Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Kość Gastro wynosi 453 866 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
2 433 505 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 453 866 zł w
2025 roku. • 4 477 406 zł w
2024 roku. • 5 320 876 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Brak zatrudnionych osób odnotowano w Kość Gastro.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 9 os. w 2024 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Kość Gastro.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 15 lipca 2024 (MSiG nr 136/2024).
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 4. OD 16.11.2022 DO 31.12.2023
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 3. OD 16.11.2022 DO 31.12.2023
W dniu 28.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 28.06.2024 okres OD
16.11.2022 DO 31.12.2023
Poz. 244266. KOŚĆ GASTRO SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001002837. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.11.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/5630/23/935]
Rzuć okiemMSiG 79/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.04.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
: Dz. 1. Rub. 4. Informacje o umowie wpisać: 1 1. AKT
NOTARIALNY Z 14.03.2023, NOT. MAGDALENA
JAKUBOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA
W GDYNI PRZY ULICY ŚWIĘTOJAŃSKIEJ 118/1,
REP. A NUMER 1211/2023, ZMIENIONO: PAR. 6 UST.
2 I 3, PAR. 7, PAR. 11, PAR. 12, PAR. 13.
Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. DEPTUŁA
2. ALEKSANDER JACEK 3. [ukryto] 5. TAK
6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 1.000
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 1.000,00 ZŁ 2. NIE wpisać:
2 1. LIS 2. GRAŻYNA BOŻENA 3. [ukryto] 5. NIE
6. NIE 7. NIE 8. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 1.000
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 1.000,00 ZŁ 2. NIE
Poz. 1206938. KOŚĆ GASTRO SPÓŁKA KOMANDYTOWA. KRS 0001002837. SĄD REJONOWY
GDAŃSK - PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ
GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 16.11.2022.
[GD.VII NS-REJ.KRS/20071/22/670]
MSiG 230/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 16.11.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA KOMANDYTOWA 3. KOŚĆ GASTRO SPÓŁKA KOMANDYTOWA 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo POMORSKIE
powiat GDAŃSK gmina GDAŃSK miejscowość
GDAŃSK 2. miejscowość GDAŃSK ulica UL. PODkraj GARBARY nr domu 10 kod pocztowy 80-827 poczta
GDAŃSK kraj POLSKA Rub. 4. Informacje o umowie
1 1. 27.10.2022 NOTARIUSZ MAGDALENA JAKUBOWSKA, KANCELARIA NOTARIALNA W GDYNI
PRZY ULICY ŚWIĘTOJAŃSKIEJ 118/1, REP. A NR
4679/2022 Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. KOŚĆ 2. DANIEL
JACEK 3. [ukryto] 5. TAK 6. NIE 7. NIE 8. NIE
9. NIE 2 1. SARGSYAN 2. SUREN 3. [ukryto]
5. TAK 6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. NIE 3 1. ŻBIKOWSKI
2. SŁAWOMIR MAREK 3. [ukryto] 5. TAK 6. TAK
7. TAK 8. NIE 9. NIE 4 1. BIERNACIK 2. RAFAŁ KAROL
3. [ukryto] 5. NIE 8. NIE 9. NIE 5 1. DEPTUŁA
2. ALEKSANDER JACEK 3. [ukryto] 5. TAK
6. TAK 7. TAK 8. NIE 9. TAK 10. 1.000,00 ZŁ 11. 1.000,00
ZŁ 12. NIE PRub. 1 1. 1.000,00 ZŁ 2. NIE
Dz. 2. Rub. 1. Uprawnieni do reprezentowania spółki 1 1. WSPÓLNICY REPREZENTUJĄCY
SPÓŁKĘ 2. UPRAWNIONYMI DO REPREZENTOWANIA SPÓŁKI SĄ DWAJ KOMPLEMENTARIUSZE
DZIAŁAJĄCY ŁĄCZNIE. PRub. Dane wspólników
reprezentujących spółkę 1 1. KOŚĆ 2. DANIEL
JACEK 3. [ukryto] 2 1. SARGSYAN 2. SUREN
3. [ukryto] 3 1. ŻBIKOWSKI 2. SŁAWOMIR
MAREK 3. [ukryto] 4 1. BIERNACIK 2. RAFAŁ
KAROL 3. [ukryto]
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 56 10
A RESTAURACJE I INNE STAŁE PLACÓWKI
GASTRONOMICZNE 1 2. 46 HANDEL HURTOWY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 2 2. 47 HANDEL DETALICZNY,
Z WYŁĄCZENIEM HANDLU DETALICZNEGO
POJAZDAMI SAMOCHODOWYMI 3 2. 55 ZAKWATEROWANIE 4 2. 56 2 PRZYGOTOWYWANIE
ŻYWNOŚCI DLA ODBIORCÓW ZEWNĘTRZNYCH
(KATERING) I POZOSTAŁA GASTRONOMICZNA
DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA 5 2. 56 3 PRZYGOTOWYWANIE I PODAWANIE NAPOJÓW 6 2. 64
9 POZOSTAŁA FINANSOWA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, Z WYŁĄCZENIEM UBEZPIECZEŃ I FUNDUSZÓW EMERYTALNYCH 7 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI 8 2. 73 REKLAMA, BADANIE RYNKU I OPINII
PUBLICZNEJ 9 2. 77 WYNAJEM I DZIERŻAWA
