Specjalizacja w operacjach zaćmy w Czechach.|Refundacja kosztów zabiegów przez NFZ na podstawie dyrektywy transgranicznej.|Indywidualne podejście do pacjentów z doborem soczewek.|Polojenie blisko granicy polsko-czeskiej.|Pomoc w organizacji transportu i noclegu dla pacjentów.
Klinika Okulistyczna Cieszyn, znana również jako Tesin Medic Clinic, specjalizuje się w operacjach zaćmy przeprowadzanych w Czechach dla polskich pacjentów. Działalność kliniki rozpoczęła się w 2016 roku, a jej lokalizacja tuż przy granicy z Polską sprawia, że jest ona łatwo dostępna dla osób z sąsiednich regionów. Klinika korzysta z transgranicznej dyrektywy zdrowotnej, co umożliwia pacjentom uzyskanie refundacji kosztów zabiegu przez Narodowy Fundusz Zdrowia (NFZ). Tesin Medic Clinic kładzie duży nacisk na edukację pacjentów, co pozwala im podejmować świadome decyzje dotyczące zabiegu, a także odpowiednio przygotować się do operacji i procesu rekonwalescencji. Zespół składa się z polskojęzycznych lekarzy, pielęgniarek i personelu administracyjnego, co minimalizuje bariery językowe i ułatwia komunikację. Operacje są przeprowadzane w standardach szpitalnych, z zachowaniem najwyższych norm higienicznych oraz bezpieczeństwa. Pacjenci mogą liczyć na indywidualne podejście i możliwość wyboru soczewek, które są dobierane na podstawie ich potrzeb. Klinika oferuje również pomoc w organizacji transportu oraz noclegu dla pacjentów z Polski, co czyni cały proces jeszcze bardziej komfortowym.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja CX Care osiągnęła 1 872 089 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 1 872 089 zł.
Całkowite koszty wyniosły 1 855 500 zł.
Zysk netto wyniósł 16 589 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
713 987 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 1 872 089 zł w 2025 roku. • 1 433 212 zł w 2024 roku. • 444 114 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
61 784 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 16 589 zł w 2025 roku. • 75 971 zł w 2024 roku. • -106 978 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji CX Care wynosi 1 265 163 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
491 423 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 1 265 163 zł w
2025 roku. • 1 216 536 zł w
2024 roku. • 282 316 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT CX Care wynosi 31 tys. zł.
EBITDA CX Care wynosi 31 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
64 668 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 31 133 zł w
2025 roku. • 95 582 zł w
2024 roku. • -98 204 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
59 668 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 31 133 zł w
2025 roku. • 95 582 zł w
2024 roku. • -88 204 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie CX Care wynosi 1 osobę.
Zatrudnienie nie zmienia się w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 1 os. w 2025 roku. • 1 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 7 obwieszczeń
dotyczących organizacji CX Care.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 16 września 2025 (MSiG nr 179/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
7
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
7 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1271683. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/798420/25/693]
MSiG 179/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 10 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1271682. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/798420/25/292]
MSiG 179/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 9 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 1271681. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/798420/25/891]
MSiG 179/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 26.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 8 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 26.08.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 946534. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/652635/24/719]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 08.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 946533. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/652635/24/318]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 08.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 946532. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SYSTEM, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[RDF/652635/24/917]
MSiG 152/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 11.07.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach wpisać: 1 1. data złożenia 11.07.2024 okres OD
08.03.2023 DO 31.12.2023
Poz. 156075. CX CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
i ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001024210. SĄD
REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA
W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 09.03.2023.
[KR.XII NS-REJ.KRS/4474/23/550]
MSiG 54/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 09.03.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
0 nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CX CARE
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE
powiat KRAKOWSKI gmina ZABIERZÓW miejscowość BALICE 2. miejscowość BALICE ulica PRZEMYSŁOWA nr domu 17 kod pocztowy 32-083 poczta
BALICE kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej PSMOLARSKI@TESINMC.PL 4. Adres strony
internetowej WWW.TESINMC.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 08.03.2023 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. SOBKA 2. JOANNA
ELŻBIETA 3. [ukryto] 5. 10 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 000,00 PLN 6. NIE 2 1. SMOLARSKI 2. PIOTR KONRAD 3. [ukryto] 5. 45 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 4 500,00 PLN 6. NIE
3 1. PIĄTEK 2. LESZEK JAN 3. [ukryto] 5. 18
UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 1 800,00 PLN
6. NIE 4 1. SMOLARSKI 2. KRZYSZTOF ZDZISŁAW
3. [ukryto] 5. 27 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 2 700,00 PLN 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki
1. 10000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji
podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. DO SKŁADANIA OŚWIADS CZEŃ W IMIENIU SPÓŁKI JEST UPOWAŻNIONY
KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU SAMODZIELNIE.
PRub. Dane osób wchodzących w skład organu
1 1. SMOLARSKI 2. PIOTR KONRAD 3. [ukryto]
5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 82 11
A Z DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z ADMINISTRACYJNĄ OBSŁUGĄ BIURA 1 2. 64 99 Z POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 2 2. 66 19 Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA USŁUGI FINANSOWE,
Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW
EMERYTALNYCH 3 2. 70 22 Z POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA 4 2. 82 99
Z POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA
PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ,
GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 5 2. 82 20
Z DZIAŁALNOŚĆ CENTRÓW TELEFONICZNYCH
(CALL CENTER) 6 2. 68 20 Z WYNAJEM I ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI WŁASNYMI LUB
DZIERŻAWIONYMI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
CX Care nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji CX Care wynosi 0,90%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,110% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,90% w 2025 roku. • 0,81% w 2024 roku. • 1,12% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
CX Care charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla CX Care wynosi 23 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 75 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 75 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta między 2024 a 2025 rokiem. Zmiana wynosi 3 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 23 tys. zł w 2025 roku. • 20 tys. zł w 2024 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 75 tys. zł w 2025 roku. • 57 tys. zł w 2024 roku. • 18 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
127 900 zł.
