONKÓW ZARZĄDU LUB DWÓCH CZŁONKÓW
ZARZĄDU I PROKURENTA. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. KNAPIK 2. KRZYSZTOF 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZADU 6. NIE
2 1. DRĄŻKIEWICZ 2. SŁAWOMIR 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. JĘDROSZ 2. WOJCIECH 3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
4 1. WOJDAK 2. FILIP 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 62 01
Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM 1 2. 62 02 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA
Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
2 2. 62 03 Z DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
3 2. 62 09 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH 4 2. 58 29 Z DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO
OPROGRAMOWANIA 5 2. 71 11 Z DZIAŁALNOŚĆ
W ZAKRESIE ARCHITEKTURY 6 2. 71 12 Z DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE INŻYNIERII I ZWIĄZANE Z NIĄ
DORADZTWO TECHNICZNE 7 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA
DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
8 2. 82 99 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
G4cde nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji G4cde wynosi 0,08%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,125% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,08% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 0,33% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
G4cde charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla G4cde wynosi 5 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 1 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 14 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 1 tys. zł a 14 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
2 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 5 tys. zł w 2025 roku. • 79 zł w 2024 roku. • 458 zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 1 tys. zł w 2025 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 14 tys. zł w 2025 roku. • 597 zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
234 634 zł.
Koszty operacyjne G4cde wyniosły
326 681 zł.
Wynagrodzenia stanowią
71,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
233 894 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 234 634 zł w 2025 roku • 740 zł w 2024 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
35,6 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
71,8% w 2025 roku •
36,2% w 2024 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów G4cde wyniosła 10 399 zł.
a
ktywa trwałe to 1250 zł.
a
ktywa obrotowe to 9149 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 399 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 9858 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 541 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 2699 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 2429 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 10 399 zł sumy bilansowej i 9858 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 10 066 zł sumy bilansowej i 2956 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 5000 zł sumy bilansowej i 5000 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 70,02%.
Marża operacyjna wyniosła 4,06%.
Marża netto wyniosła 2,03%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
33 punkty procentowe rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
35 punktów procentowych rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania G4cde wyniosły 541 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 399 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 5,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 6570 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 541 zł w 2025 roku • 7110 zł w 2024 roku
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 5% w 2025 roku • 71% w 2024 roku • 0% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja G4cde ma 541 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 431 zł (80%).
Pozostali, 110 zł (20%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
541 zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
80%
20%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
431 zł
80%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
110 zł
20%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 80% (w 2024 największa część przypadała bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 98%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 98% (2024) do 0% (2025).
W roku 2023 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji G4cde wynosi 16,93 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 16,93.
Płynność gotówkowa wynosi 4,83 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,1 miesiąca.
Aktywa obrotowe (9149 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (541 zł) o 8608 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
9 tys. zł
541 zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 3 tys. zł należności i inne: 7 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 16,93 zł, z czego 4,83 zł w gotówce.
16,93
płynność bieżąca
4,83
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 16,93 w 2025 roku • 1,24 w 2024 roku
Obsługa długu
Organizacja G4cde nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 2611 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 6200 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 2,2 raza - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 541 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł3 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka3 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z małym zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 6 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 2,2 raza.
Dług nie zmienia się w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 3 tys. zł • 2024: nadwyżka gotówki 2 tys. zł • 2023: bez długu, gotówka 0 zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 2,2 raza • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji G4cde wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 0,5 dnia - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -0,5 dnia. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-0,5 dnia
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
0,5 dnia
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 0,5 dnia
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -0,5 dnia, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji G4cde wynoszą 326 681 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 194 749 zł, czyli 60% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 54 664 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 39 885 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej327 tys. zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)195 tys. zł · 60%
Usługi obce55 tys. zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia40 tys. zł · 12%
Amortyzacja37 tys. zł · 11%
Zużycie materiałów i energii444 zł · <1%
Podatki i opłaty371 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Pozostałe koszty rodzajowe0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 327 tys. zł w 2025 roku • 2 tys. zł w 2024 roku • 0 zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja G4cde wykazała przychody na poziomie 340 520 zł.
Organizacja zarobiła 7638 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 736 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 6902 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 9,6% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 736 zł w 2025 roku
Organizacja G4cde wykazała zysk netto większy niż 52% organizacji z branży "Działalność związana z oprogramowaniem".
Organizacja wykazała przychód większy niż 47% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 18% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 93% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 80% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 54% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 52% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 47% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 16% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 18% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku w 2025 była wyższa niż 43% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku w 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 93% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 80% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 54% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:41 400,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów41 400,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej326 680,53
I. Amortyzacja36 566,77
II. Zużycie materiałów i energii444,44
III. Usługi obce54 664,38
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)370,78
V. Wynagrodzenia194 749,43
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)39 884,73
VII. Pozostałe koszty rodzajowe0,00
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-285 280,53
D. Pozostałe przychody operacyjne299 120,20
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje299 120,20
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)13 839,67
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe6 201,29
I. Odsetki, w tym: (+1)6 199,62
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne1,67
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)7 638,38
J. Podatek dochodowy736,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)6 902,38
Pełne sprawozdania finansowe organizacji G4cde składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 10 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 16 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-10
dni względem terminu
2
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−16 dni29-06-2026
2024
−4 dni11-07-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Wojdak Filip posiada 25 udziałów, które stanowią 25% firmy.
Największymi udziałowcami (od 26.10.2023) są: • Knapik Krzysztof (25% udziałów) • Wojdak Filip (25% udziałów) • Jędrosz Wojciech (25% udziałów) • Drążkiewicz Sławomir (25% udziałów)
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.