Zamknięte osiedle domów szeregowych w Dawidach Bankowych.|Segmenty o powierzchni od 125 do 153,5 m² z przestronnymi pokojami.|Każdy dom ma prywatny ogródek oraz dostęp do zielonej strefy wspólnej.|Dobre połączenie komunikacyjne z Warszawą oraz bliskość szkół i terenów rekreacyjnych.|Deweloper z doświadczeniem, odpowiedzialny za blisko 100 zrealizowanych mieszkań.
Osiedle Aria 7 to nowoczesne, zamknięte osiedle domów szeregowych usytuowane w bliskim sąsiedztwie Warszawy, w miejscowości Dawidy Bankowe. Deweloper realizuje inwestycje z dużym naciskiem na funkcjonalność, atrakcyjną lokalizację oraz solidne wykonanie. Aria 7 oferuje różnorodne segmenty o powierzchni od 125 do 153,5 m², zaprojektowane z myślą o komforcie mieszkańców. W skład domów wchodzą przestronne kuchnie, funkcjonalne salony oraz do trzech sypialni. Dodatkowo, poddasze może być aranżowane w dowolny sposób, co pozwala na stworzenie dodatkowych pokoi czy przestrzeni rekreacyjnej.
Osiedle cechuje dbałość o detale, czego dowodem są duże okna termiczne zapewniające dobre doświetlenie pomieszczeń. Mieszkańcy mogą korzystać z prywatnych ogródków o powierzchni od 62 do 219 m² oraz wspólnej strefy zieleni na obszarze 900 m², przeznaczonej do wypoczynku. Osiedle gwarantuje spokojną i bezpieczną okolicę, a także bliskość do licznych terenów rekreacyjnych, szkół oraz transportu publicznego. Warto również podkreślić, że deweloper Aria 7 z siedzibą w Warszawie ma długoletnie doświadczenie na rynku nieruchomości, zrealizował dotychczas blisko 100 mieszkań i domów, co świadczy o jego rzetelności i profesjonalizmie.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Aria 7 osiągnęła 13 648 407 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 13 648 407 zł.
Całkowite koszty wyniosły 14 788 802 zł.
Strata netto wyniosła 1 140 395 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
5 129 307 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 13 648 407 zł w 2025 roku. • 4 906 414 zł w 2024 roku. • 3 389 793 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
257 150 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -1 140 395 zł w 2025 roku. • 92 969 zł w 2024 roku. • -626 094 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Aria 7 wynosi 8 526 766 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
3 181 279 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 8 526 766 zł w
2025 roku. • 3 562 631 zł w
2024 roku. • 2 164 208 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Aria 7 wynosi -919 tys. zł.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -918 830 zł w
2025 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Aria 7 wynosi 2 osoby.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 2 os. w 2025 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2024 roku. • 0 - 2 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 5 obwieszczeń
dotyczących organizacji Aria 7.
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 11 września 2025 (MSiG nr 176/2025).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
5
obwieszczeń w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
5 mniej istotnych obwieszczeńZwiń obwieszczenia
Poz. 1219820. ARIA 7 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000955709. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
22.03.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/44105/25/435]
Rzuć okiemMSiG 176/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 01.08.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 7 następującej treści:
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub.
Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. ZYGMUNTOWICZ 2. BARTOSZ JĘDRZEJ
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Poz. 585894. ARIA 7 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000955709. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.03.2022.
[RDF/734558/25/588]
MSiG 124/2025XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 16.06.2025 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 6 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 16.06.2025 okres OD
01.01.2024 DO 31.12.2024
Poz. 684883. ARIA 7 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000955709. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.03.2022.
[RDF/627258/24/623]
MSiG 134/2024XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 27.06.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 5 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 27.06.2024 okres OD
01.01.2023 DO 31.12.2023
Poz. 736632. ARIA 7 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000955709. SYSTEM, wpis do rejestru: 22.03.2022.
[RDF/521458/23/624]
MSiG 147/2023XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
W dniu 04.07.2023 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 4 następującej treści:
Dz. 3. Rub. 2. Wzmianki o złożonych dokumentach
wpisać: 1 1. data złożenia 04.07.2023 okres OD
07.02.2022 DO 31.12.2022
Poz. 155506. ARIA 7 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0000955709. SĄD
REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY W WARSZAWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru:
22.03.2022.