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Kość Gastro w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Kość Gastro wynosi 6,4%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 2,760% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 6,4% w 2025 roku. • 1,53% w 2024 roku. • 0,90% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Kość Gastro charakteryzuje się niską wiarygodnością płatniczą (ocena: E).
Istnieje wysokie ryzyko problemów z odzyskaniem należności lub nagłego zaprzestania działalności. Rekomendowane są wyłącznie transakcje przedpłacone lub zabezpieczone.
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 3 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena E (bardzo niska wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Kość Gastro wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 36 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 36 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki maleje między 2023 a 2024 rokiem. Zmiana wynosi 3 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 54 tys. zł w 2024 roku. • 58 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 36 tys. zł w 2025 roku. • 185 tys. zł w 2024 roku. • 174 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
137 613 zł.
Koszty operacyjne Kość Gastro wyniosły
1 183 700 zł.
Wynagrodzenia stanowią
11,6%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji spadają w czasie. Średni spadek wynagrodzeń wynosi
216 489 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 137 613 zł w 2025 roku • 763 396 zł w 2024 roku • 570 590 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi
2 punkty procentowe rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
11,6% w 2025 roku •
18,4% w 2024 roku •
15,7% w 2023 roku
EBIT i EBITDA
EBIT Kość Gastro wynosi -288 tys. zł.
EBITDA Kość Gastro wynosi -205 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
504 052 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -287 856 zł w
2025 roku. • 493 574 zł w
2024 roku. • 720 248 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
498 810 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • -205 488 zł w
2025 roku. • 947 344 zł w
2024 roku. • 792 133 zł w
2023 roku.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Kość Gastro wyniosła 641 216 zł.
Aktywa trwałe to 362 038 zł.
Aktywa obrotowe to 279 179 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 641 216 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -57 764 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 698 980 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 144 230 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 52 141 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 641 216 zł sumy bilansowej i -57 764 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 405 849 zł sumy bilansowej i 284 520 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 929 677 zł sumy bilansowej i 46 519 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 127 495 zł (18%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Z całości 176 989 zł (25%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
699 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
30%
13%
38%
18%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
212 tys. zł
30%
Państwo
podatki, cła i ZUS
91 tys. zł
13%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
268 tys. zł
38%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
127 tys. zł
18%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 38% (w 2023: 36%).
W roku 2022 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Kość Gastro wynosi 0,53 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 0,53.
Płynność gotówkowa wynosi 0,45, czyli same środki pieniężne pokrywają 45% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,39 miesiąca.
Aktywa obrotowe (279 179 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (521 991 zł) o 242 812 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
279 tys. zł
522 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 236 tys. zł należności i inne: 44 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,53 zł, z czego 0,45 zł w gotówce.
0,53
płynność bieżąca
0,45
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 0,53 w 2025 roku • 0,78 w 2024 roku • 0,48 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Kość Gastro wobec banków i pożyczkodawców: 267 863 zł, gotówka: 235 581 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 32 282 zł.
