Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Centrum Campingowe Smolicz wynosi 8 616 419 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
427 532 zł a 20 702 327 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
458 279 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 8 616 419 zł w
2025 roku. • 7 777 706 zł w
2024 roku. • 7 699 862 zł w
2023 roku.
Powiązania
Zatrudnienie
Zatrudnienie Centrum Campingowe Smolicz wynosi 5 osób.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 5 os. w 2025 roku. • 5 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Centrum Campingowe Smolicz.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 17 listopada 2025 (MSiG nr 222/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1416333. CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001024852. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/807320/25/690]
MSiG 222/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 30.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1416332. CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001024852. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/807320/25/289]
MSiG 222/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O
W dniu 30.10.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 30.10.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1240189. CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001024852. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/676618/24/247]
MSiG 177/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 3 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 03.04.2023 DO 31.12.2023
:
Poz. 1240188. CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001024852. SYSTEM, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[RDF/676618/24/846]
MSiG 177/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.08.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 2 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.08.2024 okres OD
03.04.2023 DO 31.12.2023
Poz. 243020. CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001024852. SĄD
REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA
W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 03.04.2023.
[PO.IX NS-REJ.KRS/5467/23/503]
MSiG 79/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 03.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 2. REGON 369939501 NIP 7773316476 3. CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres
podmiotu 1. kraj POLSKA województwo WIELKOPOLSKIE powiat POZNAŃSKI gmina POBIEDZISKA
miejscowość BUGAJ 2. miejscowość BUGAJ ulica
UL. KOBYLNICKA nr domu 19 kod pocztowy 62-010
poczta POBIEDZISKA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 28.02.2023 R., AKT NOTARIALNY
REP. A NR 1186/2023 SPORZĄDZONY PRZED NOTARIUSZEM ILONĄ TERESĄ ZIELIŃSKĄ W KANCELARII NOTARIALNEJ W POZNANIU. Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY Rub. 6. Sposób powstania spółki
1. PRZEKSZTAŁCENIE 2. 28.02.2023R., PRZEKSZTAŁCENIE SPÓŁKI JAWNEJ W SPÓŁKĘ KOMANDYTOWĄ. UCHWAŁA Z DNIA 28.02.2023 R., REP. A NR
1186/2023 PODJĘTA PRZEZ WSZYSTKICH WSPÓLNIKÓW SPÓŁKI JAWNEJ POD FIRMĄ: CENTRUM
CAMPINGOWE SMOLICZ SPÓŁKA JAWNA (NIP
7773316476, REGON 369939501, KRS 0000890192)
O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ KOMANDYTOWĄ
POD FIRMĄ: CENTRUM CAMPINGOWE SMOLICZ
SPÓŁKA KOMANDYTOWA, PRZED NOTARIUSZEM ILONĄ ZIELIŃSKĄ, KANCELARIA NOTARIALNA W POZNANIU. PRub. Podmiot, z którego
powstała spółka 1 1. CENTRUM CAMPINGOWE
SMOLICZ, SPÓŁKA JAWNA 2. POLSKA, KRAJOWY
REJESTR SĄDOWY 3. 0000890192 5. 369939501
6. 7773316476 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SMOLICZ 2. ZBIGNIEW TOMASZ 3. [ukryto] 5. TAK
6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. NIE 2 1. SMOLICZ 2. DAWID
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 5.500,00 ZŁ
11. 5.500,00 ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 5.500,00 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania
spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY SPÓŁKĘ
2. SPÓŁKA JEST REPREZENTOWANA PRZEZ KOMPLEMENTARIUSZA PRub. Dane wspólników reprezentujących spółkę 1 1. SMOLICZ 2. ZBIGNIEW
TOMASZ 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 45 19
Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA POZOSTAŁYCH POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 1 2. 33 17 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA POZOSTAŁEGO SPRZĘTU
TRANSPORTOWEGO 2 2. 33 19 Z NAPRAWA
I KONSERWACJA POZOSTAŁEGO SPRZĘTU
I WYPOSAŻENIA 3 2. 45 11 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA SAMOCHODÓW OSOBOWYCH I FURGONETEK 4 2. 45 20 Z KONSERWACJA I NAPRAWA POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH,
Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI 5 2. 45 31 Z SPRZEDAŻ HURTOWA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM
MOTOCYKLI 6 2. 45 32 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA
CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO POJAZDÓW SAMOCHODOWYCH, Z WYŁĄCZENIEM MOTOCYKLI
7 2. 45 40 Z SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA
MOTOCYKLI, ICH NAPRAWA I KONSERWACJA
ORAZ SPRZEDAŻ HURTOWA I DETALICZNA CZĘŚCI I AKCESORIÓW DO NICH 8 2. 46 90 Z SPRZEDAŻ HURTOWA NIEWYSPECJALIZOWANA 9 2. 47
19 Z POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Centrum Campingowe Smolicz w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Campingowe Smolicz wynosi 0,41%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,255% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,41% w 2025 roku. • 0,75% w 2024 roku. • 0,92% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Centrum Campingowe Smolicz charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Campingowe Smolicz wynosi 463 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 9 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 1,36 mln zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 9 tys. zł a 1,36 mln zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
16 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 463 tys. zł w 2025 roku. • 448 tys. zł w 2024 roku. • 431 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 9 tys. zł w 2025 roku. • 20 tys. zł w 2024 roku. • 40 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 1,36 mln zł w 2025 roku. • 1,35 mln zł w 2024 roku. • 1,3 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
311 945 zł.
Koszty operacyjne Centrum Campingowe Smolicz wyniosły
8 257 622 zł.
Wynagrodzenia stanowią
3,8%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
63 508 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 311 945 zł w 2025 roku • 321 632 zł w 2024 roku • 184 928 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,3 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
3,8% w 2025 roku •
4,9% w 2024 roku •
3,2% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Centrum Campingowe Smolicz wynosi 139 tys. zł.
EBITDA Centrum Campingowe Smolicz wynosi 165 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
64 728 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 139 340 zł w
2025 roku. • 291 834 zł w
2024 roku. • 268 795 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
74 578 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 165 366 zł w
2025 roku. • 308 300 zł w
2024 roku. • 314 522 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Centrum Campingowe Smolicz wyniosła 4 790 295 zł.
Aktywa trwałe to 69 910 zł.
Aktywa obrotowe to 4 720 385 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 790 295 zł.
Kapitał (fundusz) własny to 3 968 351 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 821 944 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 1 840 430 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 72 271 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 790 295 zł sumy bilansowej i 3 968 351 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 6 257 049 zł sumy bilansowej i 3 924 845 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 8 471 155 zł sumy bilansowej i 3 823 810 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 0,91%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 1,1%.
Marża operacyjna wyniosła 1,66%.
Marża netto wyniosła 0,52%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1 punkt procentowy rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
1,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Centrum Campingowe Smolicz wyniosły 821 944 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 4 790 295 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 17,2%.
Całkowite zobowiązania organizacji spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 1 912 700 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 821 944 zł w 2025 roku • 2 332 204 zł w 2024 roku • 4 647 345 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
19 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 17% w 2025 roku • 37% w 2024 roku • 55% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Centrum Campingowe Smolicz ma 821 944 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część, 329 066 zł (40%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
Dalej: bankom i pożyczkodawcom 315 779 zł (38%), dostawcom 176 051 zł (21%); rezerwom i rozliczeniom 1049 zł (poniżej 1%).
Z całości 201 740 zł (25%) ma termin spłaty ponad rok.
Zobowiązania razem
822 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
21%
38%
40%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
176 tys. zł
21%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty i pożyczki · wszyscy pożyczkodawcy
316 tys. zł
38%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
1 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
329 tys. zł
40%
W roku 2025 40% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2022: 23%).
