Autoryzowany dealer marki Honda|Szeroka oferta nowych motocykli, skuterów i motocykli używanych|Usługi serwisowe, sprzedaż części zamiennych i akcesoriów|Możliwość jazd testowych, różnorodne promocje|Finansowanie zakupów motocykli, ubezpieczenia
Motocyklowe Centrum Serwisowe (MCS) to autoryzowany dealer marki Honda, zlokalizowany w Warszawie. Firma oferuje szeroką gamę nowych motocykli, w tym modele sportowe, turystyczne, terenowe, street, custom, skutery oraz motocykle o pojemności 125 cm3. MCS ma również w ofercie motocykle używane, zapewniając klientom szeroki wybór dostosowany do różnych potrzeb i budżetów. W trosce o kompleksową obsługę, firma oferuje również różnorodne usługi serwisowe, w tym przeglądy, naprawy i gwarancje, a także sprzedaż części zamiennych i akcesoriów motocyklowych. Jednym z wyróżników MCS jest możliwość jazd testowych, gdzie klienci mogą wypróbować różne modele, aby znaleźć idealny motocykl dla siebie. Dodatkowo, MCS organizuje różnorodne promocje na motocykle, odzież motocyklową oraz akcesoria, co czyni ich ofertę jeszcze bardziej atrakcyjną. Serwis Motocyklowe Centrum Serwisowe świadczy usługi finansowania zakupu motocykli poprzez kredyt i leasing, a także oferuje ubezpieczenia, co pozwala na elastyczne podejście do realizacji marzeń o nowym motocyklu. MCS jest także aktywne na rynku motocyklowym, angażując się w różnorodne wydarzenia i akcje, takie jak Adventure Week oraz Fun & Safety. Dzięki profesjonalnej obsłudze, szerokiej ofercie oraz licznym promocjom, MCS zyskało uznanie zarówno wśród amatorów, jak i zawodowych motocyklistów.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Motocyklowe Centrum Serwisowe osiągnęła 21 687 652 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 21 685 915 zł. Pozostałe przychody to 1737 zł.
Całkowite koszty wyniosły 20 673 109 zł.
Zysk netto wyniósł 1 014 543 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
9 666 012 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 21 687 652 zł w 2025 roku. • 15 828 645 zł w 2024 roku. • 2 355 628 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
499 257 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 1 014 543 zł w 2025 roku. • 400 967 zł w 2024 roku. • 16 028 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 20 388 598 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
2 192 253 zł a 53 281 360 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
8 948 600 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 20 388 598 zł w
2025 roku. • 12 691 255 zł w
2024 roku. • 2 491 399 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 1,1 mln zł.
EBITDA Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 1,1 mln zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
533 614 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 1 100 682 zł w
2025 roku. • 550 714 zł w
2024 roku. • 33 453 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
530 730 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 1 100 682 zł w
2025 roku. • 560 747 zł w
2024 roku. • 39 222 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 7 osób.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 8 lipca 2025 (MSiG nr 130/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 649646. MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001048116. SYSTEM, wpis do
rejestru: 20.07.2023.
[RDF/739917/25/385]
MSiG 130/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 649645. MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001048116. SYSTEM, wpis do
rejestru: 20.07.2023.
[RDF/739917/25/984]
MSiG 130/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 24.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 24.06.2025 okres OD
01.03.2024 DO 31.12.2024
Poz. 126358. MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001048116. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/9036/24/22]
Rzuć okiemMSiG 43/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 21.02.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać:
1 1. 29.01.2024 R., REP. A NR. 764/2024, NOTARIUS
MICHAŁ MASYMIUK, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, DODANIE PKT 11),12),13) PO PKT
10 W PAR. 3 UST. 6
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności wykreślić:
1 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW
wpisać: 2 2. 66 22 Z DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW
I BROKERÓW UBEZPIECZENIOWYCH
Poz. 1240860. MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001048116. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/38973/23/959]
Rzuć okiemMSiG 192/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 25.09.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. HELMAN 2. MACIEJ 3. [ukryto] 5. 160 UDZIAŁÓW
O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 16.000 ZŁOTYCH 6. NIE
2 1. PISZCZ 2. PAWEŁ WIESŁAW 3. [ukryto]
5. 40 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4.000
ZŁOTYCH 6. NIE
Poz. 1056250. MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001048116. SĄD REJONOWY DLA
M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XIII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 20.07.2023.