[WA.XII NS-REJ.KRS/10224/22/463]
MSiG 62/2022XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
W dniu 22.03.2022 dokonano wpisu do rejestru KRS
nr 1 następującej treści:
Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. ARIA 7 SPÓŁKA
Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE
6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj
POLSKA województwo MAZOWIECKIE powiat
WARSZAWA gmina WARSZAWA miejscowość
WARSZAWA 2. miejscowość WARSZAWA ulica
UL. KSIĘŻYCOWA nr domu 3 kod pocztowy 01-934
poczta WARSZAWA kraj POLSKA Rub. 4. Informacje
o umowie 1 1. 07.02.2022, ZASTĘPCA NOTARIALNY
PAULINA GULA ZASTĘPUJĄCA NOTARIUSZA
OLGĘ WAWSZCZYK-RACZYŃSKĄ, KANCELARIA
NOTARIALNA W WARSZAWIE, REP. A NR 323/2022
08.03.2022, ZASTĘPCA NOTARIALNY PAULINA
GULA ZASTĘPUJĄCA NOTARIUSZA OLGĘ WAWSZCZYK-RACZYŃSKĄ, KANCELARIA NOTARIALNA
W WARSZAWIE, REP. A NR 620/2022 Rub. 5. 1. CZAS
NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW
Rub. 7. Dane wspólników 1 1. JĘDRAS 2. WIESŁAW
3. [ukryto] 5. 49 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ
WARTOŚCI 49.000,00 ZŁ 6. NIE 2 1. KURKOWSKI
2. KONRAD DANIEL 3. [ukryto] 5. 17 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 17.000,00 ZŁ 6. NIE
3 1. ZYGMUNTOWICZ 2. BARTOSZ JĘDRZEJ
3. [ukryto] 5. 17 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 17.000,00 ZŁ 6. NIE 4 1. KĘPKA 2. RAFAŁ ST
NISŁAW 3. [ukryto] 5. 17 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 17.00,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał
spółki 1. 100000,00 ZŁ
Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. KAŻDY CZŁONEK
ZARZĄDU SAMODZIELNIE PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. JĘDRAS 2. WIESŁAW
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
2 1. KURKOWSKI 2. KONRAD DANIEL 3. [ukryto]
5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE 3 1. ZYGMUNTOWICZ
2. BARTOSZ JĘDRZEJ 3. [ukryto] 5. CZŁONEK
ZARZĄDU 6. NIE 4 1. KĘPKA 2. RAFAŁ STANISŁAW
3. [ukryto] 5. CZŁONEK ZARZĄDU 6. NIE
Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 41 10
Z REALIZACJA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
ZWIĄZANYCH ZE WZNOSZENIEM BUDYNKÓW
1 2. 41 2 ROBOTY BUDOWLANE ZWIĄZANE ZE
WZNOSZENIEM BUDYNKÓW MIESZKALNYCH
I NIEMIESZKALNYCH 2 2. 43 ROBOTY BUDOWLANE SPECJALISTYCZNE 3 2. 68 DZIAŁALNOŚĆ
ZWIĄZANA Z OBSŁUGĄ RYNKU NIERUCHOMOŚCI
4 2. 71 DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE ARCHITEKTURY
I INŻYNIERII; BADANIA I ANALIZY TECHNICZNE
5 2. 81 DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA
Z UTRZYMANIEM PORZĄDKU W BUDYNKACH
I ZAGOSPODAROWANIEM TERENÓW ZIELENI
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Aria 7 nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Aria 7 wynosi 1,53%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,255% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 1,53% w 2025 roku. • 0,52% w 2024 roku. • 1,02% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Aria 7 charakteryzuje się umiarkowaną wiarygodnością płatniczą (ocena: C).
Ryzyko kredytowe znajduje się na przeciętnym poziomie. Zalecane jest stosowanie standardowych zabezpieczeń płatności.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Aria 7 wynosi 0 zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 546 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 546 tys. zł.
Nie zaleca się udzielania kredytu kupieckiego tej organizacji.
Standardowy kredyt kupiecki wynosił: • 26 tys. zł w 2022 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 546 tys. zł w 2025 roku. • 176 tys. zł w 2024 roku. • 136 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Koszty operacyjne Aria 7 wyniosły
14 567 237 zł.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
40 883 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 96 195 zł w 2024 roku • 87 830 zł w 2023 roku • 14 429 zł w 2022 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
2% w 2024 roku •
2,4% w 2023 roku •
0,3% w 2022 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Aria 7 wyniosła 4 750 054 zł.
Aktywa obrotowe to 4 750 054 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 4 750 054 zł.
Kapitał (fundusz) własny to -3 244 226 zł.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 7 994 279 zł.