Koszty operacyjne CX Care wyniosły
1 840 956 zł.
Wynagrodzenia stanowią
6,9%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
10 439 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 127 900 zł w 2025 roku • 102 760 zł w 2024 roku • 148 778 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
10,2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
6,9% w 2025 roku •
7,7% w 2024 roku •
27,4% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów CX Care wyniosła 273 694 zł.
Aktywa obrotowe to 273 694 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 273 694 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -4417 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 278 111 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 95 690 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 46 280 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 273 694 zł sumy bilansowej i -4417 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 212 413 zł sumy bilansowej i -21 007 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 82 315 zł sumy bilansowej i -96 978 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 6,06%.
Marża operacyjna wyniosła 1,66%.
Marża netto wyniosła 0,89%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
68 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
243 punkty procentowe rocznie.
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
12 punktów procentowych rocznie.
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi
12,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania CX Care wyniosły 278 111 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 273 694 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 101,6%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 49 409 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 278 111 zł w 2025 roku • 233 420 zł w 2024 roku • 179 293 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika zadłużenia wynosi
58 punktów procentowych rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 102% w 2025 roku • 110% w 2024 roku • 218% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja CX Care ma 278 111 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Pozostali, 40 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
278 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
48%
42%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
134 tys. zł
48%
Państwo
podatki, cła i ZUS
14 tys. zł
5%
Pracownicy
wynagrodzenia
14 tys. zł
5%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
116 tys. zł
42%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
40 zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 48% (w 2023: 17%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 61% (2023) do 42% (2025).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji CX Care wynosi 0,98 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,97 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,5, czyli same środki pieniężne pokrywają 50% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,9 miesiąca.
Aktywa obrotowe (273 694 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (278 111 zł) o 4417 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
274 tys. zł
278 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 138 tys. zł należności i inne: 133 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 3 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,98 zł, z czego 0,50 zł w gotówce.
0,98
płynność bieżąca
0,97
płynność szybka
0,5
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,98 w 2025 roku • 0,91 w 2024 roku • 0,46 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji CX Care wobec banków i pożyczkodawców: 115 534 zł, gotówka: 138 426 zł. Gotówka przewyższa dług o 22 892 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 10 037 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 3,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 278 111 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkagotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 23 tys. zł
0 zł138 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców116 tys. zł
gotówka138 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkiodsetki pokryte z zapasem
nie starczamały zapasz zapasem
0136+
Koszty odsetek: 10 tys. zł. Zysk operacyjny pokrywa je 3,1 raza.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: nadwyżka gotówki 23 tys. zł • 2024: 69 tys. zł • 2023: 80 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: 3,1 raza • 2024: 4,9 raza • 2023: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji CX Care wynosi 22 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 27 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -5 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 0,5 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 110 770 zł, z czego 110 770 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-5 dni
firma płaci dostawcom 5 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
22 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 22 dni
27 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 27 dniach
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 22 dni w 2025 roku • 39 dni w 2024 roku • 12 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji CX Care wynoszą 1 840 095 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wartość sprzedanych towarów i materiałów: 1 267 965 zł, czyli 69% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 364 302 zł, czyli 20% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 112 838 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej1,8 mln zł
Wartość sprzedanych towarów i materiałów1,3 mln zł · 69%
Usługi obce364 tys. zł · 20%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)113 tys. zł · 6%
Pozostałe koszty rodzajowe80 tys. zł · 4%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia15 tys. zł · <1%
Zużycie materiałów i energii231 zł · <1%
Amortyzacja0 zł · 0%
Podatki i opłaty0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 1,8 mln zł w 2025 roku • 1,3 mln zł w 2024 roku • 542 tys. zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wartość sprzedanych towarów i materiałów, usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja CX Care wykazała przychody na poziomie 1 872 089 zł.
Organizacja zarobiła 21 096 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 4507 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 16 589 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 21,4% zysku brutto.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 4507 zł w 2025 roku
Organizacja CX Care wykazała zysk netto większy niż 69% organizacji z branży "Działalność usługowa związana z administracyjną obsługą biura".
Organizacja wykazała przychód większy niż 88% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 74% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 86% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 37% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 39% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 62% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 2% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,04%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 69% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 88% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 74% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 86% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 37% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 39% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 62% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 2% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,04%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:1 872 070,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów323 050,00
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów1 549 020,00
B. Koszty działalności operacyjnej1 840 095,07
I. Amortyzacja0,00
II. Zużycie materiałów i energii230,89
III. Usługi obce364 302,42
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)0,00
V. Wynagrodzenia112 838,11
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)15 061,41
VII. Pozostałe koszty rodzajowe79 697,68
VIII. Wartość sprzedanych towarów1 267 964,56
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)31 974,93
D. Pozostałe przychody operacyjne19,00
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne19,00
E. Pozostałe koszty operacyjne860,95
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne860,95
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)31 132,98
G. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe10 036,52
I. Odsetki, w tym: (+1)10 036,52
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)21 096,46
J. Podatek dochodowy4 507,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)16 589,46
Pełne sprawozdania finansowe organizacji CX Care składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 1 złożono po terminie, a 2 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 13 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone w terminie.
średnie opóźnienie
+13
dni względem terminu
2
w terminie
1
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
w terminie15-07-2026
2024
+1 mies. 12 dni26-08-2025
2023
−4 dni11-07-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Smolarski Piotr posiada 45 udziałów, które stanowią 45% firmy.