[WA.XIII NS-REJ.KRS/37240/23/15]
MSiG 170/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 20.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość
WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica
ALEJA PRYMASA TYSIĄCLECIA nr domu 76H kod
pocztowy 01-424 poczta WARSZAWA kraj POLSKA
Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 10.07.2023 R., R
A NR 35827/2023, NOTARIUSZ MAŁGORZATA MIRKOWSKA-POTOCKA, KANCELARIA NOTARIALNA
PROWADZONA ZA ZASADACH SPÓŁKI PARTNERSKIEJ, UL. GRZYBOWSKA 2 LOK. 26B, 00-131 WARSZAWA Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania
spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 10.07.2023, SPÓŁKA
POWSTAŁA W WYNIKU PRZEKSZTAŁCENIA,
W TRYBIE ART. 572 KSH, SPÓŁKI MOTOCYKLOWE
CENTRUM SERWISOWE HELMAN PISZCZ SPÓŁKA
JAWNA W MOTOCYKLOWE CENTRUM SERWISOWE SP. Z O.O. NA PODSTAWIE UCHWAŁY
WSZYSTKICH WSPÓLNIKÓW. PRub. Podmioty,
z których powstała spółka 1 1. MOTOCYKLOWE
CENTRUM SERWISOWE HELMAN PISZCZ SPÓŁKA
JAWNA, SPÓŁKA JAWNA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000277065 6. 1132207514
Rub. 8. Kapitał spółki 1. 20000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU MA PRAWO REPREZENTOWANIA
SPÓŁKI SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. HELMAN 2. MACIEJ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
2 1. PISZCZ 2. PAWEŁ WIESŁAW 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 45 40
Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA MOTOCYKLI, ICH NAPRAWA I KONSERWACJA ORAZ SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO NICH 1 2. 45 11 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH
I FURGONETEK 2 2. 45 19 Z SPRZEDAŻ HURTOWA
I DETALICZNA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
3 2. 45 20 Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
MOTOCYKLI 4 2. 45 31 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 5 2. 45 32
Z SPRZEDAŻ DETALICZNA CZĘŚCI I AKCESORIÓW
DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 6 2. 47 71 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA ODZIEŻY PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 7 2. 47 72 Z SPRZEDAŻ
DETALICZNA OBUWIA I WYROBÓW SKÓRZANYCH
PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 8 2. 49 41 Z TRANSPORT DROGOWY TOWARÓW 9 2. 52 10 B MAGAZYNOWANIE I PRZECHOWYWANIE POZOSTAŁYCH TOWARÓW
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Motocyklowe Centrum Serwisowe nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 1,180% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 1,67% w 2024 roku. • 2,77% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Motocyklowe Centrum Serwisowe charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 584 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 165 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,02 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 165 tys. zł a 1,02 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
207 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 584 tys. zł w 2025 roku. • 389 tys. zł w 2024 roku. • 170 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 165 tys. zł w 2025 roku. • 80 tys. zł w 2024 roku. • 3 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,02 mln zł w 2025 roku. • 669 tys. zł w 2024 roku. • 537 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
1 362 704 zł.
Koszty operacyjne Motocyklowe Centrum Serwisowe wyniosły
20 585 233 zł.
Wynagrodzenia stanowią
6,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
615 097 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 1 362 704 zł w 2025 roku • 873 029 zł w 2024 roku • 132 509 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,5 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,6% w 2025 roku •
5,7% w 2024 roku •
5,7% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Motocyklowe Centrum Serwisowe wyniosła 5 812 556 zł.
Aktywa trwałe to 48 244 zł.
Aktywa obrotowe to 5 764 313 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 5 812 556 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 2 974 450 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 2 838 106 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 423 769 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 707 755 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 5 812 556 zł sumy bilansowej i 2 974 450 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 6 103 581 zł sumy bilansowej i 1 959 907 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 6 660 095 zł sumy bilansowej i 1 558 940 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 34,11%.
Marża operacyjna wyniosła 5,08%.
Marża netto wyniosła 4,68%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
8,5 punktu procentowego rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
16,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Motocyklowe Centrum Serwisowe wyniosły 2 838 106 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 5 812 556 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 48,8%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 131 524 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 2 838 106 zł w 2025 roku • 4 143 674 zł w 2024 roku • 5 101 155 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
14 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 49% w 2025 roku • 68% w 2024 roku • 77% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Motocyklowe Centrum Serwisowe ma 2 838 106 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 1 554 802 zł (55%).