Organizacja zmniejsza całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni spadek wartości aktywów wynosi 2 249 622 zł rocznie.
Równolegle organizacja zmniejsza kapitał własny. Średni spadek kapitału własnego wynosi 1 203 174 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 4 750 054 zł sumy bilansowej i -3 244 226 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 15 770 777 zł sumy bilansowej i -744 908 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 9 249 297 zł sumy bilansowej i -837 877 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 1 736 200 zł (22%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 4 635 386 zł (58%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
8 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
58%
14%
22%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
484 tys. zł
6%
Państwo
podatki, cła i ZUS
6 tys. zł
<1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
4,6 mln zł
58%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
1,1 mln zł
14%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,7 mln zł
22%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej: 58%.
W roku 2025 sprawozdanie liczy kredyty i pożyczki tylko spoza grupy kapitałowej, w latach 2022-2024 od wszystkich pożyczkodawców - to zmiana zakresu sprawozdania, nie spłata, dlatego wykres rysuje je osobno.
W roku 2021 organizacja wykazała zobowiązania 0 zł - nie ma czego dzielić, słupka nie ma.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Aria 7 wynosi 2,13 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,92 - najbardziej płynne aktywa niemal w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 0,8, czyli same środki pieniężne pokrywają 80% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 1,47 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,8 mln zł należności i inne: 265 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 2,7 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 2,13 zł, z czego 0,80 zł w gotówce.
2,13
płynność bieżąca
0,92
płynność szybka
0,8
płynność gotówkowa
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 2,13 w 2025 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Aria 7 wobec banków i pożyczkodawców: 4 635 386 zł, gotówka: 1 784 529 zł. Dług netto (po odjęciu gotówki): 2 850 857 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 221 489 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 7 994 279 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkadług większy niż gotówka
dług netto 2,9 mln zł
0 zł4,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców4,6 mln zł
gotówka1,8 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 221 tys. zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: 2,9 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Aria 7 wynosi <0,1 dnia - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 12 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -12 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi 72 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 276 zł, z czego 276 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza-12 dni
firma płaci dostawcom 12 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów <0,1 dnia
12 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 12 dniach
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • <0,1 dnia w 2025 roku
Oś wykresu jest przycięta do 400 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja zapasów: 903 dni w 2023 roku • rotacja zapasów: 1134 dni w 2024 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 13 625 000 zł.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 14 083 986 zł (103% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł.
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży13,6 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów14,1 mln zł · 103% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 0 zł
Koszty sprzedaży0 zł · 0% przychodów
Koszty ogólnego zarządu480 tys. zł · 4% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły: • 14,1 mln zł w 2025 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
W latach
2021, 2022, 2023, 2024 organizacja wykazała koszty w układzie rodzajowym - to inna struktura druku i tych lat nie da się pokazać na tej samej osi, dlatego nie mają słupków.
Podatek dochodowy
Organizacja Aria 7 wykazała przychody na poziomie 13 648 407 zł.
Organizacja poniosła stratę 1 140 319 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 76 zł.
W rezultacie strata netto wyniosła 1 140 395 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 76 zł w 2025 roku • 40 zł w 2023 roku • 75 zł w 2022 roku
Organizacja Aria 7 wykazała zysk netto większy niż 4% organizacji z branży "Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków".
Organizacja wykazała przychód większy niż 92% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 91% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 40% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 10% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 66% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 61% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 4% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 92% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 69% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 91% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 40% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 38% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 10% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 66% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 61% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant kalkulacyjny37 z 45 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym:13 625 000,02
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów13 625 000,02
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym:14 083 986,01
– jednostkom powiązanym0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów14 083 986,01
II. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B)-458 985,99
D. Koszty sprzedaży0,00
E. Koszty ogólnego zarządu479 896,16
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E)-938 882,15
G. Pozostałe przychody operacyjne23 406,97
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne23 406,97
H. Pozostałe koszty operacyjne3 354,69
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne3 354,69
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H)-918 829,87
J. Przychody finansowe0,00
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)0,00
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
K. Koszty finansowe221 488,88
I. Odsetki, w tym: (+1)221 488,88
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K)-1 140 318,75
M. Podatek dochodowy76,00
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N)-1 140 394,75
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Aria 7 składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 4 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 15 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 2 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-15
dni względem terminu
4
w terminie
0
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−2 dni13-07-2026
2024
−29 dni16-06-2025
2023
−18 dni27-06-2024
2022
−11 dni04-07-2023
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Jędras Wiesław posiada 49 udziałów, które stanowią 49% firmy.