Udział banków i pożyczkodawców zmalał z 71% (2022) do 38% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Campingowe Smolicz wynosi 7,62 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 1,54 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,6, czyli same środki pieniężne pokrywają 60% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,54 miesiąca.
gotówka (tylko kasa i rachunki): 370 tys. zł należności i inne: 583 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3,8 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 7,62 zł, z czego 0,60 zł w gotówce.
7,62
płynność bieżąca
1,54
płynność szybka
0,6
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 7,62 w 2025 roku • 3,17 w 2024 roku • 1,96 w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 4, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych lat. Poza kadrem: • płynność bieżąca: 7,62 w 2025 roku
Obsługa długu
Kredyty i pożyczki organizacji Centrum Campingowe Smolicz od wszystkich pożyczkodawców (także z grupy kapitałowej): 315 779 zł. Gotówka (tylko kasa i rachunki): 369 728 zł. Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy, więc długu netto nie podajemy.
Koszty odsetek: 90 676 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 1,5 raza - odsetki pokryte z małym zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Dług a gotówka
kredyty i pożyczki (wszyscy pożyczkodawcy)316 tys. zł
gotówka (tylko kasa i rachunki)370 tys. zł
Druk uproszczony nie wydziela długu wobec banków spoza grupy - długu netto nie podajemy.
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z małym zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 91 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 1,5 raza.
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Campingowe Smolicz wynosi 23 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 15 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 177 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 487 276 zł, z czego 487 276 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza15 dni
firma płaci dostawcom 15 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
23 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 23 dni
8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 23 dni w 2025 roku • 37 dni w 2024 roku • 14 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Campingowe Smolicz wynoszą 7 655 470 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to zużycie materiałów i energii: 705 530 zł, czyli 9% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 311 256 zł, czyli 4% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 260 706 zł, czyli 3% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej7,7 mln zł
Zużycie materiałów i energii706 tys. zł · 9%
Usługi obce311 tys. zł · 4%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)261 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia51 tys. zł · <1%
Amortyzacja26 tys. zł · <1%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 7,7 mln zł w 2025 roku • 6 mln zł w 2024 roku • 5,8 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: zużycie materiałów i energii, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Centrum Campingowe Smolicz wykazała przychody na poziomie 8 426 678 zł.
Organizacja zarobiła 60 092 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 16 586 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 43 506 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 27,6% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
29 531 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 16 586 zł w 2025 roku • 66 699 zł w 2024 roku • 75 647 zł w 2023 roku
Organizacja Centrum Campingowe Smolicz wykazała zysk netto większy niż 53% organizacji z branży "Sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli".
Organizacja wykazała przychód większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 67% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 43% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 32% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 63% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 53% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 71% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 67% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 25% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 37% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 43% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 32% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 63% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy27 z 34 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi7 785 969,35
I. Przychody netto ze sprzedaży7 785 969,35
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
B. Koszty działalności operacyjnej7 655 470,29
I. Amortyzacja26 026,30
II. Zużycie materiałów i energii705 530,38
III. Usługi obce311 255,68
IV. Wynagrodzenia260 705,62
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)51 239,26
VI. Pozostałe koszty, w tym: (+1)6 300 713,05
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)130 499,06
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym:610 992,42
1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym:602 151,47
F. Przychody finansowe, w tym:29 716,08
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: (+1)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
G. Koszty finansowe, w tym:108 964,39
I. Odsetki, w tym: (+1)90 676,04
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G)60 091,70
I. Podatek dochodowy16 586,00
J. Zysk (strata) netto (H - I)43 505,70
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Campingowe Smolicz składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 86 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 107 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+86
dni względem terminu
0
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+3 mies. 17 dni30-10-2026
2024
+3 mies. 17 dni30-10-2025
2023
+1 mies. 13 dni27-08-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