Dalej: bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 1 001 481 zł (35%), rezerwy i rozliczenia 177 606 zł (6%); państwu 104 217 zł (4%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
2,8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
55%
35%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
1,6 mln zł
55%
Państwo
podatki, cła i ZUS
104 tys. zł
4%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
1 mln zł
35%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
178 tys. zł
6%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 55% (w 2023: 33%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 61% (2023) do 35% (2025).
W latach 2023, 2024 sprawozdanie podaje tylko część kredytów (krótko- albo długoterminowe), więc udział banków może być zaniżony.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 2,17 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,3 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,04, czyli same środki pieniężne pokrywają 4% zobowiązań krótkoterminowych - poniżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,06 miesiąca.
gotówka od ręki: 98 tys. zł należności i inne: 708 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 5 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,17 zł, z czego 0,04 zł w gotówce.
2,17
płynność bieżąca
0,3
płynność szybka
0,04
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,17 w 2025 roku • 1,53 w 2024 roku • 1,34 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe wobec banków i pożyczkodawców: 1 001 481 zł, gotówka: 97 806 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 903 676 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 87 876 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 12,5 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Spłata długu netto z EBITDA (zysku operacyjnego przed amortyzacją) zajęłaby ok. 0,8 roku - krótko.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 2 838 106 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 904 tys. zł
0 zł1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców1 mln zł
gotówka98 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
≫
0136+
Koszty odsetek: 88 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 12,5 raza.
Spłata długu netto z EBITDA: ok. 0,8 roku - krótko.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 904 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 12,5 raza • 2024: 3,9 raza • 2023: 1,9 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe wynosi 11 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 28 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -17 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 83 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 654 877 zł, z czego 654 877 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-17 dni
firma płaci dostawcom 17 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
11 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 11 dni
28 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 28 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 11 dni w 2025 roku • 10 dni w 2024 roku • 33 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 250 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 784 dni w 2023 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe wynoszą 20 585 230 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 16 209 756 zł, czyli 79% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 2 750 336 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 208 699 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej20,6 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów16,2 mln zł · 79%
Usługi obce2,8 mln zł · 13%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,2 mln zł · 6%
Zużycie materiałów i energii224 tys. zł · 1%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia154 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe21 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty18 tys. zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 20,6 mln zł w 2025 roku • 15,3 mln zł w 2024 roku • 2,3 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Motocyklowe Centrum Serwisowe wykazała przychody na poziomie 21 687 652 zł.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 33 zł w 2024 roku
Organizacja Motocyklowe Centrum Serwisowe wykazała zysk netto większy niż 92% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa i detaliczna motocykli, ich naprawa i konserwacja oraz sprzedaż hurtowa i detaliczna części i akcesoriów do nich".
Organizacja wykazała przychód większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 52% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 78% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,83%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 92% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 92% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 86% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 52% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 55% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 78% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 69% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,83%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:21 679 571,10
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów1 303 115,80
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów20 376 455,30
B. Koszty działalności operacyjnej20 585 229,91
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii223 648,53
III. Usługi obce2 750 335,65
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)17 540,27
V. Wynagrodzenia1 208 699,02
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)154 004,56
VII. Pozostałe koszty rodzajowe21 245,96
VIII. Wartość sprzedanych towarów16 209 755,92
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)1 094 341,19
D. Pozostałe przychody operacyjne6 344,23
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne6 344,23
E. Pozostałe koszty operacyjne3,43
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3,43
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)1 100 681,99
G. Przychody finansowe1 736,74
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne1 736,74
H. Koszty finansowe87 875,73
I. Odsetki, w tym: (+1)87 875,73
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)1 014 543,00
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)1 014 543,00
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Motocyklowe Centrum Serwisowe składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 2 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 11 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 42 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+11
dni względem terminu
1
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+1 mies. 12 dni26-08-2026
2024
−21 dni24-06-2025
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Helman Maciej posiada 160 udziałów, które stanowią 80% firmy.
Piszcz Paweł posiada 40 udziałów, które stanowią 20% firmy.
Największym udziałowcem od 25.09.2023 jest Helman Maciej kontrolujący
80% udziałów.