W tym kredyty i pożyczki: 67 001 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 39 909 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
EBITDA (zysk operacyjny przed amortyzacją) jest ujemna - nie ma z czego spłacać długu netto.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 698 980 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 32 tys. zł
0 zł268 tys. zł
dług wobec banków i pożyczkodawców268 tys. zł
gotówka236 tys. zł
w tym kredyty i pożyczki: 67 tys. zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 40 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Strata EBITDA - nie ma z czego spłacać długu netto.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 32 tys. zł • 2024: 196 tys. zł • 2023: 245 tys. zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: 13,3 raza • 2023: 36,1 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Kość Gastro wynosi 0 dni, bo sprawozdanie wykazuje 0 zł należności handlowych - to nie jest termin zapłaty od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 65 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 70 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -65 dni. Przy zerowej albo skrajnej rotacji co najmniej jednej ze stron nie opisuje ona realnego przesunięcia terminów płatności. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -70 dni.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Organizacja nie wykazała należności handlowych za wybrany okres (0 zł).
Luka płatnicza-65 dni
co najmniej jedna ze stron zerowa albo skrajna - luka nie opisuje tu przesunięcia terminów płatności
rotacja należności (DSO) - ile dni firma czeka na zapłatę od klientów: 0 dni
65 dni
bez amortyzacji70 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 65 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -65 dni, orientacyjnie - wartość nie opisuje realnego cyklu, bo co najmniej jeden składnik jest zerowy, ujemny albo skrajny
Rotacja zapasów0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe0 zł
firma nie wykazała należności handlowych w tym okresie
do 12 miesięcy0 zł
powyżej 12 miesięcy0 zł
bez rozbicia terminowego0 zł
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 0 dni w 2025 roku • 2 dni w 2024 roku • 2 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Kość Gastro wynoszą 864 583 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 332 538 zł, czyli 38% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 270 844 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 115 990 zł, czyli 13% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej865 tys. zł
Usługi obce333 tys. zł · 38%
Zużycie materiałów i energii271 tys. zł · 31%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)116 tys. zł · 13%
Amortyzacja82 tys. zł · 10%
Pozostałe koszty rodzajowe30 tys. zł · 3%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia22 tys. zł · 3%
Podatki i opłaty11 tys. zł · 1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji maleją w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 865 tys. zł w 2025 roku • 4,1 mln zł w 2024 roku • 3,6 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, zużycie materiałów i energii, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń). Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Kość Gastro wykazała przychody na poziomie 895 859 zł.
Organizacja poniosła stratę 327 751 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 14 533 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 342 284 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
33 227 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 14 533 zł w 2025 roku • 64 144 zł w 2024 roku • 80 987 zł w 2023 roku
Organizacja Kość Gastro wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne".
Organizacja wykazała przychód większy niż 49% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 63% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 71% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 11% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 14% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 98% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 75% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł poniżej 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 49% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 63% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 71% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 11% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 14% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 98% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 75% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on poniżej 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:612 437,75
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów749 709,18
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)-137 271,43
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej864 583,23
I. Amortyzacja82 368,55
II. Zużycie materiałów i energii270 844,41
III. Usługi obce332 538,36
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)11 479,10
V. Wynagrodzenia115 989,65
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)21 622,92
VII. Pozostałe koszty rodzajowe29 740,24
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-252 145,48
D. Pozostałe przychody operacyjne283 406,16
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych14 342,24
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne269 063,92
E. Pozostałe koszty operacyjne319 117,04
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne319 117,04
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-287 856,36
G. Przychody finansowe14,66
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne14,66
H. Koszty finansowe39 909,06
I. Odsetki, w tym: (+1)39 909,06
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)-327 750,76
J. Podatek dochodowy14 533,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)-342 283,76
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Kość Gastro składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 3 sprawozdań finansowych, 2 złożono po terminie, a 1 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 196 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 120 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+196
dni względem terminu
1
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+4 mies.12-11-2026
2024
+16 mies. 5 dni12-11-2026
2023
−17 dni28-06-2024
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie